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疫情期間,會(huì)計(jì)人員如何測(cè)算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失?

來(lái)源: 指尖上的會(huì)計(jì) 編輯:張美好 2020/02/07 08:43:59  字體:

新冠狀肺炎病毒肆虐,疫情如火,個(gè)人的生命健康受到嚴(yán)重威脅。為了應(yīng)對(duì)疫情,國(guó)家延長(zhǎng)了春節(jié)假期。因?yàn)橐咔?,各行各業(yè)受到了或多或少的不利影響,遭到了或大或小的經(jīng)濟(jì)損失,部分行業(yè),如旅游觀光業(yè)、餐飲業(yè)、賓館酒店業(yè)、線下培訓(xùn)業(yè),甚至要在一段較長(zhǎng)的期間內(nèi)停止運(yùn)營(yíng)。

疫情期間企業(yè)蒙受的經(jīng)濟(jì)損失該如何測(cè)算呢?這實(shí)在是個(gè)令人辛酸的問(wèn)題,也是個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,先說(shuō)兩個(gè)計(jì)算公式吧!

疫情期間,會(huì)計(jì)人員如何測(cè)算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失?

預(yù)期利潤(rùn)=實(shí)際收入+損失收入-實(shí)際成本費(fèi)用+防疫及疫期額外成本費(fèi)用

預(yù)計(jì)損失=預(yù)期利潤(rùn)-實(shí)際利潤(rùn)

這里的“預(yù)期利潤(rùn)”是指,假如沒(méi)有疫情,企業(yè)最大可能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。“預(yù)計(jì)損失”是指,因?yàn)橐咔椋髽I(yè)因此而損失的利潤(rùn)?!邦A(yù)期利潤(rùn)”與“預(yù)計(jì)損失”可以按月進(jìn)行測(cè)算,匯總求和。

上述公式中的“實(shí)際收入”、“實(shí)際成本費(fèi)用”、“實(shí)際利潤(rùn)”三項(xiàng)可以直接從會(huì)計(jì)賬面或報(bào)表中取得,“防疫及疫期額外成本費(fèi)用”則需要對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)做出分析后核算。

哪些成本費(fèi)用明細(xì)可以歸入“防疫及疫期額外成本費(fèi)用”呢?這里有直接歸入與間接歸入之別??芍苯託w入的成本費(fèi)用如,企業(yè)為員工購(gòu)買(mǎi)口罩的支出、購(gòu)買(mǎi)消毒液的支出、購(gòu)買(mǎi)體溫測(cè)試儀的支出……;可間接歸入的成本費(fèi)用如,延長(zhǎng)的假期對(duì)應(yīng)的人工成本、因物價(jià)上漲多支付的采購(gòu)成本與運(yùn)輸成本……。

測(cè)算預(yù)計(jì)損失的難點(diǎn)在于預(yù)估“損失收入”?!皳p失收入”需要財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員一起估算,可按以下兩個(gè)思路進(jìn)行。

①實(shí)際損失訂單額折算的收入額

對(duì)于項(xiàng)目型公司和大訂單銷(xiāo)售企業(yè),這個(gè)思路比較適用。但有一點(diǎn)要注意,如果訂單只是延期了,不能算作損失訂單。譬如,某飯店預(yù)訂年夜飯100桌,其中80桌退單了,另有10桌將預(yù)訂餐費(fèi)換作了消費(fèi)充值卡,實(shí)際損失應(yīng)為退單的80桌所對(duì)應(yīng)的收入。

②損失收入=上年同期銷(xiāo)售收入×預(yù)期增長(zhǎng)率-實(shí)際收入-延期收入

如果公司制定了年度預(yù)算,這一思路比較實(shí)用?!吧夏晖阡N(xiāo)售收入×預(yù)期增長(zhǎng)率”也可使用“預(yù)算收入”替代?!把悠谑杖搿笔侵敢?yàn)橐咔橛绊懀A(yù)算內(nèi)收入延遲到以后實(shí)現(xiàn)的部分。

如何降低經(jīng)濟(jì)損失?

2020年這次疫情的危害或?qū)龠^(guò)2003年的“非典”疫情,對(duì)企業(yè)的影響估計(jì)也更大。會(huì)計(jì)人員合理測(cè)算疫情期間企業(yè)遭受的經(jīng)濟(jì)損失絕非叫苦叫窮,其意義在于可讓公司決策層及時(shí)了解困境、及早綢繆,并設(shè)法變通。

據(jù)有關(guān)報(bào)道,有的飯店出于安全考慮,關(guān)停了店面營(yíng)業(yè),推出了外賣(mài)服務(wù),不僅可以送餐,還可以送食材;有的培訓(xùn)公司暫停了線下培訓(xùn),但加強(qiáng)了線上培訓(xùn)。

我堅(jiān)信,蘊(yùn)藏在人民群眾中的智慧是無(wú)窮無(wú)盡的,即使在疫情期間,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與廣大員工一定能想出既安全、又適用的辦法堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),盡量減少經(jīng)濟(jì)損失。

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