職場(chǎng)應(yīng)像杜拉拉一樣成功?
曾經(jīng)和一幫朋友討論過一個(gè)問題:認(rèn)真做人、低調(diào)做事、不耍手段、不拍馬屁的女性,在職場(chǎng)成功的幾率有多大?有人說幾率很小,大概只有百分之零點(diǎn)一。也有人說幾率很大,百分之七八十。
前者認(rèn)為,職場(chǎng)很黑暗,充滿潛規(guī)則,一個(gè)普通人要想成功,就必須學(xué)會(huì)腹黑微笑、勾心斗角、甚至不擇手段。很多時(shí)候,善良的好人根本斗不過有手段的惡人,默默耕耘的“苦力”永遠(yuǎn)熬不成領(lǐng)導(dǎo)身邊的“紅人”。
后者認(rèn)為,實(shí)力很重要、態(tài)度很重要,鉆營(yíng)人際關(guān)系當(dāng)然也重要,但絕對(duì)沒有前兩項(xiàng)重要!一個(gè)認(rèn)真做人低調(diào)做事且有能力的女性,很容易獲得公司上下的一致贊賞。一個(gè)靠溜須拍馬甚至潛規(guī)則上位的人,最多只能一時(shí)得勢(shì),很難風(fēng)光長(zhǎng)久。
雙方誰都說服不了誰,就像隔空喊話,你聽不懂我,我也聽不懂你。其實(shí),分歧源于差異——從事的職業(yè)領(lǐng)域不同,公司機(jī)制不同,衡量成功的標(biāo)桿自然不同。譬如,業(yè)務(wù)能力重要還是人際能力重要?又譬如,經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系和鉆營(yíng)人際關(guān)系的區(qū)別在于什么?
作為一名平凡職場(chǎng)女性,我對(duì)這個(gè)問題也有自己的理解。就拿最近上映的電影《杜拉拉升職記》來說事兒吧,不少白領(lǐng)抱怨電影里“杜拉拉”的成功莫名奇妙,升職如同探囊取物,缺乏說服力。當(dāng)然電影永遠(yuǎn)是美好的,生活中像杜拉拉這樣的行政人員可能數(shù)年如一日做著單調(diào)重復(fù)的工作,很難有出頭的機(jī)會(huì)。但可以明確的是,杜拉拉的工作能力是出色的、學(xué)習(xí)熱情是很高的、對(duì)同事是友善團(tuán)結(jié)的、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也是有心的——一杯熱咖啡、一本剪報(bào)冊(cè),細(xì)節(jié)決定成敗,在現(xiàn)實(shí)中,她的成功速度可能不會(huì)那么快,但幾率很高。
那么,如果我們像杜拉拉一樣認(rèn)真工作,不卑不亢,我們會(huì)成功嗎?
首先,實(shí)力永遠(yuǎn)是第一位的,包括硬實(shí)力和軟實(shí)力。任何公司的技術(shù)大拿和業(yè)務(wù)金牌,都無需看別人臉色行事,如果你真能在工作中起到關(guān)鍵作用,別人很可能會(huì)反過來拍你馬屁,這就是硬實(shí)力的價(jià)值所在。
軟實(shí)力,包括人際交往能力,也包括自我包裝和推銷能力。對(duì)技術(shù)型人才而言,當(dāng)你和別人水平相當(dāng)時(shí),存在很多可能;當(dāng)你比別人出色太多時(shí),只有你一種可能。對(duì)非技術(shù)型人才而言(如杜拉拉),除了把分內(nèi)工作做好,還必須和身邊同事相處融洽(當(dāng)然上床是不可取的),并設(shè)法贏得上司的信任和好感。同時(shí),想當(dāng)行政經(jīng)理,就得學(xué)著把自己捯飭成白領(lǐng)麗人的樣兒,而不是每天都打扮成食堂打菜小妹。
第二,“與人為善”和“腹黑”并不矛盾。一個(gè)成功的職場(chǎng)女性,未必一定靠鉆營(yíng)人際關(guān)系上位,但她的為人處事絕對(duì)不會(huì)差到哪里去。也許你看到成功后的她脾氣很大、對(duì)下屬態(tài)度惡劣,但用腳趾頭想想也知道,她上位前應(yīng)該絕對(duì)不是這樣兒的。拋開能力因素,一個(gè)人若能真誠(chéng)待人、努力做事,不偷奸;,不嘩眾取寵,會(huì)讓人相處起來覺得很舒服,在工作中也容易贏得信任和支持。
俗話說,人善被人欺,馬善被人騎。但我覺得吧,平時(shí)工作中吃點(diǎn)小虧不算什么,當(dāng)重大利益發(fā)生沖突時(shí),平時(shí)與人為善的人偶爾“腹黑”一下如出奇兵,長(zhǎng)期“腹黑”的人反而容易耗盡人品、馬失前蹄。
第三,無論你是低調(diào)還是高調(diào),都不能放棄“爭(zhēng)”的心勁兒。此處說的“爭(zhēng)”不是與人爭(zhēng)得失,也不是為己爭(zhēng)好處,而是一種“主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)”的良好心態(tài)。小說里的杜拉拉之所以能從廣州辦行政主管晉升為總部行政人事經(jīng)理,靠的就是一個(gè)不屈不撓的“爭(zhēng)”字,明明工作業(yè)績(jī)擺在桌上,快退休的上司偏偏睜一只眼閉一只眼不提升職二字,不原意“爭(zhēng)”的人在這種情況下可能就放棄了,但杜拉拉不會(huì)。她可以主動(dòng)敲門去和上司談升職,被拒絕后也沒有一蹶不振,反而找機(jī)會(huì)尋求大 BOSS的支持,最終爭(zhēng)到了屬于自己的果實(shí)。而電影里的杜拉拉突出了一個(gè)“情”字,卻沒烘托出那個(gè)“爭(zhēng)”字,其升職記遭到質(zhì)疑也就順理成章了。
第四,讀懂你的上司。一個(gè)人的職場(chǎng)風(fēng)格,很大程度上取決于遇到什么樣的上司。如果你的上司像海瑞般清正廉明,像包拯般秉公無私,恭喜你可以堅(jiān)持自己的原則了。如果你的上司水平一般還喜戴高帽子,身邊的人個(gè)個(gè)嘴巴上都像抹了蜜,那你只有兩種選擇,要么主動(dòng)給自己換個(gè)上司,要么學(xué)點(diǎn)送高帽的技巧,然后拿你上司練手。
說句實(shí)在的,杜拉拉成功了,不代表我們也可以。每個(gè)寫字樓里都潛伏著無數(shù)司馬TA,但不是每個(gè)司馬TA都能超越杜拉拉。所謂的成功真的那么重要嗎?那要看每個(gè)人對(duì)成功的理解是什么——有人認(rèn)為有房有車就是成功,有人認(rèn)為踩著別人尸骨爬到金字塔頂端才是成功,有人認(rèn)為從事一份旱澇保收的工作是成功,也有人認(rèn)為在工作中找到發(fā)自內(nèi)心的快樂才是成功。至于潛規(guī)則帶來的相關(guān)利益,那不叫成功。