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會計職稱考試《中級財務(wù)管理》第二章 預(yù)算管理
復(fù)習(xí)重點(diǎn)二 預(yù)算的編制方法與程序
一、預(yù)算的編制方法
?。ㄒ唬┕潭A(yù)算與彈性預(yù)算——預(yù)算編制的業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同
1.固定預(yù)算與彈性預(yù)算的區(qū)別
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含義
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適用
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優(yōu)缺點(diǎn)
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固定預(yù)算
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根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一既定業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)編制的預(yù)算。
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固定費(fèi)用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項目
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過于呆板,
可比性差。 |
彈性預(yù)算
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在按照成本(費(fèi)用)習(xí)性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系,考慮到計劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動,編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算,以便分別反映在不同業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支出的成本費(fèi)用水平。
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與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費(fèi)用)、利潤等預(yù)算項目;
業(yè)務(wù)量:生產(chǎn)量、銷售量、機(jī)器工時、材料消耗量和直接人工工時。 |
預(yù)算范圍寬,可比性強(qiáng)。
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2.彈性預(yù)算的編制方法
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編制方法
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優(yōu)缺點(diǎn)
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公式法
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成本的彈性預(yù)算=固定成本預(yù)算數(shù)+單位變動成本預(yù)算數(shù)×預(yù)計業(yè)務(wù)量
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優(yōu)點(diǎn):一定范圍內(nèi)預(yù)算可以隨業(yè)務(wù)量變動而變動,可比性和適應(yīng)性強(qiáng),工作量相對較??;
缺點(diǎn):成本分解比較麻煩,工作量很大。 |
列表法
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在給定的業(yè)務(wù)量范圍及間距下,將公式法下的計算結(jié)果用表格形式反映。
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優(yōu)點(diǎn):直接、簡便;
缺點(diǎn):工作量大,預(yù)算數(shù)不能隨業(yè)務(wù)量變動而任意變動,彈性仍然不足。 |
?。ǘ┰隽款A(yù)算與零基預(yù)算——預(yù)算編制基礎(chǔ)(基期成本費(fèi)用水平)不同
1.增量預(yù)算
1)含義:以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項目而編制預(yù)算的方法。
2)假定前提(存在即合理)
i.企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動是合理的,不需要進(jìn)行調(diào)整;
ii.企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的開支水平是合理的,在預(yù)算期予以保持;
iii.以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動和各項活動的開支水平,確定預(yù)算期各項活動的預(yù)算數(shù)。
3)缺陷:導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項目無法得到有效控制。
2.零基預(yù)算
1)含義:在編制費(fèi)用預(yù)算時,不考慮以往會計期間所發(fā)生的費(fèi)用項目或費(fèi)用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點(diǎn),從實際需要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。——合理才存在
2)編制方法
i.提出費(fèi)用開支方案,包括開支目的及數(shù)額;
ii.劃分不可避免費(fèi)用項目(保證資金供應(yīng))和可避免費(fèi)用項目(成本效益分析);
iii.劃分不可延緩費(fèi)用項目(優(yōu)先安排)和可延緩費(fèi)用項目(按輕重緩急安排)。
3)優(yōu)點(diǎn)
i.不受現(xiàn)有費(fèi)用項目的限制和現(xiàn)行預(yù)算的束縛;
ii.能夠調(diào)動各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性;
iii.有利于促使各基層單位精打細(xì)算,合理使用資金。
?。ㄈ┒ㄆ陬A(yù)算與滾動預(yù)算——預(yù)算期時間特征不同
1.定期預(yù)算
1)含義:以不變的會計期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算方法。
2)優(yōu)點(diǎn):使預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng),便于將實際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比,也有利于對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價。
3)缺點(diǎn):使管理人員只考慮剩余預(yù)算期的業(yè)務(wù)量,缺乏長遠(yuǎn)打算,導(dǎo)致短期行為。
2.滾動預(yù)算(連續(xù)預(yù)算、永續(xù)預(yù)算)
1)含義:在編制預(yù)算時,將預(yù)算期與會計期間脫離開,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算,逐期向后滾動,使預(yù)算期始終保持為一個固定長度(一般為12個月)的一種預(yù)算方法。
2)優(yōu)點(diǎn):使企業(yè)各級管理人員對未來始終保持整12個月時間的考慮和規(guī)劃,從而保證企業(yè)的經(jīng)營管理工作能夠穩(wěn)定而有序地進(jìn)行。
二、預(yù)算的編制程序——"上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總"
下達(dá)目標(biāo)→編制上報→審查平衡→審議批準(zhǔn)→下達(dá)執(zhí)行
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