何處安放受損的職場尊嚴(yán)
你是否和《失戀33天》的女主角一樣,認(rèn)為老板罵你是應(yīng)該的,若老板對你不瞅不睬就等于是放棄你?你是否寧愿被老板諸多刁難甚至羞辱,也不愿放棄一份看似“體面”的工作?生存壓力令不少職場人選擇忍受一些侵犯自身尊嚴(yán)的行為。但這樣做是否值得?萬一尊嚴(yán)被侵犯,我們該如何應(yīng)對?
人們對“職場尊嚴(yán)”更敏感
“尊嚴(yán)”是指人所擁有和具有的權(quán)利應(yīng)被其他人所尊重,一旦受到侵害,輕者傷害了“尊嚴(yán)”,重者可能構(gòu)成犯罪。飛尚集團(tuán)人力資源高級經(jīng)理王偉棟在接受本報(bào)專訪時(shí)表示,“職場尊嚴(yán)”和“個(gè)人尊嚴(yán)”在很多時(shí)候是一致的,但由于職場多了一種契約關(guān)系,因此,“職場尊嚴(yán)”比一般意義上的“尊嚴(yán)”更讓人敏感,很多在家庭成員、朋友甚至陌生人之間可以說的話,在職場上就屬于侵犯“尊嚴(yán)”的行為,例如朋友說你“蠢”和上級領(lǐng)導(dǎo)說你“蠢”,其意義可能是完全不同的,后者這樣說是侵犯了“個(gè)人尊嚴(yán)”,而前者在多數(shù)情況下可理解為一種玩笑。職場尊嚴(yán)有以下特性:
契約性:職場是建立在契約基礎(chǔ)上,勞動(dòng)合同規(guī)定了員工應(yīng)該做的和不應(yīng)該做的事情,同時(shí)也約定公司的行為,因此,一些日常的生活場合可以做的事和說的話,在職場上就是禁忌,一旦這樣做,就可能侵犯了員工的尊嚴(yán),甚至可能構(gòu)成犯罪。
公開性:職場是一個(gè)公開的場合,個(gè)人的一舉一動(dòng)都幾乎無隱私可言,因此,在隱私場合的一些言語行為一旦公開化,就可能會(huì)變成一種“侮辱性”行為。
規(guī)則性:職場有一定的規(guī)則和秩序,上級對下級以及同事之間都有一些約定的談話及行為方式,一旦破壞了這些規(guī)則,就可能侵犯他人尊嚴(yán),如當(dāng)眾辱罵下屬,或者是強(qiáng)迫下屬做一些不符合常規(guī)的事情。
“尊嚴(yán)”值多少錢?
受訪者:小K,職員,25歲
“尊嚴(yán)?收老板的工資,替老板打工,哪里有什么尊嚴(yán)可言。”小K的話聽起來似乎萬般無奈,然而卻是一副見怪不怪的表情。他在一家私企從事采購的工作,公司規(guī)模不大,一共也就十多個(gè)人,然而,幾乎每個(gè)人都領(lǐng)教過老板的“厲害”。“‘腦子進(jìn)水’是老板的口頭禪,所有人的腦子在他眼里都有問題。”小K說,“說你‘腦子壞掉’已經(jīng)是客氣,業(yè)績不好的時(shí)候,他的心情經(jīng)常‘亮紅燈’,員工做事稍有差池就會(huì)被他拿來‘開刀’。遇到心情極其惡劣時(shí),他甚至還會(huì)大爆‘三字經(jīng)’,把做錯(cuò)事的員工罵得狗血淋頭,勒令他收拾包袱‘滾蛋’。”
如此脾氣暴躁的老板在小K和他的同事們看來,不過是“天下烏鴉一般黑”,就算為了一時(shí)的“尊嚴(yán)”賭氣辭職不干,下一個(gè)老板也不見得能有多好。“尊嚴(yán)”的問題,在小K他們眼中不過是個(gè)“小case”,就算有一肚子氣,下班喝點(diǎn)小酒抱怨一下也就過去了。“尊嚴(yán)值幾個(gè)錢?沒有必要和‘錢’過不去。”他如是說。
新聞鏈接:員工被迫“學(xué)狗叫”不堪其辱怒告企業(yè)
據(jù)媒體報(bào)道,小劉、小李和小陶是深圳市南山區(qū)一間外資企業(yè)的員工,因平時(shí)工作勤勉,被公司評為“品質(zhì)之星”。在員工大會(huì)上,他們被領(lǐng)導(dǎo)要求上臺(tái)發(fā)言5分鐘,但由于不善言辭,他們的發(fā)言均未能達(dá)到“5分鐘”的要求。部門經(jīng)理張某見狀,當(dāng)眾宣布,只要三人“學(xué)狗叫”就算“過關(guān)”,如果不學(xué)狗叫,就讓三人一直站在那里。不堪受辱的他們將公司告上法院,該案目前已在深圳中院進(jìn)行二審。該事件發(fā)生后,這個(gè)部門20多名員工選擇了辭職。這則新聞使不少職場人士嘩然,有人憤憤不平,也有人感同身受。這也令越來越多的職場人開始重新關(guān)注和重視“職場尊嚴(yán)”的問題。
尊嚴(yán)受漠視皆因“家長式”管理模式
王偉棟認(rèn)為,之所以會(huì)出現(xiàn)員工尊嚴(yán)被侵犯的情況,有員工本身的原因,但更重要的是由于企業(yè)管理者缺乏職業(yè)素養(yǎng)。
從員工方面來說,這是維權(quán)意識(shí)缺乏的一種表現(xiàn),他們會(huì)認(rèn)為自己表達(dá)不滿的言行可能招致上級或老板的報(bào)復(fù),進(jìn)而丟掉工作。這種逆來順受的心態(tài)和他們所接受的教育以及生長環(huán)境有關(guān)。然而,這種慣性思維一旦形成,他們就只能不斷地隱忍,強(qiáng)迫自己去改變和接受,對企業(yè)或上司侵犯尊嚴(yán)的行為漸漸也就習(xí)以為常了,但這無疑也助長了他們的侵犯行為。
從企業(yè)來說,一些老板及管理人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)是員工職場尊嚴(yán)被漠視的主因。一些私營企業(yè)起步于家庭作坊,“家長式”的管理方式隨著企業(yè)的發(fā)展壯大而逐漸變成一種惡劣的“企業(yè)文化”,員工要絕對服從,上司對下屬的辱罵行為司空見慣,員工的尊嚴(yán)容易受到侵犯。“一些企業(yè)沒有形成規(guī)范化的管理和職業(yè)化培訓(xùn),老板認(rèn)為自己是員工的衣食父母,具有對員工懲罰的無限權(quán)力,就像對待自己的子女一樣,員工在這種情況下尊嚴(yán)感是不太強(qiáng)的。”他說。
尊嚴(yán)損害有輕重可尋求法律幫助
那些損害員工職場尊嚴(yán)的行為,有些很“輕”,難以被發(fā)覺,有些則很“重”,甚至令人無法忍受。一些過激的侵犯行為,有關(guān)企業(yè)或人員甚至還應(yīng)負(fù)上相應(yīng)的法律責(zé)任。王偉棟介紹,侵犯職場尊嚴(yán)的行為有很多,一般來說,言語上的屬于輕度,如“當(dāng)眾辱罵下屬或上級”可以被理解為情緒激動(dòng)或工作分歧所導(dǎo)致的,事后大家相互道歉或可化解,但一些肢體上的侮辱性行為則是屬于重度的,如讓員工做一些動(dòng)物性行為、體罰員工等。
在王偉棟看來,“職場尊嚴(yán)”是一個(gè)永恒的話題,隨著產(chǎn)業(yè)的不斷升級以及國內(nèi)企業(yè)管理的規(guī)范化、職業(yè)化,現(xiàn)在看似無關(guān)“尊嚴(yán)”的行為,在將來可能也會(huì)成為侵犯員工“尊嚴(yán)”的舉動(dòng)。當(dāng)員工感覺自己的“職場尊嚴(yán)”受到挑戰(zhàn)甚至侵害時(shí),王偉棟的建議是保持理性,必要時(shí)可采取相應(yīng)的法律手段,包括以下步驟:
尋求專業(yè)人士幫助:一旦發(fā)生自認(rèn)為侵犯“尊嚴(yán)”的事情,應(yīng)先咨詢一些專業(yè)人士,如律師或勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì)的人員,確定這些行為是否觸犯了法律法規(guī),進(jìn)而采取下一步措施。
搜集證據(jù):一旦確定它是屬于侵犯“尊嚴(yán)”的行為,即可搜集相關(guān)證據(jù),可以是人證,也可以是物證,目前手機(jī)功能很強(qiáng)大,可以通過手機(jī)錄音、拍照或視頻的方式取得證據(jù)。
提起法律訴訟:一旦有相關(guān)證據(jù)即可提起法律訴訟,用法律的手段來解決“職場尊嚴(yán)”被侵犯的問題。
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