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2012注冊會計師風險管理知識點：結構構型的五個元素
注冊會計師考試《風險管理》科目
第五章 戰(zhàn)略實施
知識點十三、結構構型的五個元素
企業(yè)組織結構類型的另一種表達。明茨伯格的結構構型理論認為構建模塊和協(xié)調(diào)機制構成了具體的結構構型。
1、作業(yè)核心：（執(zhí)行操作的）
2、頂點：（決策的）
3、技術結構：（技術支持的）
4、中間層：（日常管理的）
5、支持性人員：（后勤與輔助支持的）
企業(yè)中的工作聯(lián)動機制：
一是正式確定的決策層、權力和職責的層級；
二是組織周圍正式的信息流；
三是非正式的溝通網(wǎng)絡；
四是正式的工作格局，其中企業(yè)的各個部門建立并運行正式的協(xié)調(diào)機制，諸如工作小組和委員會等；
五是專門的決策流程系統(tǒng)，其中當組織遇到問題時會以一種特殊的方式作出反應。該系統(tǒng)旨在限定問題并找出特殊問題的解決方案。
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