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怎么從會計成為財務主管?財務主管應具備的能力有哪些?

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小小 2021/01/07 20:34:11  字體:

基礎會計人員的競爭非常激烈,如果不提升自己就面臨著被淘汰的局面。因此我們必須要提升自己,向管理崗位晉升。晉升管理崗的第一步就是成為財務主管,那么成為財務主管需要具備哪些能力呢?做到以下四點,相信你就會成功一半了。

1.專業(yè)知識精通

財務主管需要具備的能力主要包括:會計核算、預算管理、納稅籌劃、內(nèi)控管理、納稅籌劃、財務分析、資金管理等。

2.熟悉財務崗位分工

財務主管在財務工作中通常是一種事務總管的角色,所以,你需要熟知財務部門的崗位設置和各個崗位的職責范圍,以及各財務人員的工作能力。這樣才更有利于分配工作,也只有這樣才能對各崗位進行考核。

財務崗位主要包括:資金、應收、應付、成本、資產(chǎn)、稅務、報表、預算、分析等。

3.熟悉業(yè)務流程

要做好財務管理,必須了解業(yè)務,將財務管理融合到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。財務如果不懂業(yè)務,只能提供低價值的會計服務,我們進行會計核算、預算管理、納稅籌劃、內(nèi)控管理、納稅籌劃、財務分析都需要以業(yè)務為載體。要做一個優(yōu)秀的財務主管,必須要懂業(yè)務。

要懂:行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)產(chǎn)品生命周期、企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售過程等。

4.良好的溝通能力

只要是管理崗位,溝通能力都是非常關鍵的,只是不同層次的崗位,溝通對象有所不同。而財務主管需要溝通的主要是內(nèi)部的財務工作以及與外部門就業(yè)務層面的事項。如果不能處理好部門同事之間的關系,財務工作的安排和推進就會相當艱難。外部關系更是如此,作為具體處理事務的主管人員,需要與外部門盡量配合,但又要堅持原則,這些都需要較好的溝通能力。

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