新時(shí)代需要什么樣的財(cái)務(wù)？如何跟上時(shí)代的步伐？

眾所周知，從事會(huì)計(jì)行業(yè)是需要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展，近年來，會(huì)計(jì)工作發(fā)展變化很迅速，一步跟不上便會(huì)步步跟不上，甚至?xí)幸驗(yàn)檎叩淖兏?，自己不知而做錯(cuò)事兒被炒魷魚的情況，且屢見不鮮。那新時(shí)代需要什么樣的財(cái)務(wù)？一起來了解一下！

1.如何看待新時(shí)期財(cái)務(wù)

會(huì)計(jì)史學(xué)家查特菲爾特曾經(jīng)說過，會(huì)計(jì)的發(fā)展是被動(dòng)的，會(huì)計(jì)主要是應(yīng)一定時(shí)期的商業(yè)需求而發(fā)展的，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。新時(shí)期下企業(yè)財(cái)務(wù)人員的角色定位及勝任能力正在發(fā)生改變。新時(shí)期下財(cái)務(wù)人員應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者、戰(zhàn)略決策的參謀者、企業(yè)價(jià)值的管理者、業(yè)財(cái)融合的引領(lǐng)者、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管控者、數(shù)字平臺(tái)的助推者等角色。為勝任這些角色，財(cái)務(wù)人員新時(shí)期應(yīng)拓寬知識(shí)的廣度與深度，具備數(shù)據(jù)決策服務(wù)能力、賦能與跨組織協(xié)同能力、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)能力、持續(xù)的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力等技能。

2.我國新時(shí)期財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，在新時(shí)期下會(huì)計(jì)的理論邊界、會(huì)計(jì)人員的角色定義、戰(zhàn)略地位都將發(fā)生重大的變革，如何在質(zhì)量、效率、動(dòng)力方面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)創(chuàng)新，已然成為新時(shí)期經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，同時(shí)也對(duì)財(cái)務(wù)提出了新的挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)組織自身的轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量的發(fā)展，以適應(yīng)和促進(jìn)企業(yè)自身轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量的發(fā)展成為首要問題。

3.經(jīng)濟(jì)全球化財(cái)務(wù)要求

在經(jīng)濟(jì)全球化大調(diào)整期，全球競(jìng)爭(zhēng)加劇，創(chuàng)新被視為經(jīng)濟(jì)增長與競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)的主要驅(qū)動(dòng)力。此時(shí)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)集團(tuán)尤其是跨國型企業(yè)集團(tuán)需要不斷創(chuàng)造人力資源優(yōu)勢(shì)，才能保障企業(yè)的創(chuàng)新與高速穩(wěn)定發(fā)展。此時(shí)，擁有國際視野，熟悉國際規(guī)則，提升合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提高決策信息質(zhì)量，不斷追求卓越的創(chuàng)新能力等，已然成為全球化經(jīng)營中財(cái)務(wù)的更高素質(zhì)要求。

4.數(shù)字革命機(jī)遇與挑戰(zhàn)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，即數(shù)字革命時(shí)代。如何綜合性提升企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理水平，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支撐，提高決策信息有用性與企業(yè)的績效管理水平；如何借助業(yè)財(cái)融合促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；如何利用信息技術(shù)，建立強(qiáng)大的集中管理信息系統(tǒng)，增強(qiáng)集團(tuán)總部的管控能力；如何防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行精細(xì)化管理，控制交易成本，確保經(jīng)營收益等等。

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