一個民營企業(yè)老板眼中的CPA
一個朋友,北京工商大學會計專業(yè)畢業(yè),曾經(jīng)是一名注冊會計師,現(xiàn)在繼承家業(yè),是一家中等規(guī)模家族企業(yè)的老板。
跟他談起注冊會計師當前的職業(yè)狀況,他以一個民營企業(yè)老總的角度,說了一些他個人的看法,整理后,與大家分享:
1、CPA不創(chuàng)造價值。
這是CPA的硬傷。無論有沒有CPA服務,銷售既不增加,也不減少。
2、干活不等于創(chuàng)造價值。
曾有CPA在我們企業(yè)審計,大談付出多,收入少。我當時對他說,其實,你干活多不等于創(chuàng)造價值多,就拿這次來說,我是看在你老板(所長)面上,才把這業(yè)務交給你們所做,你老板不簡單,請某局長出面了,就憑你,是不可能拉到這業(yè)務的。說句實話,我不需要CPA們的服務。說得那CPA滿臉通紅。
3、凡CPA在我公司審計,我沒招待過一次。
曾有CPA開玩笑說我摳門,我認真對他說,我一親戚在瑞金醫(yī)院動個不大不小的手術,光主刀醫(yī)生我就送一萬。我孩子上學,每位主科老師每學期送5000,還不包括輔導費,你說我摳門嗎?但別忘記,我是商人。
4、有人說,CPA在美國是高收入。真是這樣嗎?
你百度一下,“美國收入最高的二十種職業(yè)”,便知道答案。聽過這種說法嗎?在美國,招醫(yī)生要博士學位,年收入二十萬;律師要碩士學位,年收入十萬;會計師只要學士學位,年收入五萬。
5、CPA市場的混亂源于CPA不創(chuàng)造價值,只能依靠最原始的競爭——價格競爭。
因此,再過二十年,CPA的執(zhí)業(yè)環(huán)境只會更糟。不信?走著瞧!
6、我不相信權責發(fā)生制,我只利用現(xiàn)金流量的信息監(jiān)控企業(yè)的會計信息和財務管理。
7、那些不痛不癢的CPA財務咨詢我不需要。
即使不懂財務的人,運用大型管理軟件也會進行象樣的財務分析和管理。真正的財務管理是建立在經(jīng)營基礎上的,否則便成了空中樓閣。那些會計核算和內控,我公司月收入3000的小會計也能做好。
8、在我眼里,現(xiàn)今社會是一個價值社會。
打個比方,你利用我公司的資源為我創(chuàng)造100萬的利潤,我可以分你80萬。也就是說,你現(xiàn)在的收入代表你現(xiàn)在的價值。CPA真有價值的話,還怕收入不高嗎?還怕沒有灰色收入嗎?前提是,你得有這個價值!
9、技術可以創(chuàng)造價值。
我的財務總監(jiān)年收入15萬,相對于他創(chuàng)造的價值,很多了,所以,他很賣命;而我公司技術部工作五年以上的員工,月收入全部在2萬以上,因為,技術可以創(chuàng)造價值。
10、有位員工因考過CPA而要求加工資,我笑著問他,你過不過CPA和公司有關系嗎,你創(chuàng)造價值的能力改變了嗎?
他頻繁的強調,不管是誰,CPA與否,為企業(yè)創(chuàng)造什么樣價值,就得到什么樣的回報。
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