未來疫情發(fā)展存在很大的不確定性,中小企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)該怎么做?
問題:未來疫情發(fā)展存在很大的不確定性,中小企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)該怎么做?
答案:1,應(yīng)對疫情,靈活辦公。首先要保證企業(yè)員工的健康安全。
2,保證現(xiàn)金流。
3,苦練內(nèi)功,打磨產(chǎn)品。尋求連接,在疫情封鎖的時間內(nèi),打磨產(chǎn)品,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化供應(yīng)商渠道,深挖銷售渠道潛力,拓展海外業(yè)務(wù)。
4,發(fā)力數(shù)字經(jīng)濟,拓展線上業(yè)務(wù)。
5,積極應(yīng)對線上場景的爆發(fā)。
6,未雨綢繆,積極應(yīng)對。
做好準備,迎接疫情之后的消費反彈。疫情爆發(fā)期間的國民消費被無限抑制住了。雖然疫情影響了很多人的收入,當仍然有一定數(shù)量的居民消費預(yù)算在等待釋放。企業(yè)如何未雨綢繆,來積極響應(yīng)這個需求,需要企業(yè)結(jié)合企業(yè)和自身行業(yè)特點進行籌劃。在疫情期間,乃至疫情結(jié)束后,快速進入市場,把危機變機遇。
烏云遮不住陽光,祝愿早日戰(zhàn)勝疫情。
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