管理者被公司晉升,述職材料應(yīng)該怎么寫?
在職場(chǎng)中被提拔晉升,這是每個(gè)職場(chǎng)人的夢(mèng)想,升職加薪是回饋?zhàn)约号μ?shí)工作的美好禮物。當(dāng)我們被公司擬晉升,述職材料應(yīng)該怎么寫呢?想晉升、轉(zhuǎn)正/競(jìng)聘的打工人一起來(lái)看看吧~
一、自我介紹
正常述職時(shí)首先需要一段1分鐘左右自我介紹。通過(guò)自我介紹說(shuō)明“你是誰(shuí),你的優(yōu)勢(shì)是什么”等等來(lái)加強(qiáng)印象點(diǎn),留下好印象。
(1)姓名/花名、入職時(shí)長(zhǎng)
(2)所屬部門/崗位/主要負(fù)責(zé)事務(wù)/個(gè)人和崗位高度契合的點(diǎn)
(3)過(guò)往學(xué)習(xí)/工作經(jīng)驗(yàn)及取得結(jié)果(大廠工作經(jīng)歷或高學(xué)歷)
(4)績(jī)效表現(xiàn):直接體現(xiàn)你當(dāng)前的能力
二、業(yè)績(jī)成果
1、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)成果
過(guò)去一個(gè)周期內(nèi)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目/工作內(nèi)容是什么?目標(biāo)完成情況怎么樣?有無(wú)較大差距和差距產(chǎn)生的原因?
2、團(tuán)隊(duì)管理成果
人才培養(yǎng)?團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)規(guī)劃??jī)?nèi)部流程標(biāo)準(zhǔn),組織氛圍建設(shè)等。
三、個(gè)人成長(zhǎng)
(1)業(yè)務(wù)能力成長(zhǎng)(業(yè)務(wù)交付/項(xiàng)目管理能力/跨部門協(xié)調(diào)能力)
(2)技術(shù)能力成長(zhǎng)
(3)過(guò)去的一個(gè)周期,自己有哪些提升?是如何思考和復(fù)盤
(4)是否迭代沉淀下可供組織遷移復(fù)用的SOP或方法論經(jīng)驗(yàn)?
(5)其他方向能力的成長(zhǎng)(溝通表達(dá)能力…)
四、發(fā)展規(guī)劃
1、下一個(gè)周期的工作規(guī)劃是什么?準(zhǔn)備怎么做
(1)規(guī)劃最好圍繞當(dāng)前業(yè)務(wù)存在問(wèn)題展開(kāi),避免寫一些純粹的個(gè)人規(guī)劃
(2)規(guī)劃要有可執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃,避免空洞無(wú)意義的泛泛而談(如:深入了解業(yè)務(wù),增強(qiáng)溝通能力)
2、中長(zhǎng)期看來(lái)自己期望完成什么事情?
3、為了實(shí)現(xiàn)以上規(guī)劃,期望得到哪些人員或資源上的協(xié)助?
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