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成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容及工作任務(wù)
想要成為成本會(huì)計(jì)，先要明確成本會(huì)計(jì)需要負(fù)責(zé)哪些工作內(nèi)容。知道了成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，才可以提前做好準(zhǔn)備，將成本會(huì)計(jì)工作做好。
成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本預(yù)測、成本決策、成本預(yù)算、成本控制、成本分析、成本考核。
1. 負(fù)責(zé)完成每筆訂單成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)準(zhǔn)確的提供成本信息；
2. 審查原材料的采購價(jià)格，采購原材料的應(yīng)付賬款憑證生成，應(yīng)付賬款的核對(duì)工作；
3. 負(fù)責(zé)完成研發(fā)費(fèi)用的歸集，核算，及時(shí)準(zhǔn)確的提供研發(fā)費(fèi)用成本信息；
4. 核對(duì)往來明細(xì)賬，并根據(jù)部門需求提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持；
5. 參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，公司清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分不同情況進(jìn)行不同的賬務(wù)處理；
6. 協(xié)助制定年度預(yù)算，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤；
7. 成本財(cái)務(wù)分析，提出分析意見和合理化成本的建議，針對(duì)公司的成本支出和收入數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)行中存在的問題，提出可執(zhí)行的財(cái)務(wù)專業(yè)建議和意見；
8. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)月報(bào)的編制及報(bào)送；
9. 協(xié)助外部、內(nèi)部審計(jì)和上級(jí)機(jī)關(guān)的工作檢查。
做好成本會(huì)計(jì)需要掌握一些專業(yè)的能力，你需要掌握以下技能：
1. 熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和人工單價(jià)的制定流程及標(biāo)準(zhǔn)；
2. 對(duì)材料價(jià)格變動(dòng)敏感；
3. 良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力；
4. 有能力進(jìn)行優(yōu)化成本核算流程、學(xué)會(huì)成本分析法；
5. 具有材料領(lǐng)退、成品入庫管理和良好的損耗控制管理能力；
6. 熟練EXCEL函數(shù)公式操作；
7. 掌握成本考核指標(biāo)、考核方法。
1. 正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息
成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制定售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。
2. 優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本
優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施，為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識(shí)，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3. 加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本
消除效益。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。
4. 建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核
成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。
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