如何和領(lǐng)導(dǎo)有效溝通,進而獲得賞識?
職場中,有良好的向上溝通更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力,自然而然你就能獲得更多職場機會,今天網(wǎng)校教你如何和領(lǐng)導(dǎo)溝通!
自己有其他方案時,這樣和領(lǐng)導(dǎo)說
1、尋找適合洽談的時機,主動與領(lǐng)導(dǎo)展開溝通。
詢問并聆聽他的工作思路和處理方法。在此過程中,即便與領(lǐng)導(dǎo)有不同的意見,也請先讓領(lǐng)導(dǎo)把話說完,表示認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)的某些決策后,再穿插表明自己的改進觀點;
2、不排除領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)意要按照自己的方案施行計劃。
在這種情況下,表明自己的觀點后,按領(lǐng)導(dǎo)的意思先執(zhí)行,在每個工作節(jié)點,都及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報進程,尤其是遇到難以推進的環(huán)節(jié),一定要通報領(lǐng)導(dǎo),一邊進行商榷,一邊改善,把自己的計劃分步嵌入每個步驟,這樣領(lǐng)導(dǎo)對你的意見的接受度就會高很多;;
3、把處理的方式和過程流程化、記錄下來,并以會議紀(jì)要或進度表的形式反饋給領(lǐng)導(dǎo),請領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),那么下次再處理此類問題的時候,領(lǐng)導(dǎo)也會認(rèn)可你的意見。
不認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的決策時,這樣和領(lǐng)導(dǎo)說
1、不要全盤否絕領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)的視角和你不同,他的方案中也有可取之處。
2、學(xué)會換位思考:大多數(shù)人都是看見什么能做,覺得領(lǐng)導(dǎo)畏畏縮縮沒有魄力,卻不知道領(lǐng)導(dǎo)知道什么不能做,而大多數(shù)人都忽略了這一點。
3、發(fā)揮自己的優(yōu)勢資源:把自己的強項表現(xiàn)出來讓領(lǐng)導(dǎo)知道,告訴他你也有這個能力去很好地完成任務(wù)。
4、引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo):拿出自己的方案請教領(lǐng)導(dǎo),誠懇地表示希望得到領(lǐng)導(dǎo)的提點。明里領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)你成功,暗地里你也把自己的想法傳達給了領(lǐng)導(dǎo)。
5、凡事多溝通:領(lǐng)導(dǎo)不是高不可攀的,有事情多和領(lǐng)導(dǎo)聊聊思路,讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的想法。
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