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閑話會(huì)計(jì)職場(chǎng)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2017/03/21 09:44:43  字體:

編者按:有多少會(huì)計(jì)人是自己主動(dòng)選擇了這份職業(yè)呢?經(jīng)常有粉絲問我,不喜歡會(huì)計(jì)怎么辦?其實(shí)又有多少人能幸運(yùn)地從事自己喜歡的工作呢,因?yàn)楫?dāng)年填報(bào)志愿時(shí)的懵懂,因?yàn)榻裉斓纳顗毫?,不管我們?cè)覆辉敢?,我們需要把?huì)計(jì)作為謀生的手段。如果還沒有實(shí)現(xiàn)個(gè)人的財(cái)務(wù)自由,試著愛上會(huì)計(jì)吧,其實(shí)會(huì)計(jì)本身也很可愛!

01

對(duì)公司會(huì)計(jì)招聘而言,學(xué)歷不是越高越好。會(huì)計(jì)工作是技術(shù)工種,實(shí)踐性強(qiáng),公司關(guān)注學(xué)歷是為了檢驗(yàn)應(yīng)聘者的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)功底,足夠就好。對(duì)于出納、費(fèi)用報(bào)銷等崗位選擇學(xué)歷相對(duì)較低的人員可能更穩(wěn)定、更適合。譬如許多大公司有不成文的規(guī)定:在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí),會(huì)計(jì)崗選擇本科生,財(cái)務(wù)崗選擇研究生。

02

在大企業(yè)做會(huì)計(jì)與在小企業(yè)做會(huì)計(jì),誰學(xué)得更多。在大企業(yè),制度健全、流程規(guī)范、分工明確,每個(gè)會(huì)計(jì)都是流水線中的一環(huán),工作較單一。在小企業(yè),沒有制度、沒有內(nèi)控、沒有分工,一個(gè)會(huì)計(jì)從頭干到尾,工作全面且繁雜。在大企業(yè)能開闊眼界,知道會(huì)計(jì)應(yīng)做成什么樣;在小企業(yè)能歷練能力,知道會(huì)計(jì)該怎么做。

03

在小公司做會(huì)計(jì)與在大公司做會(huì)計(jì),經(jīng)驗(yàn)積累有何不同?小公司人手緊,往往一人多崗,會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)上多為多面手,解決實(shí)際問題能力較強(qiáng)。大公司崗位職責(zé)明確,制度流程規(guī)范,會(huì)計(jì)人員洞察其間,易有寬闊的視野。利弊相倚,小公司的會(huì)計(jì)局限于舞臺(tái),往往格局不大;大公司的會(huì)計(jì)受制于分工,難免膠柱鼓瑟。

04

會(huì)計(jì)人在企業(yè)中的位置不同,責(zé)任和使命就不同。但無論在什么位置,都要表現(xiàn)出一定的高度。對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)而言,要有大局觀,能站在行業(yè)的高度引領(lǐng)公司發(fā)展的方向;對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理而言,要有全局觀,能站在公司整體利益的視角考慮部門的發(fā)展和變革;對(duì)一般會(huì)計(jì)人員而言,要有使命感,不簡(jiǎn)單把工作視同應(yīng)付差事。

05

會(huì)計(jì)越老越吃香,這是一句流行的謬誤。世上大概也沒什么行業(yè)從業(yè)者越老越吃香,要不招聘為什么都要求35歲以下呢?人老了肯定是貶值的,但老人的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積淀多,這種積淀越多越吃香。就因?yàn)橹R(shí)與經(jīng)驗(yàn)積淀多的人年齡普遍大,給人一種錯(cuò)覺,以為越老越吃香。要小心了,如果老了積淀不夠就該苦自己了。

06

會(huì)計(jì)人對(duì)數(shù)據(jù)要有敏感性,最好能張口就來??蓴?shù)據(jù)那么多,誰能全記得住呢?對(duì)數(shù)據(jù)敏感并非要面面俱到,建議重點(diǎn)關(guān)注以下幾組數(shù)據(jù):一、KPI考核的數(shù)據(jù)(至少包括收入、利潤(rùn));二、公司的資金數(shù)額;三、存貨、往來款的增減變動(dòng);四、期間費(fèi)用的增減變動(dòng);五、每月的納稅額;六、總經(jīng)理重點(diǎn)關(guān)注的數(shù)據(jù)。

07

數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)的尊嚴(yán),會(huì)計(jì)人真理解它嗎?這句話至少有三層含義:第一,不做假賬,報(bào)出的每一個(gè)數(shù)字都能經(jīng)受檢驗(yàn),讓自己充滿正氣;第二,把數(shù)據(jù)裝進(jìn)腦子里,隨時(shí)能記起,張口能說出,這是讓人尊重的職業(yè)素養(yǎng);第三,把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)當(dāng)成公司的機(jī)密,未公開的不亂說,不該說的絕不說,注意維護(hù)自己的職業(yè)道德。

08

會(huì)計(jì)人你敢說自己很職業(yè)化嗎?大概有不少人覺得會(huì)計(jì)工作大同小異,不是很好評(píng)定誰就一定比別人更職業(yè)。什么叫職業(yè)化?借用任正非的解釋,做同樣的事情達(dá)到一樣的效果,用時(shí)更少、成本更低就是職業(yè)化。對(duì)照這一要求,看看自己解決問題是否既省時(shí)又省錢?換言之,一次把事情做對(duì),這是職業(yè)化的基本要求。

09

怎樣資歷的會(huì)計(jì)人更被看重呢?對(duì)基層崗位,有跨國(guó)公司、集團(tuán)公司、上市公司工作經(jīng)歷的人,單位更樂于接納;對(duì)中高層職位,持續(xù)五年以上的任職經(jīng)歷易讓人認(rèn)可。用人單位看重知名企業(yè),是因?yàn)樨?cái)務(wù)工作對(duì)內(nèi)控建設(shè)關(guān)注較多,名企一般都有閃光點(diǎn)。穩(wěn)定性也很重要,換工作要約而精,任職時(shí)間不宜短于兩年。

10 

五一、十一、元旦是會(huì)計(jì)人悲催的節(jié)日,因?yàn)橐Y(jié)賬,免不了加班。難道這三節(jié)注定是會(huì)計(jì)人的夢(mèng)魘嗎?我剛參加工作時(shí),逢三節(jié)也是次次加班,大伙都覺得這是理所應(yīng)當(dāng)。第二年公司從外企來了個(gè)總經(jīng)理,不同意假期加班。一則他覺得放假就該讓大家休息,二則他認(rèn)為報(bào)表晚幾天不影響什么。果真是思路決定出路。

11

學(xué)會(huì)計(jì)是迷茫的,考會(huì)計(jì)是變化的,做會(huì)計(jì)是艱辛的,懂會(huì)計(jì)是曲折的。我曾不止一次向同事、朋友解釋“財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的概念孰大孰小”,“財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的職能孰重孰輕”,“總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)總監(jiān)的位置孰高孰低”,“高級(jí)會(huì)計(jì)師與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的水平孰優(yōu)孰劣”。每一次解釋我都有一種釋懷,又多一個(gè)人理解了會(huì)計(jì)。

12

古人云“慈不掌兵,義不掌財(cái)”。后半句說的是財(cái)務(wù)人員要有原則性。以前有句話形容財(cái)務(wù)人員的尷尬,“站得住的頂不住,頂?shù)米〉恼静蛔?rdquo;。能百分之百堅(jiān)持原則很難,外圓內(nèi)方、適當(dāng)變通必不可少,但不能沒了底線。原則既是約束,也是保護(hù)。沒有主見、隨波逐流,不敢堅(jiān)持原則的財(cái)務(wù)人員可能誤人誤己。

13

如果員工離職后還不斷夸公司好,這個(gè)公司十有八九是真好。反過來,如果員工離職后都抱怨公司差,這個(gè)公司恐怕是真差。一路走過的員工是公司的見證人、品評(píng)者、宣傳員。公司口碑既能因離職員工的好評(píng)而生動(dòng),也會(huì)因離職員工的抱怨而扭曲。善待自己的員工吧,做好無形的廣告,就當(dāng)提升企業(yè)的商譽(yù)了。(作者:袁國(guó)輝 經(jīng)授權(quán),尊重原創(chuàng),來源:指尖上的會(huì)計(jì)

我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:泥巴姐

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