新用戶掃碼下載財會人如何保住自己的職位？
當(dāng)下的職場，大環(huán)境不好，公司很可能會開始縮編減員，作為財會人員我們該如何保住的自己的職位呢？一起來看看吧~
公司是如何縮編的？
很可能合并一些崗位，原來需要2個會計干的活，減員1個，變?yōu)?個會計干2個人的活。或是把某個崗位的分割掉，比如說，把財務(wù)經(jīng)理的崗位工作分割給各個會計共同處理。所以說，不一定做到財務(wù)經(jīng)理崗位就安全了，很有可能公司經(jīng)濟(jì)效益不好，不需要管理崗位了。
那么一家公司如果要減員？首先會怎么做？減誰？
有可能是財務(wù)經(jīng)理，也可能是會計。公司不在乎減誰，能降低人工成本，又能把原來的工作交接好就可以。那到底是減財務(wù)經(jīng)理，還是減會計？主要是看，減了誰不影響原有的工作。
財務(wù)經(jīng)理：
財務(wù)經(jīng)理崗其實是個通才，意思是每個會計崗位核算邏輯都懂。在公司成長和擴(kuò)大化發(fā)展時，需要一個通才來領(lǐng)導(dǎo)會計團(tuán)隊，參與到公司的經(jīng)營管理來。但如果經(jīng)濟(jì)下行時，老板一般會回歸公司親力親為的管理，無形中會削弱財務(wù)經(jīng)理的管理價值。
這時公司更需要一個能上能下的財務(wù)經(jīng)理，可以分擔(dān)更多的工作內(nèi)容。不光能管理，還能干具體的核算工作。很多財務(wù)經(jīng)理，雖然對各個會計崗位的核算邏輯有所了解，但不一定能把底層的核算工作做出來。比如說，有些財務(wù)經(jīng)理可能懂成本核算邏輯，但具體如何把一家公司的產(chǎn)品成本給核算出來，還是沒底的，因為沒有親自做過，平時也只是看下屬做好的報表。
說簡單一點，老板想少招一個會計，想讓財務(wù)經(jīng)理把會計的活也干了。
所以，財務(wù)經(jīng)理想保住自己的職位，很有可能會主動去熟悉下屬的工作，摸透下屬的工作，來兼并下屬的工作內(nèi)容，從而達(dá)到減員又不影響原有的工作。
會計：
反之，做為會計也要防著被兼并。如果某一天突然財務(wù)經(jīng)理找你聊天，說你哪些地方做得不對，要改進(jìn)一下，就要注意了。
會計要如何保住職位，最好是防人之心不可無，在公司可能有減員意向時，最好主動多分但工作，因為公司減員目的很簡單，無非就是想減少人工成本，又讓原有的工作可以保持做好。多做工作，才能防止被架空，當(dāng)你工作被別人搶走了，別傻傻的以為可以更輕松，很有可能下一步減員就有你的份。
簡單的說，想保住職位，就要搶著干活，無論是什么崗位，一職多崗的人，看起來累一些，但安全。
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