2004年高會資格試點考試《高級會計實務(wù)》試題及答案（一）

　?。ū驹囶}共八道案例分析題，滿分100分）

　　答題要求：1、請在答題紙中指定位置答疑，否則按無效答題處理；

　　2、請使用黑色、藍色墨水筆或圓珠筆答題，不得使用鉛筆、紅色墨水筆或紅色圓珠筆答題，否則按無效答題處理：

　　3、字跡工整、清楚；

　　4、計算出現(xiàn)小數(shù)的，保留兩位小數(shù)。

　　案例分析題一（本題12分）

　　某集團公司財務(wù)部擬組織本系統(tǒng)會計職業(yè)道德培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)工作更具針對性，公司財會部就會計職業(yè)道德概念、會計職業(yè)道德與會計法律制度的關(guān)系、會計職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容、會計職業(yè)道德教育以及組織實施等問題，分別與會計人員王晴、周雯、姚萍、范濤、陳進等5人進行了座談?，F(xiàn)就5人回答的主要觀點摘錄如下：

　　1.關(guān)于會計職業(yè)道德概念問題，王晴認為，會計職業(yè)道德是會計人員在社會交往和公共生活中應(yīng)當(dāng)遵循的行為準則，涵蓋了人與人、人與社會、人與自然之間的關(guān)系。

　　2.關(guān)于會計職業(yè)道德與會計法律制度的關(guān)系問題，周雯認為，會計職業(yè)道德與會計法律制度兩者在性質(zhì)、實現(xiàn)形式上都一樣。

　　3.關(guān)于會計職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容，姚萍認為，會計職業(yè)道德規(guī)范的全部內(nèi)容歸納起來就是兩條：一是廉潔自律。會計職業(yè)是一項極為特殊的職業(yè)，整天與錢、財、物打交道，如果愛貪愛占，很容易走上犯罪的道路，會計職業(yè)的特殊性決定了會計人員必須做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。二是強化服務(wù)。會計人員的根本任務(wù)就是為單位負責(zé)人提供服務(wù)，應(yīng)當(dāng)無條件服從領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣的貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。

　　4.關(guān)于會計職業(yè)道德教育問題。范濤認為，開展會計職業(yè)道德教育的唯一途徑就是依*學(xué)歷教育，只有這樣，才能培養(yǎng)會計職業(yè)道德觀念，強化會計道德情操。

　　5.關(guān)于會計職業(yè)道德組織實施問題。陳進認為會計職業(yè)道德組織實施，只能依*財政部門的力量。因為會計的行業(yè)自律組織缺乏約束力，本單位又與會計人員存在利益上的密切關(guān)系，而財政部門承擔(dān)著管理會計工作的職責(zé)，離開財政部門的組織推動，會計職業(yè)道德建設(shè)覺不可能得到有效實施。

　　要求：

　　從會計職業(yè)道德角度，分別分析判斷王晴、周雯、姚萍、范濤、陳進等5人的觀點是否正確？如不正確，請闡述正確的觀點。

　　案例分析題二（本題13分）

　　某研究院為自收自支的國有事業(yè)單位，實行院長負責(zé)制，設(shè)院長一人，分管科研的副院長一人，分管財務(wù)等其他工作的副院長一人，內(nèi)設(shè)5個科研部及財務(wù)部、人事部、行政部等機構(gòu)。該研究院尚未列入國庫集中支付和政府采購試點范圍?，F(xiàn)將該研究院制訂的內(nèi)部控制制度的有關(guān)內(nèi)容摘錄如下：

　　×××研究院的控制制度

　　第一章 總則（略）

　　第二章 預(yù)算控制

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　　第八條 設(shè)立預(yù)算管理委員會，由財務(wù)部負責(zé)人擔(dān)任主任，各部門負責(zé)人任委員，財務(wù)部為預(yù)算管理委員會的辦事機構(gòu)。

　　預(yù)算管理委員會負責(zé)擬定預(yù)算的目標、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和方法，批準年度預(yù)算，組織預(yù)算的分解，下達和執(zhí)行情況的檢查考核，對預(yù)算管理負總責(zé)。

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　　第三章 貨幣資金控制

　　第十六條實行貨幣資金授權(quán)批準制度。對于預(yù)算內(nèi)的財務(wù)開支，除經(jīng)財務(wù)部審核外，1萬元以下的由各部門負責(zé)人審批，1萬元以上5萬元以下的由分管財務(wù)的副院長審批， 5萬元以上10萬元以下的由院長審批，10萬元以上的由院領(lǐng)導(dǎo)集體審批；未列入預(yù)算的其他財務(wù)開支均由院長審批。

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　　第十九條 出納人員是現(xiàn)金、銀行存款管理的具體責(zé)任人，負責(zé)登記現(xiàn)金日記賬，銀行存款日記賬和應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款明細賬，并妥善保管金庫鑰匙、銀行票據(jù)及有關(guān)的密碼，嚴防泄密。

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　　第四章 采購與付款控制

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　　第三十七條 物資采購應(yīng)嚴格按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序辦理。對于單筆金額在10萬元以上的采購業(yè)務(wù)應(yīng)由需求部門提出申請，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體審批后由行政部負責(zé)采購，財務(wù)部辦理付款；對于單筆金額在10萬元以下的采購業(yè)務(wù)，由需求部門直接辦理采購和付款業(yè)務(wù)。

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　　第五章 工程項目控制

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　　第四十六條 實行工程項目崗位分工責(zé)任制。由行政部和有關(guān)科研業(yè)務(wù)部門負責(zé)基建工程、科研設(shè)備安裝工程等工程項目的建議和可行性研究并提出相應(yīng)的概預(yù)算；經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究批準后立項；行政部會同相關(guān)業(yè)務(wù)部負責(zé)工程項目的實施；財務(wù)部參與可行性研究并負責(zé)審核概預(yù)算、籌措資金、支付工程價款、辦理竣工決算和竣工審計等。

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　　第五十條 加強工程價款支付控制。因工程變更等原因造成價款支付方式及金額發(fā)生變動的，應(yīng)有完整的書面文件和其他相關(guān)資料，基建工程由行政部審核批準后付款，科研設(shè)備安裝工程由各有關(guān)科研部審核批準后付款。

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　　第六章 對外投資控制

　　第五十八條 實行對外投資決策責(zé)任制，所有對外投資決策、提前或延期收回對外投資、轉(zhuǎn)讓核銷對外投資等均實行院長負責(zé)制，由院長審批。

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　　要求：從內(nèi)部控制角度，逐條分析判斷該研究院上述制度規(guī)定中的不當(dāng)之處，并簡要說明理由。

　　案例分析題三（本題10分）

　　A公司為股份有限公司（以下簡稱A公司），該公司近年來為擴大經(jīng)營范圍，對外投資較多，2003年，A公司有關(guān)情況如下：

　　1.A公司擁有B公司有表決權(quán)股份的60%.B公司董事會由9名成員組成，A公司委派5名，其余4名由其他股東分別委派。B公司章程規(guī)定，該公司財務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策應(yīng)由董事會5人以上（含5人）同意，方可實施。

　　B 公司與其他企業(yè)合資成立了D公司，B公司出資占D公司注冊資本的52%，鑒于B公司具有的管理和技術(shù)優(yōu)勢，合資各方與B公司簽訂協(xié)議，委托B公司行使對D 公司的決策權(quán)和管理權(quán)，因此，D公司的生產(chǎn)經(jīng)營由B公司負責(zé)，其他合資方不參與D公司的生產(chǎn)經(jīng)營，僅按出資比例分享利潤。

　　2.A公司以其享有專利的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)向C公司投資，其出資占C公司有表決權(quán)股份的5%，該專利技術(shù)對C公司的生產(chǎn)經(jīng)營具有重要作用，如沒有該項專利技術(shù)，C公司生產(chǎn)的產(chǎn)品市場竟爭能力將受到影響。

　　3.A公司持有E公司發(fā)行在外100萬股有表決權(quán)股份，持股比例為8%.A公司對該項投資意在短期持有以獲得收益，無意于參加E公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策，在E公司董事會等類似機構(gòu)中沒有派出任何代表。

　　4.A公司與F公司共同出資興建了G公司，A公司擁有G公司注冊資本的90%，F(xiàn)公司擁有G公司注冊資本的10%，G公司的董事會決定公司財務(wù)及所有重大生產(chǎn)經(jīng)營決策，G公司董事會成員全部由A公司派出。

　　除以上提供的資料外，不考慮其它因素的影響。

　　要求：

　　根據(jù)《企業(yè)會計準則—關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露》，分別分析判斷A、B、C、D、E、F、G公司之間哪些存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系？并簡要說明理由。

　　案例分析題四（本題10分）

　　銀海電力股份有限公司為上市公司。2003年12月31日，公司的資產(chǎn)總額為20億元，負債總額為10億元，所有者權(quán)益為10億者，其中，股本為1億元（每股面值1元），2003年實現(xiàn)凈利潤2000萬元。公司實行當(dāng)年凈利潤全部分配的股利政策。

　　為了保持利潤較大幅度增長，并使股東獲得良好地投資回報，公司決定投資建設(shè)一套熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)項目，計劃總投資4億元，建設(shè)期為1年。公司管理層要求財會部提出對該項目的融資方案。財會部以2003年相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，經(jīng)過測算，提出了以下三個融資方案：

　　方案一：向銀行借款

　　公司向銀行借款4億元，期限為5年，年利率為6%，每年年末支付利息、到期一次還本。項目投產(chǎn)后至還款前，公司每年凈利潤將達到2600萬元。

　　方案二：發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券

　　公司按照面值發(fā)行3年期可轉(zhuǎn)換公司債券4億元，每張面值100元、共計400張，票面為1%，每年年末支付利息。項目投產(chǎn)后至轉(zhuǎn)股前，公司每年凈利潤將達到4600萬元。

　　可轉(zhuǎn)換公司債券轉(zhuǎn)股價為20元。預(yù)計公司可轉(zhuǎn)換債券在2007年1月將全部轉(zhuǎn)換為股權(quán)，因此，公司在三年后會增加股份2000萬股。轉(zhuǎn)股后，每年凈利潤將因利息費用減少而增加400萬元。

　　方案三：發(fā)行公司股票

　　公司增發(fā)股票4000萬股，每股發(fā)行價為10元。項目投產(chǎn)后，公司每年凈利潤將達到5000萬元。

　　為便于分析起見，假設(shè)以下情況：

　?。?）不考慮稅收因素以及提取法定公積金和法定公益金的因素；

　?。?）不考慮銀行借款手續(xù)費、可轉(zhuǎn)換公司債券及股票發(fā)行費用；

　?。?）2004年初，融資方案已實施且資金到位，項目建設(shè)從2004年1月1日起實施并于年末完工，2005年1月1日正式投入生產(chǎn)。

　　要求：

　　1.分別分析項目投產(chǎn)后4年間（2005年至2008年）三個融資方案對公司資產(chǎn)負債率和每股收益的影響。

　　2.從公司股東獲得良好回報的角度，判斷選擇哪一個融資方案最佳，并簡要說明理由。

　　案例分析題五（本題15分）

　　南方股份有限公司（以下簡稱南方公司）系境內(nèi)上市公司，計劃于2004年增發(fā)新股，XYZ會計師事務(wù)所受托對南方公司2003年度的財務(wù)會計報告進行審計。經(jīng)審計的財務(wù)會計報告批準報出日為2004年3月15日。該所注冊會計師在審計過程中，對南方公司以下交易或事項的跨處理提出異議：

　　（1）2003年5月8日，南方公司與A公司簽定合同，向A公司銷售某大型設(shè)備。該設(shè)備需按A公司的要求進行生產(chǎn)。合同簽定；該設(shè)備應(yīng)于合同簽定后 8個月內(nèi)交貨。南方公司負責(zé)安裝調(diào)試，合同價款為1000萬元（不含增值稅），開始生產(chǎn)日A公司預(yù)付貨款500萬元，余款在安裝調(diào)試達到預(yù)定可使用狀態(tài)時付清，合同完成以安裝調(diào)試達到預(yù)定可使用狀態(tài)為標志。鑒于安裝調(diào)試是該設(shè)備達到預(yù)定可使用狀態(tài)的必要條件，根據(jù)以往經(jīng)驗，該類設(shè)備安裝后未經(jīng)調(diào)試時達到預(yù)定可使用狀態(tài)的比率為70%.南方公司在完成合同時確認該設(shè)備的銷售收入及相關(guān)成本。

　　2003年5月20日，南方公司開始組織該設(shè)備的生產(chǎn)，并于當(dāng)日收到A公司預(yù)付的貨款500萬元。2003年12月31日該設(shè)備完工，實際生產(chǎn)成本900萬元，南方公司于當(dāng)日開具發(fā)貨通知單及發(fā)票，并將該設(shè)備運抵A公司。

　　南方公司就上述事項在2003年確認了銷售收入1000萬元和銷售成本900萬元。

　?。?）2003年9月1日，南方公司與其第二大股東B公司簽定《債務(wù)重組協(xié)議》。根據(jù)該協(xié)議，南方公司將其擁有的某棟房產(chǎn)和一部分土地的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給B公司，以抵嘗所欠B公司的9100萬元債務(wù)。

　　南方公司用于抵債的固定資產(chǎn)（房產(chǎn)）原價5000萬元，累計折舊2000萬元，已計提減值準備1000萬元，雙方協(xié)商作價2000萬元；用于抵債的土地使用權(quán)攤余價值為6600萬元，未計提減值準備，雙方協(xié)商作價7100萬元。2003年10月28日，南方公司與B公司辦妥相關(guān)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓及債務(wù)解除手續(xù)。

　　南方公司就上述事項在2003年將重組債務(wù)的賬面價值與所轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)賬面價值之間的差額500萬元確認為營業(yè)外收入。

　　（3）2003年10月31日，南方公司與C公司簽定協(xié)議，將一項生產(chǎn)用設(shè)備轉(zhuǎn)讓給C公司，轉(zhuǎn)讓價款4440萬元。南方公司轉(zhuǎn)讓設(shè)備的原價為6000萬元，已計提折舊1000萬元，已計提減值準備800萬元。

　　當(dāng)日，南方公司又與C公司簽定一項補充協(xié)議，將上述轉(zhuǎn)讓設(shè)備以經(jīng)營租賃方式租回。租期5年，年租金60萬元，每月租金5萬元。

　　2003年11月1日，南方公司從C公司收到轉(zhuǎn)讓設(shè)備，并于當(dāng)日及12月1日分別向C公司支付租金5萬元。

　　南方公司就上述事項在2003年確認了設(shè)備轉(zhuǎn)讓收益240萬元及相關(guān)租賃費用10萬元。

　　假定上述事項（1）、（2）、（3）中不涉及其他因素的影響。

　　要求：

　　1.分析、判斷事項（1）中，南方公司向A公司銷售設(shè)備業(yè)務(wù)相關(guān)的收入和銷售成本確認是否正確？并簡要說明理由。

　　2.分析、判斷事項（2）中，南方公司將重組債務(wù)賬面價值與所轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)賬面價值之間的差額確認為營業(yè)外收入是否正確？并簡要說明理由。

　　3.分析、判斷事項（3）中，南方公司確認設(shè)備轉(zhuǎn)讓收益240萬元及租金費用10萬元是否正確？如不正確，說明正確的餓會計處理并簡要說明理由。

　　案例分析題六（本題10分）

　　乙股份有限公司為上士公司（以下簡稱乙公司），2001年至2004年發(fā)生的有關(guān)事項及其會計處理如下：

　?。?）2001年6月5日，乙公司與D公司、某信用社簽定貸款擔(dān)保合同，合同約定：D公司自該信用社取得2700萬元貸款，年利率為5%，期限為2 年；貸款到期，如果D公司無力以貨幣資金嘗付，可先以擁有的部分房產(chǎn)嘗付，不足部分由乙公司代為償還。2003年6月4日，該項貸款到期，但D公司由于嚴重違規(guī)經(jīng)營已被有關(guān)部門查封，生產(chǎn)經(jīng)營處于停滯狀態(tài)，瀕臨破產(chǎn)，無法向信用社償還到期貸款本金和利息。為此，信用社要求乙公司履行擔(dān)任責(zé)任。乙公司認為，其擔(dān)保責(zé)任僅限于D公司以房產(chǎn)嘗付后的剩余部分，在D公司沒有先嘗付的情況下，不應(yīng)履行擔(dān)保責(zé)任。

　　2003年8月8日，信用社向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟，要求乙公司承擔(dān)連帶還款責(zé)任，代D公司嘗付貸款本金和貸款期間的利息共計2970萬元。乙公司咨詢法律顧問意見后認為，法院很可能判定本公司承擔(dān)相應(yīng)的擔(dān)保責(zé)任，在扣除D公司相應(yīng)房產(chǎn)的價值后，預(yù)計賠償金額為2000萬元。至乙公司2003年年報批準對外報出時，當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ簩π庞蒙缣崞鸬脑V訟尚未做出判決。

　　乙公司就上述事項僅在2003年年報會計報表附錄中作了披露。

　?。?）2003年11月10日，乙公司獲知E公司已向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。原因是乙公司侵犯了E公司的專利技術(shù)。E公司要求法院判令乙公司立即停止涉及該專利技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)，支付專利技術(shù)費500萬元，并在相關(guān)行業(yè)報刊上刊登道歉公告。乙公司經(jīng)向有關(guān)方面咨詢，認為其行為可能構(gòu)成侵權(quán)，遂于 2003年12月16日停止該專利技術(shù)產(chǎn)品。并與E公司協(xié)商，雙方同意通過法院調(diào)節(jié)其他事宜。

　　調(diào)節(jié)過程中，E公司同意乙公司提出的不在行業(yè)報刊上刊登道歉公告的請求，但堅持要乙公司賠償500萬元，乙公司對此持有異議，認為其運用該專利技術(shù)的時間較短，按照行業(yè)慣例，500萬元的專利技術(shù)費太高，在編制2003年年報時，乙公司咨詢法律顧問后認為，最終的調(diào)節(jié)結(jié)果很可能需要向E公司支付專利技術(shù)費300萬元，至乙公司2003年年報批準對外報出時，有關(guān)調(diào)整仍在進行中。

　　乙公司就上述事項僅在2003年年報會計報表附注中作了披露。

　?。?）2002年12月13日，乙公司與F裝修公司簽定合同，由F公司為乙公司新設(shè)營業(yè)部進行內(nèi)部裝修，裝修期為4個月，合同總價款1000萬元；該合同約定，裝修用的材料必須符合質(zhì)量及環(huán)保要求，裝修工程開始時乙公司預(yù)付F公司700萬元，裝修工程全部完成驗收合格支付250萬元，余款50萬元為質(zhì)量保證金。

　　2002年12月15日，該裝修工程開始，乙公司支付了700萬元工程款，2003年3月10日，F(xiàn)公司告知乙公司，稱該裝修工程完成，要求乙公司及時驗收。2003年3月20日，乙公司組織有關(guān)人員對裝修工程驗收時發(fā)現(xiàn)，裝修用部分材料可能存在質(zhì)量和環(huán)保問題。為此，乙公司決定不予支付剩余工程款，并要求F公司賠償新設(shè)營業(yè)部無法按時開業(yè)造成的損失300萬元。F公司不同意賠償，乙公司于2003年5月15日向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟，要求免于支付剩余工程款并要求F公司賠償300萬元損失。2003年12月25日，當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ号袥QF公司向乙公司賠償損失50萬元并承擔(dān)乙公司已支付的訴訟費10 萬元，免除乙公司支付剩余工程款的責(zé)任。F公司對判決結(jié)果無異議，承諾立即支付50萬元賠償及訴訟費10萬元。根據(jù)F公司財務(wù)狀況判斷，其支付上述款項不存在困難，但乙公司不符，認為應(yīng)當(dāng)至少向F公司取得200萬元賠償。遂向中級人民法院提起訴訟。至乙公司2003年財務(wù)報告批準提出時，中級人民法院尚未對乙公司的上訴進行判決。

　　乙公司就上述事項在2003年12月31日資產(chǎn)負債表中承認了一項其他應(yīng)收款200萬元，并將該事項在會計報表附注中作了披露。

　　要求：

　　分析、判斷乙公司對上述事項（1）至（3）的會計處理是否正確？如不正確，請闡述其正確的會計處理并簡要說明理由。

　　案例分析題七（本題15分）

　　中興公司為生產(chǎn)汽車配件的國有企業(yè)。該公司原執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)會計制度》（以下簡稱“原制度”），經(jīng)公司管理層決定，自2004年1月1日起執(zhí)行《企業(yè)會計制度》（以下簡稱“新制度”）。

　　按照國家有關(guān)規(guī)定，國有企業(yè)在執(zhí)行新制度前，應(yīng)當(dāng)進行財產(chǎn)清查。清查過程中發(fā)現(xiàn)的財產(chǎn)損失及按照新制度規(guī)定預(yù)計的損失，在“待處理財產(chǎn)損益”科目中分別“按照原制度核查的損失”及“按照新制度預(yù)計的損失”進行歸集。其中按照原制度核查的損失是指按照原制度已確認但尚未處理的損失及有確鑿證據(jù)表明已經(jīng)發(fā)生的損失（或收益），按照原制度規(guī)定應(yīng)予確認而未確認的部分，“按照新制度預(yù)計的損失”是指按照新制度有關(guān)資產(chǎn)減值的規(guī)定預(yù)計的各項資產(chǎn)減值損失。企業(yè)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行新制度申請及財產(chǎn)清查的結(jié)果等資料報有國有資產(chǎn)監(jiān)督管理等部門批準，經(jīng)批準核銷的損失按照國家有關(guān)規(guī)定處理。企業(yè)在執(zhí)行新制度時，應(yīng)以核銷損失后的資產(chǎn)、負債金額作為起點。

　　按上述規(guī)定，中興公司于2003年12月對財產(chǎn)進行了清查。清查過程中，發(fā)現(xiàn)以下事項：

　?。?）公司的存貨中包括按定單生產(chǎn)的某特定型號汽車專用齒輪，因在生產(chǎn)過程中對圖紙參數(shù)輸入有誤，導(dǎo)致所生產(chǎn)的齒輪全部報廢，公司已按設(shè)計要求重新生產(chǎn)，并以交付客戶，該批報廢齒輪的成本為1800萬元，殘料價值為600萬元，相關(guān)損失應(yīng)按原制度記入“待處理財產(chǎn)損益”科目，該公司2003年年報中將該批報廢產(chǎn)品仍以其成本1800萬元計入存貨項目列示。

　　公司的存貨中另有一批原材料，賬面價值為2200萬元。因汽車市場更新?lián)Q代，以該原材料生產(chǎn)的配件組裝的汽車整車價格下降，導(dǎo)致該原材料及運用其生產(chǎn)的產(chǎn)成品市場價格下跌。如果將該批原材料加工成產(chǎn)成品，相關(guān)產(chǎn)成品的市場價格為3800萬元，產(chǎn)成品的估計銷售費用及稅金為200萬元，將該批原材料加工為產(chǎn)成品需投入的成本為1600萬元。公司2003年年報中將該批原材料的賬面價值2200萬元計入存貨項目列示。

　?。?）公司的應(yīng)收款項共計10300萬元，其中應(yīng)收賬款10000萬元（已根據(jù)原制度規(guī)定按5%計提了50萬元壞賬準備）；應(yīng)向其他方面收取的其他應(yīng)收款項300萬元（未計提壞賬準備）。公司2003年年報中以應(yīng)收賬款10000萬元和其他應(yīng)收款300萬元列示，同時列示了對應(yīng)收賬款已計提的50萬元壞賬準備。

　　公司對10300萬元的應(yīng)收款項按新制度進行分析，發(fā)現(xiàn)其中1200萬元的應(yīng)收賬款預(yù)計無法收回；其他應(yīng)收款項預(yù)計有80%無法收回。

　?。?）公司的短期投資包括一項賬面價值為640萬元的股票投資（40萬股，每股取得成本為16元）及一項賬面價值為300萬元的債券投資，公司2003年年報中列示短期投資940萬元。

　　2003年12月31日，公司短期投資股票的市場價格為每股14元。公司持有的短期債券價格上升至340萬元。

　　按新制度規(guī)定，對短期投資應(yīng)按成本與市價孰低進行期末計量，并按單項投資計提短期投資跌價準備。

　?。?）公司的固定資產(chǎn)中包括一項于2003年12月停用的機器設(shè)備，設(shè)備原價為400萬元，已計提折舊140萬元。因技術(shù)進步的影響，以該設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品市場價格急劇下降。如果將該機器設(shè)備出售，出售價款為130萬元，另需支付10萬元稅費；如果用于生產(chǎn)產(chǎn)品，估計可能生產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為 100萬元。公司2003年年報中，對該固定資產(chǎn)分別以其原價400萬元及折扣140萬元計入固定資產(chǎn)及累計折舊項目中列示。

　?。?）公司的負債中包括一項2004年12月購入商品產(chǎn)生的應(yīng)付賬款400萬元，因債權(quán)單位已于2002年注銷，該部分應(yīng)付賬款已證實確實無法支付，按照原制度規(guī)定，企業(yè)對于確實無法支付的債務(wù)應(yīng)計入發(fā)生當(dāng)期的營業(yè)外收入、但公司對該事項一直未進行會計處理，其中2003年年報的應(yīng)付帳款項目中仍包括該400萬元。

　　（6）中興公司2003年12月31日進行財產(chǎn)清查之前的資產(chǎn)負債表如下：

　　資產(chǎn)負債表（簡表）

　　編制單位：中興公司 2003年12月31日 單位：萬元

　　資產(chǎn) 年末數(shù) 負債和所有者權(quán)益 年末數(shù)

　　流動負債：

　　流動負債：

　　貨幣資金 8000 短期借款 1200

　　短期投資 940 應(yīng)付賬款 1600

　　應(yīng)收賬款 10000 應(yīng)付福利費 390

　　減：壞賬準備 50 其他應(yīng)付款 1100

　　其他應(yīng)收款 300 流動負債合計 4290

　　存貨 6000 長期負債

　　流動資產(chǎn)合計25190 長期借款 900

　　應(yīng)付債券 3000

　　長期負債合計 3900

　　固定資產(chǎn)： 所有者權(quán)益：

　　固定資產(chǎn)原價3240 實收資本 8000

　　減：累計折舊1240 資本公積 4000

　　固定資產(chǎn)凈值 2000 盈余公積 3200

　　未分配利潤 3800

　　所有者權(quán)益合計 19000

　　資產(chǎn)總計 27190 負債和所有者權(quán)益合計 27190

　?。?）按照國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)在執(zhí)行新制度之初，對于財產(chǎn)清查過程中記入“待處理財產(chǎn)損益”科目的凈損失，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)入企業(yè)的未分配利潤，未分配利潤不是沖減的，應(yīng)依次沖減盈余公積和資本公積，經(jīng)上述沖減后仍有未沖減的損失，以負數(shù)在資產(chǎn)負債表的“未分配利潤”項目中反映。

　　中興公司在上述財產(chǎn)清查中按照原制度核查的損失以及按照新制度預(yù)計的損失，已經(jīng)有關(guān)部門批準沖減相關(guān)的所有者權(quán)益項目。

　　除本題中所列情況外，中興公司其他資產(chǎn)未發(fā)生損失或減值，不考慮所得稅因素的影響。

　　要求：

　　1.分析判斷中興公司在財產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的事項，哪些屬于按照原制度核查的損失（或收益0，哪些屬于按照新制度預(yù)計的減值損失？分別說明理由并計算每事項的損失（或收益）金額。

　　2.計算執(zhí)行新制度前應(yīng)核銷的損失總額（含按照原制度核查的損失和按照新制度預(yù)計的損失）。

　　3.按照財產(chǎn)清查及核銷有關(guān)損失后的結(jié)果，調(diào)整2004年中興公司在執(zhí)行新制度時資產(chǎn)負債表有關(guān)項目的年初數(shù)，填入答題紙第18頁資產(chǎn)負債表（簡表）“調(diào)整后”欄內(nèi)相關(guān)空格中。

　　案例分析題八（本題15分）

　　甲公司和乙公司均是從事辦公自動化設(shè)備生產(chǎn)的股份有限公司。為了擴大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，整合研發(fā)資源和服務(wù)網(wǎng)點，提高市場占有率和經(jīng)濟效益，甲公司擬收購乙公司。為此，甲公司管理層責(zé)成財會部門對乙公司償債能力、運營能力、盈利能力、發(fā)展能力和市場評價等方面進行研究，估算乙公司的市場價值，提出專項報告，作為收購決策的參考因素。

　　甲公司財會部門采用財務(wù)比率分析法對乙公司進行分析、相關(guān)資料如下：

　　資料（1）：

　　資產(chǎn)負債表（簡表）

　　編制單位：乙公司 2003年12月31日 單位：萬元

　　項目 年初數(shù) 年末數(shù)

　　貨幣資金 600 260

　　短期投資 1200 300

　　應(yīng)收賬款 1500 2380

　　存貨 4800 6860

　　流動資產(chǎn)小計 8100 9800

　　固定資產(chǎn)凈值 11900 11000

　　資產(chǎn)總計 20000 20800

　　短期結(jié)款 4000 3800

　　應(yīng)付賬款 2000 2325

　　流動負債小計 6000 6125

　　長期借款 8000 7427

　　負債合計 14000 13552

　　股東權(quán)益合計 6000 7248

　　負債和股東權(quán)益總計20000 20800

　　說明：（1）乙公司2003年末股份總額為3120萬股。

　　（2）乙公司股票市價在2003年12月31日為每股16元。

　　資料（2）

　　利潤表（簡表）

　　編制單位：乙公司 2003年度 單位：萬元

　　項目 金額

　　主營業(yè)務(wù)收入 17460

　　減：主營業(yè)務(wù)成本 9328

　　主營業(yè)務(wù)稅金及附加 852

　　主營業(yè)務(wù)利潤 7280

　　加：其他業(yè)務(wù)利潤 152

　　減：營業(yè)費用 1500

　　管理費用 3000

　　財務(wù)費用 932

　　營業(yè)利潤 2000

　　減：營業(yè)外凈支出 136

　　利潤總額 1864

　　減：所得稅 616

　　凈利潤 1248

　　說明：財務(wù)費用全部為利息支出。

　　資料（3）：

　　2003年年末有關(guān)行業(yè)平均值：流動比率2.3，速動比率1.5，資產(chǎn)負債率0.5，市盈率30，股利收益率6%，市凈率5.8.

　　2003年度有關(guān)行業(yè)平均值：利息倍數(shù)3.8，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率6次，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天書60天，存貨周轉(zhuǎn)率3次，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)120天，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.5次，主營業(yè)務(wù)報酬率35%，總資產(chǎn)報酬率15%，凈資產(chǎn)報酬率22%，總資產(chǎn)增長率3.8%，凈資產(chǎn)增長率21%.

　　要求：

　　1.利用以上資料，計算乙公司有關(guān)比率并填入答題紙第19頁表格的方框中（如有小數(shù)，保留到小數(shù)點后兩位）。

　　2.分析乙公司的償債能力，營運能力，盈利能力，發(fā)展能力以及市場評價情況。

　　3.分別根據(jù)2003年12月31日乙公司和行業(yè)平均市盈率，采用市盈率法估算估算乙公司的市場價值。