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想要成為財(cái)務(wù)經(jīng)理 你先得學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析與內(nèi)部控制

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2017/06/14 14:28:01  字體:

想要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理,管理能力必須出眾,并且需要有過硬了財(cái)務(wù)實(shí)操能力,不然你團(tuán)隊(duì)的成員會(huì)有或多或少的不服氣。而財(cái)務(wù)經(jīng)理所需必備的會(huì)計(jì)實(shí)操技能中財(cái)務(wù)分析與內(nèi)部控制是一定要精通的,接下來便針對這兩部分為大家作詳細(xì)講解,希望大家可以學(xué)以致用!

想要成為財(cái)務(wù)經(jīng)理 你先得學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析與內(nèi)部控制

財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析,通過財(cái)務(wù)報(bào)表將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警轉(zhuǎn)化為管理診斷和優(yōu)化改進(jìn)的建議方案。

①根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表 ,獲得企業(yè)短期償債能力、企業(yè)長期償債能力、企業(yè)經(jīng)營管理能力、企業(yè)獲利能力的信息。

②熟練掌握企業(yè)總資產(chǎn)、企業(yè)負(fù)債、銷售收入、資金回籠率、盈虧平衡點(diǎn)、毛利率、費(fèi)用率、凈利潤率等8個(gè)核心財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。

③通過財(cái)務(wù)分析,將管理建議提交公司層面,糾正管理運(yùn)營偏差,體現(xiàn)部門價(jià)值。

④好財(cái)務(wù)控制和分析,開展業(yè)績評(píng)價(jià)。

基于以上四點(diǎn),財(cái)務(wù)經(jīng)理要將企業(yè)資金進(jìn)行合理管理,做到收入的增長性、資金的流動(dòng)性、利潤的盈利性三點(diǎn)的健康可持續(xù)性平衡發(fā)展。

而做到這些,需要數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)分析的支撐。財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)看到異常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后能夠做到反應(yīng)敏捷,能快速閃現(xiàn)異動(dòng)可能的驅(qū)動(dòng)及可能的后果,并且結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)定位原因,找到癥結(jié)。

內(nèi)部控制

內(nèi)部控制,合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

內(nèi)部控制的目標(biāo):

一、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的合法合規(guī)

二、促進(jìn)維護(hù)資產(chǎn)安全

三、促進(jìn)提高信息報(bào)告質(zhì)量

四、促進(jìn)提高經(jīng)營效率和效果

五、促進(jìn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)經(jīng)理基于內(nèi)部控制的原則,做好本職工作之外,還要對內(nèi)部控制獻(xiàn)出自己一份力量。

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