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降成本費(fèi)用,會(huì)計(jì)人要把握三項(xiàng)原則:
1.先開(kāi)源后節(jié)流,不能因?yàn)榻党杀径绊憳I(yè)務(wù)拓展,降成本首先應(yīng)著眼于不產(chǎn)出的方向。
2.只控制不壓制,制定標(biāo)準(zhǔn)、制定限額、制定預(yù)算、規(guī)范審批、把費(fèi)用的大數(shù)框住,而不要斤斤計(jì)較于單筆包銷(xiāo)的金額。
3.前端優(yōu)于后端,對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行控制一定好于對(duì)發(fā)票進(jìn)行控制,先管住事。
降成本費(fèi)用,如果處理不好,可能會(huì)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng),會(huì)計(jì)人趕緊跟隨袁國(guó)輝老師好好學(xué)習(xí)一下這個(gè)問(wèn)題吧!
會(huì)計(jì)圈那點(diǎn)事兒
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課程名稱(chēng) |
老師 |
價(jià)格 |
課時(shí) |
了解詳情 |
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財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)操作——財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀分析 |
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