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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目
第七章 財務戰(zhàn)略
知識點十、生命周期理論與波士頓矩陣結合
如果把生命周期理論與波士頓矩陣結合起來,可以得到一個新的矩陣(如圖 7 -3所示),這樣能將生命周期與戰(zhàn)略選擇聯(lián)系起來。
引人期的產品屬于嬰兒產品,成長期的產品屬于明星產品,成熟期的產品屬于金牛產品,衰退期的產品屬于瘦狗產品。
在產品生命周期的不同階段,競爭環(huán)境和采取的經營戰(zhàn)略不同,導致了不同的經營風險。
生命周期階段 | 引入期 | 成長期 | 成熟期 | 衰退期 |
銷售額 | 小,增長慢 | 較大,增長快 | 大,增長慢 | 小,下降 |
買方 | 高收入、追求時尚客戶 | 擴大的人群 | 巨大市場、飽和、重復購買 | 精明、挑剔 |
產品 | 設計新穎,質量一般 | 差異較大、質量不斷改進 | 差異縮小、質量好 | 差異小、質量可能出問題 |
競爭者 | 少 | 競爭者涌入 | 數(shù)量多,競爭激烈,價格競爭 | 部分競爭者退出 |
戰(zhàn)略重點 | 擴大市場份額,研發(fā)和技術是關鍵 | 擴大市場份額,市場營銷是關鍵 | 鞏固市場份額,降低成本是關鍵 | 控制成本或退出 |
投資需求 | 很大 | 較大 | 較小 | 不投資或收回 |
凈現(xiàn)金流量 盈利性 |
負數(shù) 高價格、高毛利、低凈利 |
?。ㄕ蜇摚?br /> 高凈利 | 很大的正數(shù) 價格下降、凈利適中 |
正數(shù),下降 低價格、低毛利、低凈利 |
經營風險 | 很大 | 較大 | 較小 | 小 |
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