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兩度奪冠王感言：資深人士體會(huì)ACCA學(xué)以致用的幸福
在2006年的ACCA考試狀元中，張宏其尤其引人注目，他曾在2006年6月的ACCA3.4科目（企業(yè)信息管理）中獲得大陸第一，又在2006年12月ACCA3.7科目（戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理）再奪大陸桂冠。而就快四十不惑的他卻在ACCA的學(xué)習(xí)中體會(huì)了一種學(xué)以致用的幸福，已經(jīng)小有成就的他，職業(yè)生涯再次豁然開(kāi)朗。
張宏其剛進(jìn)入花旗銀行（中國(guó)）有限公司北京分行企業(yè)金融部時(shí)，負(fù)責(zé)大型國(guó)企和民企。當(dāng)時(shí)他的困惑是如何接近客戶，他們通常和國(guó)內(nèi)銀行合作多年，關(guān)系密切。如果只是談一個(gè)具體的銀行產(chǎn)品，通常只能見(jiàn)到財(cái)務(wù)部的中層管理人員，但拍板的事又往往需要CFO甚至CEO出面。他們總是事務(wù)纏身，而且個(gè)個(gè)見(jiàn)多識(shí)廣，沒(méi)有一個(gè)讓他們感興趣的話題，是很難和他們約上一面的。
“這時(shí)候，ACCA3.7科目（戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理）的內(nèi)容派上了用場(chǎng)，尤其是有關(guān)資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的理論。所謂欲取之，必先予之。我們免費(fèi)給重點(diǎn)客戶做戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析，通過(guò)對(duì)全球可比公司的分析和比較（Benchmarking），找到該行業(yè)的至佳資本結(jié)構(gòu)，并針對(duì)企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略計(jì)劃和現(xiàn)金流預(yù)測(cè)，提出至佳的融資策略。這對(duì)于許多立足國(guó)內(nèi)，放眼全球的成長(zhǎng)中的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有吸引力的話題。通過(guò)這種方法，自然而然就和目標(biāo)客戶的高層建立了聯(lián)系，我們的產(chǎn)品和服務(wù)就這樣水到渠成帶給了客戶。”
在談到ACCA考試的感悟時(shí)，張宏其表示，首先ACCA讓自己有了一個(gè)比較完整的知識(shí)體系，包括財(cái)務(wù)，金融和戰(zhàn)略。以前的知識(shí)是零碎的，模糊的，知其然但不知其所以然?，F(xiàn)在，散亂的知識(shí)象珍珠一樣串成了漂亮的項(xiàng)鏈。視野打開(kāi)了，關(guān)注的不僅僅是局部問(wèn)題，而是在聚焦細(xì)節(jié)時(shí)胸懷全局。其次，ACCA完整的知識(shí)體系給了他自信，讓他在和客戶不同領(lǐng)域和不同層面的高管打交道時(shí)，有很多共同語(yǔ)言。此外，他在工作中的實(shí)際操作給原本抽象的理論知識(shí)找到了實(shí)際應(yīng)用的源頭。
【我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯：Sarah
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