掃碼下載APP
及時(shí)接收最新考試資訊及
備考信息
安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50
開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點(diǎn)擊下載>
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》第五章 | |
1、 | |
2、 | |
3、 | |
4、 | |
5、 |
【本章小結(jié)】
1、營(yíng)運(yùn)資金管理概述【營(yíng)運(yùn)資金含義、管理原則4和管理戰(zhàn)略(投資戰(zhàn)略2+籌資戰(zhàn)略3)】
營(yíng)運(yùn)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債
營(yíng)運(yùn)資金的管理原則:保證合理的資金需求、提高資金使用效率、節(jié)約資金使用成本、保持足夠的短期償債能力
流動(dòng)資產(chǎn)的投資戰(zhàn)略:緊縮的流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略、寬松的流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略
流動(dòng)資產(chǎn)的融資戰(zhàn)略:期限匹配融資戰(zhàn)略、保守融資戰(zhàn)略、激進(jìn)融資戰(zhàn)略
2、現(xiàn)金的管理【現(xiàn)金持有動(dòng)機(jī)3+1、存貨模型(成本3+1)、隨機(jī)模型(L、Z、R、H)】
現(xiàn)金持有動(dòng)機(jī):交易性需求、預(yù)防性需求、投機(jī)性需求
成本模型:機(jī)會(huì)成本、管理成本、短缺成本
隨機(jī)模型:確定最低控制線:短缺現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)程度、公司借款能力、公司日常周轉(zhuǎn)所需資金、銀行要求的補(bǔ)償性余額
3、應(yīng)收賬款管理【信用決策步驟:3步,第二步中機(jī)會(huì)成本和現(xiàn)金折扣成本是關(guān)鍵】
4、存貨的管理【存貨成本3、經(jīng)濟(jì)批量基本模型、訂貨點(diǎn)、保險(xiǎn)儲(chǔ)備、ABC法】
存貨成本包括取得成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本
EOQ=(2KD/Kc)1/2
保險(xiǎn)儲(chǔ)備下的再訂貨點(diǎn)=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求+保險(xiǎn)儲(chǔ)備
5、流動(dòng)負(fù)債的管理【信用條件及成本4、放棄現(xiàn)金折扣成本】
上一篇:中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》筆記分享:引入戰(zhàn)...
下一篇:中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》強(qiáng)化提高:流動(dòng)負(fù)...
安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50
開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點(diǎn)擊下載>
官方公眾號(hào)
微信掃一掃
官方視頻號(hào)
微信掃一掃
官方抖音號(hào)
抖音掃一掃
Copyright © 2000 - galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有
京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)