成本會(huì)計(jì)如何做成本分析,都有哪些方法?
成本分析是利用核算及其它有關(guān)資料,對(duì)成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況,系統(tǒng)研究影響成本升降的各因素及其變動(dòng)的原因,尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。成本會(huì)計(jì)如何做成本分析,有哪些方法?快來(lái)看看吧~
▎成本分析的目的
1. 找出降低成本原因,及影響成本高低的因素,尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。
2. 評(píng)價(jià)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,提高企業(yè)職工講求經(jīng)濟(jì)效益的積極性。
3. 給報(bào)價(jià)部門提供最基本的資料。
▎成本分析的方法
對(duì)比分析法、因素分析法(連環(huán)替代)、相關(guān)分析法。
一、對(duì)比分析法
通過(guò)成本指標(biāo)在不同時(shí)期(或不同情況)的數(shù)據(jù)的對(duì)比,來(lái)揭露矛盾的一種方法,成本指標(biāo)的對(duì)比,必須注意指標(biāo)的可比性。
毛利分析,產(chǎn)品類別成本分析,行業(yè)比較分析,同期比較分析,趨勢(shì)分析這些都可以做對(duì)比分析。
(1)毛利分析
毛利=售價(jià)-成本 毛利率=毛利/售價(jià)
(2)產(chǎn)品類別成本分析
1. 產(chǎn)品類別毛利率分析
毛利率高的產(chǎn)品可以進(jìn)一步打開市場(chǎng),毛利率為正數(shù)的在產(chǎn)能允許的情況下也可以生產(chǎn)。
2. 直接材料成本率分析
①原材料成本/總成本,這個(gè)比率越高,說(shuō)明企業(yè)機(jī)械化程度較高,要降低成本,就要控制好材料成本,如果比率比較低,可以考慮提高人工效率,增加機(jī)械化。
②材料成本/售價(jià),這個(gè)比率的高低在一定程度上決定了企業(yè)的毛利率水平。
3. 直接人工成本率=直接人工成本/產(chǎn)品成本
4. 制造費(fèi)用比率=制造費(fèi)用/產(chǎn)品成本
5. 差異成本分析
①材料成本差異分析
②直接人工成本差異分析
③制造費(fèi)用成本差異分析
6.成本利潤(rùn)率分析=利潤(rùn)/成本
7. 銷售成本率=成本/收入
(3)行業(yè)比較分析
行業(yè)信息我們可以從上市公司披露的資料里獲得,可以做毛利率,成本率,成本利潤(rùn)率等的比較分析,可以用圖表表示。
(4)同期比較分析---可以做圖表
(5)趨勢(shì)分析---可以做折線圖、柱狀圖
二、因素分析法
是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素,通過(guò)測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。在成本分析中采用因素分析法,就是將構(gòu)成成本的各種因素進(jìn)行分解,測(cè)定各個(gè)因素變動(dòng)對(duì)成本計(jì)劃完成情況的影響程度,并據(jù)此對(duì)企業(yè)的成本計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出進(jìn)一步的改進(jìn)措施。
三、相關(guān)分析法
是指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比,分析其相互關(guān)系的一種方法。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間存在著相互聯(lián)系的依存關(guān)系, 在這些指標(biāo)體系中,一個(gè)指標(biāo)發(fā)生了變化,受其影響的相關(guān)指標(biāo)也會(huì)發(fā)生變化。如將利潤(rùn)指標(biāo)與產(chǎn)品銷售成本相比較,計(jì)算出成本利潤(rùn)率指標(biāo),可以分析企業(yè)成本收益水平的高低。再如,產(chǎn)品產(chǎn)量的變化,會(huì)引起成本隨之發(fā)生相應(yīng)的變化,利用相關(guān)分析法找出相關(guān)指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系,從而為企業(yè)成本管理服務(wù)。
▎存貨分析
1. 存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨
2. 存貨構(gòu)成分析
如果存貨金額過(guò)大,對(duì)企業(yè)的資金占用就高,影響企業(yè)的現(xiàn)金流。
3. 庫(kù)齡分析
這個(gè)分析來(lái)源于我們的盤點(diǎn),分析長(zhǎng)期積壓品占用資金情況,及時(shí)清理。
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對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),成本一直都是財(cái)務(wù)管控的重點(diǎn),為幫助大家全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)成本管理,網(wǎng)校推出課程——成本會(huì)計(jì)就業(yè)保障班,在這里您將收獲實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及簡(jiǎn)歷優(yōu)化,面試黃金技巧點(diǎn),職場(chǎng)心態(tài),溝通技巧,思維創(chuàng)新等,你不來(lái)試試嗎?
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