時(shí)常有做財(cái)務(wù)的朋友抱怨工資太低：明明我加班最多，工作最忙，老板就是想不起來(lái)給我漲工資，要報(bào)表的時(shí)候倒是能想到我了……

財(cái)務(wù)行業(yè)平均工資其實(shí)并不低，年薪幾百萬(wàn)的大有人在，只不過(guò)還是“平民老百姓”的小會(huì)計(jì)被平均了而已。

怎樣才能成為不被平均的那個(gè)呢？或許可以從這樣幾個(gè)方面嘗試努力。

01 數(shù)據(jù)處理能力，提高工作效率

A公司本部新招來(lái)了一位年輕小伙子小張，是財(cái)務(wù)人典型的嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)向的性格。

可就是這位看著甚至有點(diǎn)木訥的小張，很快讓財(cái)務(wù)經(jīng)理刮目相看了。

A公司本部是資金結(jié)算中心和費(fèi)用報(bào)銷中心，憑證量大，財(cái)務(wù)人員工作量極其飽和，月底加班是常事。

小張接手后，他很快發(fā)現(xiàn)前任會(huì)計(jì)喜歡用EXCEL做手工臺(tái)賬，同時(shí)憑證錄入效率也很低，但其實(shí)很多都是重復(fù)性的工作。于是，他重新設(shè)計(jì)了EXCEL臺(tái)賬格式，借助EXCEL公式，將很多手工篩選和標(biāo)記的數(shù)據(jù)，變成通過(guò)公式直接自動(dòng)輸出成固定模板，然后模板直接導(dǎo)入財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

這樣一來(lái)，基本上只要每天臨下班前，把一天的數(shù)據(jù)做匯總，之后臺(tái)賬和憑證模板就能自動(dòng)形成，效率提升非常明顯，自然，小張?jiān)陬I(lǐng)導(dǎo)心中的評(píng)價(jià)也就不一樣了。

數(shù)據(jù)處理能力，是財(cái)務(wù)人需要具備的基礎(chǔ)能力之一，不管是日常工作，還是為領(lǐng)導(dǎo)編制各類報(bào)表數(shù)據(jù)，都能用到。沒(méi)有或許也不至于無(wú)路可去，但有了絕對(duì)是錦上添花。不要拘泥于工作的瑣碎中，跳出來(lái)多想想優(yōu)化的辦法，讓自己變得更高效，或許是財(cái)務(wù)職場(chǎng)突破的開(kāi)始吧。

02 有財(cái)務(wù)思維，幫助業(yè)務(wù)賺錢

財(cái)務(wù)思維，也可以說(shuō)是：有成本利潤(rùn)意識(shí)，在有新的業(yè)務(wù)時(shí)，在有投資項(xiàng)目時(shí)，能幫業(yè)務(wù)算好賬，讓公司賺到錢。

Linda 一家集團(tuán)公司某工廠的負(fù)責(zé)人。

因?yàn)榭蛻粲行滦枨螅拘枰a(chǎn)一款新的產(chǎn)品，綜合評(píng)估后，新建生產(chǎn)線的成本太高，采用外協(xié)加工的方式更劃算。

很快，公司找到了一家各方面條件都符合要求的工廠，需要進(jìn)行最后的價(jià)格談判。最關(guān)鍵的談判環(huán)節(jié)，對(duì)方工廠的財(cái)務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)備了一份很詳細(xì)的成本估算報(bào)表，然后要求Linda公司在此基礎(chǔ)上增加一定的利潤(rùn)。

對(duì)方?jīng)]想到的是，在談判之前，Linda已經(jīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和私下走訪，對(duì)工廠設(shè)備折舊、員工工資等數(shù)據(jù)了如指掌。她甚至比對(duì)方財(cái)務(wù)經(jīng)理更了解他們的成本數(shù)據(jù)。于是，在談判過(guò)程中，她幫助公司業(yè)務(wù)部完成占據(jù)了主導(dǎo)地位，用非常理想的價(jià)格，拿下了合同。

財(cái)務(wù)遠(yuǎn)不止記賬出報(bào)表、報(bào)稅審批那么簡(jiǎn)單 ，財(cái)務(wù)更能在業(yè)務(wù)中發(fā)揮大作用，就看怎么使力了。若是使上了力，幫業(yè)務(wù)賺回來(lái)了幾百幾千萬(wàn)的，老板能不心動(dòng)嗎？

03 主動(dòng)跟業(yè)務(wù)溝通，幫助業(yè)務(wù)解決問(wèn)題

一位外企的財(cái)務(wù)總監(jiān)，分享過(guò)她的經(jīng)歷：

她所在的公司與一家大型綜合超市有長(zhǎng)期合作關(guān)系，超市每年都會(huì)有返點(diǎn)、促銷等名目的費(fèi)用項(xiàng)目。

接管這塊業(yè)務(wù)時(shí)，她發(fā)現(xiàn)一個(gè)不太合理的現(xiàn)象，超市要求對(duì)這些費(fèi)用單獨(dú)開(kāi)票，而不是在銷售發(fā)票里作為折扣體現(xiàn)。跟公司業(yè)務(wù)部門(mén)溝通后發(fā)現(xiàn)，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)存在很長(zhǎng)一段時(shí)間，前任財(cái)務(wù)也多次要求過(guò)業(yè)務(wù)去跟對(duì)方超市協(xié)商，但一直沒(méi)能解決。她就主動(dòng)和對(duì)方財(cái)務(wù)經(jīng)理，從財(cái)務(wù)的視角進(jìn)行了溝通，知道對(duì)方之所以這樣做，只不過(guò)是內(nèi)部業(yè)績(jī)考核的需要。

于是， 她就針對(duì)這個(gè)問(wèn)題梳理了財(cái)務(wù)模型，評(píng)估現(xiàn)有開(kāi)票方式存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以及換用現(xiàn)金折扣方式開(kāi)票，對(duì)雙方現(xiàn)金流的影響。最后，超市方財(cái)務(wù)經(jīng)理與本公司稅務(wù)部門(mén)溝通后，也意識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，決定采納她的方案。

這對(duì)公司來(lái)說(shuō)，不只是降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能每年節(jié)約幾百萬(wàn)美元的稅金支出。

財(cái)務(wù)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，可能不能一味認(rèn)為這是業(yè)務(wù)的事，應(yīng)該業(yè)務(wù)來(lái)解決，更需要多一點(diǎn)主動(dòng)，借助財(cái)務(wù)的專業(yè)知識(shí)，幫助業(yè)務(wù)解決難題。幫業(yè)務(wù)就是在幫老板，自然也就能讓老板更看重財(cái)務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)更看重你的能力。

如果擔(dān)心自己不能更好地掌握學(xué)習(xí)這些能力，別擔(dān)心，我們?yōu)槟纳毤有脚艖n解難：

【你的難處】：想要跳槽底氣不足？想要晉升競(jìng)爭(zhēng)激烈？新官上任業(yè)務(wù)不熟？

【面向人群】：想要晉級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的人，或想要提升相關(guān)能力的人

【課程收獲】：

①【財(cái)稅職業(yè)能力專業(yè)認(rèn)證 升職加薪不再難】

②【三大核心能力 四大培養(yǎng)環(huán)節(jié) 兩套學(xué)習(xí)模式】

③【高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)方案 全能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理】

④【特設(shè)VIP服務(wù)管理體系 高度勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理】

       ★任務(wù)制學(xué)習(xí)管理：高效率學(xué)習(xí)安排，輕松掌握各項(xiàng)知識(shí)與技能。

       ★直播+錄播+實(shí)訓(xùn)：多形式學(xué)習(xí)體驗(yàn)，提升學(xué)習(xí)效果。

       ★專屬職業(yè)輔導(dǎo)：配備專屬財(cái)務(wù)經(jīng)理職業(yè)發(fā)展顧問(wèn)，提供一對(duì)一就業(yè)指導(dǎo)。  

       ★財(cái)務(wù)精英職業(yè)圈：結(jié)交財(cái)務(wù)界精英人士，拓展職業(yè)人脈圈。  

       ★VIP小班化管理：配備專業(yè)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)師，解決學(xué)習(xí)過(guò)程中各種問(wèn)題和煩惱。  

       ★實(shí)務(wù)技能教練：手把手教會(huì)各類應(yīng)用技能，學(xué)完即可用。  

       ★專屬財(cái)稅問(wèn)答平臺(tái)：24小時(shí)財(cái)稅專家極速回復(fù)，幫助您解決財(cái)稅實(shí)務(wù)難題。  

       ★高薪就業(yè)擔(dān)保：擔(dān)保就業(yè)上崗，并確保平穩(wěn)度過(guò)試用期。

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