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如何對年終獎進(jìn)行稅務(wù)籌劃

來源: 中國會計報 編輯: 2015/02/10 17:24:01  字體:

問:如何對年終獎進(jìn)行稅務(wù)籌劃?

答:

羊年春節(jié)將至,又到了企業(yè)單位發(fā)放年終獎的時間。對于年終獎發(fā)放金額較大的企業(yè)而言,稅務(wù)籌劃尤為重要。

年終獎與稅務(wù)籌劃那些事

根據(jù)國家稅務(wù)總局2005年發(fā)布的《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》(國稅發(fā)﹝2005﹞9號文)的規(guī)定,年終獎金應(yīng)繳稅計算標(biāo)準(zhǔn)為:全年一次性獎金應(yīng)納稅額=當(dāng)月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù)。

其中適用稅率為年終獎金除以12所對應(yīng)“工資薪金”的稅率及速算扣除數(shù)。由于工資、薪金所得適用超額累進(jìn)稅率,7檔稅率為3%、10%、20%、25%、30%、35%、45%。因此,對于大額年終獎而言,按照規(guī)定最高要適用高達(dá)45%的稅率,稅負(fù)成本巨大,企業(yè)的激勵效果減半。

其實,在年終獎的發(fā)放過程中,通過積極的稅務(wù)籌劃,不僅可以降低員工的稅負(fù),還可以充分實現(xiàn)年終獎的激勵效果。企業(yè)應(yīng)予以充分的重視,同員工溝通,并同員工一起實施籌劃方案。

年終獎發(fā)放的6個盲區(qū)

超額累進(jìn)稅率存在“臨界點”效應(yīng),根據(jù)測算,單位發(fā)放年終獎存在“盲區(qū)”,在“臨界點”附近,年終獎的數(shù)額的微小變化,可能帶來的是高達(dá)幾萬元的稅負(fù),單位在2015年年終獎的發(fā)放過程中,應(yīng)避免以下6個盲區(qū):

年終獎在18001至19283.33元之間時,要比發(fā)18000元時多繳納1154.1元稅款;在54001至60187.50元之間時,要比發(fā)54000元時多繳納4950.2元稅款;在108001至114600元之間時,要比發(fā)108000元時多繳納4950.25元稅款;在420001至447500元之間時,要比發(fā)420000元時多繳納19250.3元稅款;在660001至706538.46元之間時,要比發(fā)660000元時多繳納30250.35元稅款;在960001至1120000元之間時,要比發(fā)960000元時多繳納88000.45元稅款。

可以發(fā)現(xiàn),年終獎僅差1元錢,會多繳納很大一部分稅款,尤其是年終獎在960001元時,會比發(fā)放960000元時多繳納近9萬余元個人所得稅。為此,如果單位發(fā)放的年終獎處于上述盲區(qū),單位可以并入工資或通過實物等其他福利形式發(fā)給員工。

如何設(shè)置“雙薪”與“年終獎”

根據(jù)國稅發(fā)〔2009〕121號,已經(jīng)停止“雙薪”所得按月薪單獨計稅的辦法。目前,企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)中,如果仍然包括“雙薪制”的工資薪金所得,而且“雙薪制”的工資薪金與全年一次性獎金在同一個月份內(nèi)發(fā)放的,可以將“雙薪制”工資與全年一次性獎金合并,統(tǒng)一按照國稅發(fā)〔2005〕9號文計算個人所得稅。如果“雙薪制”的工資薪金與全年一次性獎金不在同一個月份內(nèi)發(fā)放,“雙薪制”的工資薪金應(yīng)與所在月份工資收入合并后,計算個人所得稅;不再執(zhí)行全年一次性獎金政策。

由于在一個納稅年度內(nèi),對每一個納稅人,“一次性年終獎”的計稅方法只允許采用一次。所以,對于年終既有“雙薪”又有“年終獎”的公司而言,需要考慮以下兩個問題:一是否保留“雙薪制”。二是如果保留的話,兩者分配比例多少為佳,如何發(fā)放。

這取決于員工第13個月薪水的大小和年終獎的大小,具體取決于第13月薪水在兩種情況下最終適用稅率的高低,如果第13月薪水和當(dāng)月薪水合并后適用的最終稅率小于同年終獎合并適用的稅率,則應(yīng)分開分月發(fā)放,這樣雙薪承擔(dān)的稅負(fù)就較少,反之亦然,但是,這其中需要同時考慮到“盲區(qū)”的問題,綜合權(quán)衡。

變年終獎發(fā)放為股權(quán)支付的可行性

對于VC、PE等投資類公司核心員工而言,由于其年終獎與投資收益掛鉤,金額往往非常巨大,按照個稅稅制規(guī)定,一般會適用45%的高稅率。在這種情況下,員工以及發(fā)放單位可以改變思路,改變年終獎的發(fā)放形式,將現(xiàn)金發(fā)放變?yōu)楣蓹?quán)支付。但是對于公司一般的股權(quán)激勵方式,按照現(xiàn)行國家的稅收政策,在員工行權(quán)時,對員工從企業(yè)取得股票的實際購買價低于購買日收盤價的差額作為工資、薪金征稅,稅務(wù)籌劃空間有限。

當(dāng)然,年終獎作為員工全年的薪酬福利的組成部分,企業(yè)也可以在年初整體對薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行稅務(wù)籌劃,事前籌劃各月工資、年終獎的比例關(guān)系,找到一個稅負(fù)最小的發(fā)放比例。

稅務(wù)籌劃方案往往都具有一定的風(fēng)險性,一個沒有任何風(fēng)險而獲益巨大的籌劃方案是鮮有存在的,企業(yè)既要考慮到激勵效果和員工的利益,同時要考慮到國家稅法規(guī)定的剛性要求,在其中需求最佳的平衡點或許就是成功的個人所得稅籌劃方案。(作者:劉天永)

我要糾錯】 責(zé)任編輯:泥巴姐

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