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獨(dú)立董事要多些職業(yè)精神

2004-07-27 11:07 來(lái)源:   打印 | 收藏 |
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  某公司獨(dú)立董事以公司在披露信息方面(包括對(duì)獨(dú)立董事)存在不透明的情況難以履行職責(zé)而辭職,實(shí)難令廣大的投資者理解和信服。如果所有上市公司都能夠安分守己以全體股東的利益為重,就沒(méi)有配備獨(dú)立董事的必要了;如果公司管理層或大股東能把他們要做的那些侵害公司和全體股東尤其是中小股東利益的事都能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地告訴獨(dú)立董事,則普通老百姓都可以輕松地當(dāng)獨(dú)立董事了。要求上市公司配備獨(dú)立董事而且必須具有較高水準(zhǔn)的獨(dú)立董事的制度正是期望這些獨(dú)立董事能夠憑借其較高的水準(zhǔn)在避免和防止公司管理層或大股東等以各種手段侵害公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的利益方面發(fā)揮積極的作用。上市公司安分守己時(shí)獨(dú)立董事欣然受聘任職,上市公司有可疑之處或出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)獨(dú)立董事則辭職,獨(dú)立董事的意義何在?在那些不本分的上市公司中或當(dāng)上市公司有可疑之處和出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),正是獨(dú)立董事為公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的利益施展才智發(fā)揮積極作用之時(shí),這正是獨(dú)立董事的本職工作。獨(dú)立董事應(yīng)有主動(dòng)精神而不是被動(dòng)地等待公司管理層或大股東提供信息材料,有必要主動(dòng)關(guān)注上市公司的事情,監(jiān)督公司管理層或大股東等事關(guān)公司整體利益和全體股東尤其是中小股東利益的活動(dòng),只要盡職盡責(zé)就不難制止或發(fā)現(xiàn)公司的一些問(wèn)題或者減輕問(wèn)題的損害程度;如果公司有關(guān)人員不積極配合,還可以要求聘請(qǐng)外部審計(jì)、咨詢(xún)等中介機(jī)構(gòu)以求查清問(wèn)題,或發(fā)表獨(dú)立聲明提醒投資者注意可能發(fā)生或存在問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn),或征集股東投票權(quán)通過(guò)股東大會(huì)對(duì)公司董事會(huì)進(jìn)行調(diào)整、或及時(shí)上報(bào)監(jiān)管等部門(mén)以便采取及時(shí)有效的相應(yīng)措施等等。

  伊利股份獨(dú)立董事俞伯偉、王斌、郭小川等對(duì)公司的國(guó)債交易情況提出質(zhì)疑并擬聘請(qǐng)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)的審計(jì),迫使其管理層披露了其有關(guān)國(guó)債交易的一些問(wèn)題;華冠科技獨(dú)立董事高雅青在董事會(huì)會(huì)議上質(zhì)疑公司管理層對(duì)募集資金投入齊齊哈爾分公司項(xiàng)目的情況匯報(bào)甚少等諸多問(wèn)題,并對(duì)相關(guān)議案都投了反對(duì)票,把華冠科技一些不為外人知曉的問(wèn)題捅了出來(lái)。這幾位獨(dú)立董事并不是被動(dòng)地等待公司管理層提供信息材料,而是主動(dòng)關(guān)注公司的動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)了公司存在的疑點(diǎn)和問(wèn)題,并采取質(zhì)疑公司管理層,行使否決權(quán),要求進(jìn)行審計(jì)、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)等行動(dòng),保持了獨(dú)立董事的獨(dú)立性,讓中小股東感到欣慰。

  當(dāng)然由于制度法規(guī)不盡完善等諸多原因,在一些情況下,獨(dú)立董事盡了力仍可能無(wú)法阻止一些侵害上市公司和全體股東尤其是中小股東利益的惡性事件發(fā)生。一些公司管理層或董事長(zhǎng)個(gè)人背著獨(dú)立董事、繞開(kāi)董事會(huì)搞“地下活動(dòng)”,以擔(dān)保、理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等各種手段轉(zhuǎn)移掏空上市公司資產(chǎn)的行為常有發(fā)生。但是這些都不足以成為獨(dú)立董事怠行其職責(zé)或辭職的借口,相反,正說(shuō)明上市公司需要配備高水準(zhǔn)的獨(dú)立董事,需要獨(dú)立董事誠(chéng)信勤勉盡責(zé),施展才智,發(fā)揮獨(dú)立董事積極作用,而只有這樣的獨(dú)立董事才是合格的或者是優(yōu)秀杰出的獨(dú)立董事。

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