新用戶掃碼下載財務(wù)人員跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧，你會了嗎？
溝通在會計人員的工作中是一個很重要的技能，財務(wù)人員的工作性質(zhì)需要經(jīng)常性的跟同事跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流，那今天我們就來學(xué)習(xí)一下，跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧。
（一）財務(wù)人員對財務(wù)主管
由于財務(wù)主管專業(yè)性更強，因此匯報的工作可以盡可能的具體、專業(yè)，與主管多溝通，多征求意見，不要總是按照自己的分析判斷做出結(jié)論。
（二）財務(wù)主管對經(jīng)理
財務(wù)人員對不同的上級領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會不同的溝通技巧。財務(wù)主管和總經(jīng)理配合要好，財務(wù)主管就會相對穩(wěn)定，老板還會放心；除非總經(jīng)理蠻橫堅持固有想法，不去改革，不去調(diào)整，財務(wù)主管只能求助董事長（老板）支持，但是這樣并不是最好的結(jié)果，畢竟總經(jīng)理不配合，對財務(wù)工作的執(zhí)行會大打折扣，因此財務(wù)主管應(yīng)盡可能獲取總經(jīng)理的支持和理解，財務(wù)人員也要多與總經(jīng)理溝通。
作為總經(jīng)理，他和董事長的關(guān)系肯定比你和董事長的關(guān)系要近，而且如果你和總經(jīng)理發(fā)生沖突到矛盾不可調(diào)和的地步，董事長為顧全大局，往往不會支持財務(wù)。
（三）財務(wù)主管對老板
財務(wù)主管要做好匯報工作的充足準(zhǔn)備工作，口頭匯報前要把老板最關(guān)心的問題仔細(xì)梳理，諸如利潤率、毛利率、總的應(yīng)收款項、總的欠款、資金情況要做到爛熟于胸，順口就能準(zhǔn)確說出，這樣會博得老板的好感，認(rèn)為財務(wù)專業(yè)強，能力強。印象加分，會更好的與老板深入溝通。
溝通匯報工作時，不要帶有大概、可能這種模糊字句，要準(zhǔn)確無誤。匯報問題能夠言簡意賅，抓住問題所在，要善于捕捉老板最關(guān)心的問題，并提出合理化建議。不要過多說些說與主題無關(guān)的話。要把自己的工作成績展現(xiàn)給老板，讓老板知道財務(wù)付出的價值。
溝通匯報也是財務(wù)人員工作必備的一項技能，除了專業(yè)能力，會計人員還需要掌握多方面的能力，想要求職晉升會計管理層，可以參與財務(wù)精英就業(yè)晉升計劃，CFO直播授課+崗位內(nèi)推，專注培養(yǎng)企業(yè)需要的高端財務(wù)人才。
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