如何轉型實戰(zhàn)型管理會計師
一、實戰(zhàn)型管理會計師是什么樣的會計師
二、管理會計師都在做什么樣的工作
1.前端規(guī)劃:
不同于傳統(tǒng)財務工作事后參與,管理會計師主要工作在前端參與,核心是前端業(yè)務預測、計劃制定、立項評估、預算落地。
2.支持決策:
以業(yè)務為導向、以數(shù)據(jù)分析為依據(jù),幫助經(jīng)營管理者提出決策建議、制定決策方案,降低決策風險,提高決策水平。
3.降本增效:
站在業(yè)務價值鏈高度,優(yōu)化流程,從研發(fā)設計、采購供應、生產(chǎn)制造、銷售營銷、售后服務環(huán)節(jié)的成本費用全流程控制。
4.降本增效:
站在業(yè)務價值鏈高度,優(yōu)化流程,從研發(fā)設計、采購供應、生產(chǎn)制造、銷售營銷、售后服務環(huán)節(jié)的成本費用全流程控制。
三、什么樣的人急需轉型實戰(zhàn)型管理會計師
1.做了多年會計,事多錢少,不被領導重視考了管理會計證書,但缺乏實踐經(jīng)驗。
2.新接手管理會計工作,但不知如何上手。
3.轉型做管理,突破事業(yè)瓶頸期,獲得高薪水。
那么,你需要取得CMA證書及IMA會員資格、具備管理會計實戰(zhàn)能力、實現(xiàn)管理會計師上崗就業(yè)、成為管理者、決策者、價值創(chuàng)造者。
四、成為實戰(zhàn)型管理會計師須掌握的知識與能力
五、轉型實戰(zhàn)型管理會計師成長路徑
正保會計網(wǎng)校管理會計師實戰(zhàn)訓練營等你來戰(zhàn)!
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