俗話(huà)說(shuō)的好，大樹(shù)底下好乘涼，財(cái)務(wù)工作也不例外。如果能有一位“老會(huì)計(jì)”在工作中常常指點(diǎn)一二的話(huà)，對(duì)于自身的進(jìn)步以及少走彎路無(wú)疑是幫助巨大的。

本次我們邀請(qǐng)到網(wǎng)校開(kāi)放課堂《汽車(chē)4S店全盤(pán)賬務(wù)處理及風(fēng)險(xiǎn)控制》課程主講——郝卯花老師，給大家分享4S店財(cái)務(wù)人員都會(huì)經(jīng)歷的日常財(cái)務(wù)問(wèn)題，心里有了數(shù)，遇事才不慌，下面就讓我們跟隨郝老師，一一攻克這些難題吧！

郝卯花，高級(jí)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師、北京某稅務(wù)師事務(wù)所高級(jí)財(cái)稅顧問(wèn)、汽車(chē)行業(yè)資深培訓(xùn)講師。從事財(cái)務(wù)工作23年（汽車(chē)行業(yè)19年），培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)12年?，F(xiàn)任職某豪華車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)內(nèi)控兼財(cái)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下各店財(cái)務(wù)人員財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)；集團(tuán)內(nèi)高管人員的財(cái)稅知識(shí)和內(nèi)控流程培訓(xùn)；新建店搭建及流程輔導(dǎo)檢查。

《汽車(chē)4S店全盤(pán)賬務(wù)處理及風(fēng)險(xiǎn)控制》

問(wèn)題一：客戶(hù)退款，POS機(jī)費(fèi)用也可以退嗎？

郝老師解答：客戶(hù)退款的方式有四種：

1.直接在POS機(jī)上反刷，當(dāng)時(shí)收款時(shí)的POS費(fèi)用能全部退回公司賬上，到賬時(shí)間較快；

2.如果POS機(jī)有反刷期限規(guī)定的。超期的退款，由出納去銀行辦理柜臺(tái)的退POS手續(xù)，當(dāng)時(shí)收款時(shí)的POS費(fèi)用也能全部退回公司賬上，缺點(diǎn)是到賬時(shí)間較久；

3.直接給客戶(hù)匯款至當(dāng)時(shí)刷的那張卡上，到賬時(shí)間快，但當(dāng)時(shí)收款時(shí)的POS費(fèi)用不會(huì)退回公司賬上，公司還要承擔(dān)匯款的手續(xù)費(fèi)；

4.金額小的直接退現(xiàn)金，當(dāng)時(shí)收款時(shí)的POS費(fèi)用也不會(huì)退回公司賬上，不建議現(xiàn)金付款。

問(wèn)題二：整車(chē)收入占整車(chē)成本的毛利率多少？維修收入占維修成本的毛利率一般多少？

郝老師解答：整車(chē)與維修毛利占比因各種汽車(chē)品牌的不同而有較大的差異，沒(méi)有固定比率。一般而言，高端車(chē)的毛利率比中低端車(chē)要高很多；而在同一個(gè)4S店內(nèi)，配置高的車(chē)比配置低的車(chē)毛利率也高；同一車(chē)型，附加業(yè)務(wù)多的車(chē)，毛利率也比附加業(yè)務(wù)做得少的車(chē)要高很多。我們可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行把握，得出一個(gè)平均的比率，進(jìn)行日常的分析，比率分析要靈活運(yùn)用。

問(wèn)題三：售后系統(tǒng)配件出庫(kù)和開(kāi)票出庫(kù)差距大，如何處理。未開(kāi)票收入嗎？

郝老師解答：1.檢查是否存在人為錄入的錯(cuò)誤；

2.如果不是人為錄錯(cuò)，請(qǐng)檢查是否是在修車(chē)未完工已經(jīng)領(lǐng)用配件造成出庫(kù)偏大？在修車(chē)已經(jīng)領(lǐng)用出庫(kù)的配件成本，月末結(jié)轉(zhuǎn)到“發(fā)出商品”科目下，不確認(rèn)成本；等正式完工確認(rèn)收入時(shí)，再?gòu)摹鞍l(fā)出商品”結(jié)轉(zhuǎn)到“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”，以保證收入與成本的配比。

問(wèn)題四：維修工時(shí)這塊沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)抵扣，用什么方法降低企業(yè)實(shí)際稅負(fù)？

郝老師解答：工時(shí)收入對(duì)應(yīng)的成本就是工人的工資薪酬，是沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)可以抵扣的。企業(yè)實(shí)際稅負(fù)要綜合考慮；不要只考慮某一單個(gè)業(yè)務(wù)的影響。

郝卯花老師在汽車(chē)行業(yè)從事財(cái)務(wù)工作近20年，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于4S店的日常財(cái)務(wù)工作、風(fēng)險(xiǎn)管控、稅務(wù)籌劃的處理手到擒來(lái)，想要快速成長(zhǎng)為4S行業(yè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的學(xué)員不妨向郝老師取取經(jīng)！

1.4S店日常財(cái)務(wù)工作與管理能力的提升方法；

2.從科目的設(shè)置使用到期末內(nèi)外部報(bào)表的出具；

3.財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析；

4.從主營(yíng)的新車(chē)銷(xiāo)售、維修業(yè)務(wù)、到其他各類(lèi)附加業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理方法；

5.不同的融資方式及其在資金控制中如何發(fā)揮作用；

6.汽車(chē)行業(yè)相關(guān)財(cái)稅知識(shí)的及時(shí)更新與解讀；

7.汽車(chē)行業(yè)實(shí)務(wù)操作中內(nèi)控舞弊的風(fēng)險(xiǎn)管控；

8.金三系統(tǒng)下稅收風(fēng)險(xiǎn)的防范和合理的稅收籌劃

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