南寧6月面授:砍掉企業(yè)稅收成本的3把刀及46經(jīng)典案例分析
【課程背景】
企業(yè)運(yùn)營(yíng)中什么最難?毫無(wú)疑問(wèn):成本管理!
企業(yè)的成本不僅決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的高低,還直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和發(fā)展的能力。而稅收成本是企業(yè)成本中的重要組成部分,控制稅收成本是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段;控制稅收成本是增加企業(yè)現(xiàn)金流,增加企業(yè)利潤(rùn)的需要。
國(guó)內(nèi)中小企業(yè)稅負(fù)重,近半利潤(rùn)都上繳,減稅還有沒有空間?有!
企業(yè)要降低稅收成本并提升企業(yè)利潤(rùn),就要把控制和降低成本成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)又不能違背稅收政策而進(jìn)行漏稅或延期繳納稅收!
這兩者又如何兼得?我們來(lái)告訴你,企業(yè)必須掌握和熟悉砍掉稅收成本的三把刀的技術(shù):
☆ 第一把刀:事前做好稅收籌劃;
☆ 第二把刀:事中控制業(yè)務(wù)流程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn);
☆ 第三把刀:事后控制賬務(wù)處理和納稅申報(bào)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
這三把刀的核心精髓是:法律憑證、會(huì)計(jì)憑證和稅法憑證的“三證統(tǒng)一”。
如果想解決目前企業(yè)中稅收成本的疑難問(wèn)題,如果想更好地降低企業(yè)的稅收成本并掌握各種稅收成本的風(fēng)險(xiǎn)技巧,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校于6月舉辦的“砍掉企業(yè)稅收成本的3把刀及46經(jīng)典案例分析”高級(jí)培訓(xùn)研討會(huì),您就必須出席!通過(guò)本次研討交流,可以使廣大企業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及其他對(duì)稅收成本有強(qiáng)烈愛好的人員,樹立法律憑證、會(huì)計(jì)憑證和稅法憑證“三證統(tǒng)一”的稅收籌劃理念,同時(shí)能夠在實(shí)踐中運(yùn)用降低企業(yè)稅收成本的三把刀。
【受益對(duì)象】企業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及其他對(duì)稅收成本有強(qiáng)烈愛好的人員
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(財(cái)政廳合作單位) 廣西旗艦中會(huì)財(cái)稅培訓(xùn)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】2012年6月19-20日(周二、三) 上午:9:00-12:00 下午:14:00-17:00
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣西永凱春暉酒店多功能廳二樓
【培訓(xùn)費(fèi)用】2600/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐) 購(gòu)買>> (不支持學(xué)習(xí)卡支付)
加入會(huì)員,可享受超低價(jià)聽課(詳情請(qǐng)聯(lián)系當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu))
【咨詢熱線】0771-2368233 傳真:0771-2368178
辦公地址:南寧市金湖路63號(hào)金源CBD現(xiàn)代城21樓2143號(hào)
【課程大綱】
第一講 砍掉企業(yè)稅收成本的主要手段、新理念
一、砍掉企業(yè)稅收成本的主要手段
1、稅收規(guī)劃
案例分析1:企業(yè)之間變無(wú)償劃撥資產(chǎn)為投資入股更省稅
2、企業(yè)稅務(wù)管理
3、納稅自查
案例分析2:某石油公司修改銷售條款節(jié)稅分析
案例分析3:某商場(chǎng)促銷禮品支出賬務(wù)的納稅自查分析
二、砍掉企業(yè)稅收成本的“三大”新理念
1、理念一:事前做好稅收規(guī)劃
(1)用足用好各項(xiàng)稅收政策是最好的稅收規(guī)劃
案例分析4:某環(huán)境保護(hù)和節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目所得的稅收規(guī)劃節(jié)稅分析
?。?)注重法律憑證、會(huì)計(jì)憑證和稅務(wù)憑證的“三證統(tǒng)一”
案例分析5:合同缺少兩個(gè)字,相差5000萬(wàn)
案例分析6:4S店銷售汽車贈(zèng)送禮品的稅收成本分析
?。?)稅收規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相吻合
2、理念二:事中控制業(yè)務(wù)流程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
?。?)杜絕企業(yè)老總的四大涉稅誤區(qū)
?。?)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)隱藏于業(yè)務(wù)流程之中
案例分析7:某公司老板決策忽略稅收風(fēng)險(xiǎn)的稅收成本分析
案例分析8:某企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程不重視稅收風(fēng)險(xiǎn)的稅收成本分析
?。?)稅不是賬做出來(lái)的,而是業(yè)務(wù)做出來(lái)的
案例分析9:改變業(yè)務(wù)流程節(jié)約稅收成本的分析
3、理念三:事后控制賬務(wù)處理和納稅申報(bào)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
(1)賬務(wù)處理不規(guī)范,納稅風(fēng)險(xiǎn)隨處見
案例分析10:虛假注資的涉稅處罰成本分析
(2)納稅風(fēng)險(xiǎn)因納稅申報(bào)時(shí)間的不同而不同
案例分析11:江蘇南通蘇源煤炭公司增值稅納稅義務(wù)時(shí)間確定的分析
?。?)納稅零風(fēng)險(xiǎn)取決于稅務(wù)處理方式正確的選擇
第二講 第一把刀:企業(yè)戰(zhàn)略層面上的稅收成本控制
一、建立完善的企業(yè)稅務(wù)管理體系
1、管理主體:設(shè)立稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)
2、管理客體
3、稅務(wù)管理的流程
?。?)稅務(wù)管理要從決策入手
案例分析12:某公司決策忽略稅務(wù)管理導(dǎo)致2500萬(wàn)稅款損失
(2)稅務(wù)管理要從合同簽定入手
案例分析13:巧簽土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的稅收成本分析
案例分析14:企業(yè)集團(tuán)向金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)一借錢統(tǒng)一貸款的稅收成本分析
案例分析15:巧簽房屋轉(zhuǎn)租合同的稅收成本分析
二、事前稅收規(guī)劃
1、企業(yè)設(shè)立時(shí)的稅收規(guī)劃
案例分析16:選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)組織形式節(jié)稅
2、企業(yè)投融資的收規(guī)劃
案例分析17:用足債務(wù)融資允許的最高比例
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的流轉(zhuǎn)稅規(guī)劃
案例分析18:選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商類型并索取正式發(fā)票
案例分析19:選擇適當(dāng)?shù)拇黉N方案節(jié)稅
案例分析20:巧簽經(jīng)濟(jì)合同促降稅收成本
案例分析21:修改合同相關(guān)條款促降稅收成本
案例分析22:建筑企業(yè)促降營(yíng)業(yè)稅的“3個(gè)”要點(diǎn)
案例分析23:房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅的“6個(gè)”稅收策劃點(diǎn)
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)所得稅收規(guī)劃
案例分析24:利用企業(yè)所得稅的預(yù)繳和匯算清繳的關(guān)系控制稅負(fù)
案例分析25:法人股東選擇先分配后轉(zhuǎn)讓股權(quán)更省稅
案例分析26:、企業(yè)公益性捐贈(zèng)的納稅策劃
案例分析27:充分利用新辦企業(yè)的減免稅起始時(shí)間
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的個(gè)人所得稅收規(guī)劃
案例分析28:個(gè)人捐贈(zèng)的“二種”最優(yōu)節(jié)稅方案
案例分析29:發(fā)放年終獎(jiǎng)的“二種”最優(yōu)節(jié)稅方案
案例分析30:公司高管人員所得的稅收策劃
案例分析31:銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的稅收策劃
案例分析32:勞務(wù)報(bào)酬的稅收策劃
三、建立與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的長(zhǎng)效溝通機(jī)制
1、短時(shí)間辦理備案和審批涉稅事宜
2、規(guī)避地方涉稅政策適用不確定性風(fēng)險(xiǎn)
第三講 第二把刀:企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面上的稅收成本控制
——事中控制業(yè)務(wù)流程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
一、企業(yè)設(shè)立階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
1、投資者投資未到位資金的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
2、虛假注資的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
3、股東自有房產(chǎn)用于公司辦公使用的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
二、企業(yè)資融階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
1、個(gè)人股東與企業(yè)間借款的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
2、向民間高利貸融資的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
3、關(guān)聯(lián)企業(yè)間借款的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
4、集團(tuán)資金池的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
三、企業(yè)采購(gòu)階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
1、采購(gòu)中的發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)及控制
案例分析33:“對(duì)開發(fā)票”的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
案例分析34:采購(gòu)中票款不一致的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
案例分析35:采購(gòu)中要求供應(yīng)商多開發(fā)票的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
2、收托付款和委托收款的的稅收風(fēng)險(xiǎn)及控制
3、代購(gòu)行為中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
四、企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
?。?、汽車4S店的6個(gè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及控制
2、建筑行業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
案例分析36:“甲供材”的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
案例分析37:銷售自產(chǎn)貨物并提供建筑勞務(wù)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
3、工業(yè)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)階段的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
案例分析38:商場(chǎng)購(gòu)物卡的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
案例分析39:企業(yè)獲得稅收優(yōu)惠收入的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
案例分析40:自然人股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)控制的6個(gè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
案例分析41:租賃合同的的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
案例分析42:票據(jù)貼現(xiàn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
五、企業(yè)銷售階段的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
1、企業(yè)促銷中贈(zèng)送禮品的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
2、銷售環(huán)節(jié)不簽銷售合同的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
3、銷售過(guò)程中的價(jià)外費(fèi)用和收取違約金的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
4、視同銷售行為的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
5、軟件產(chǎn)業(yè)銷售軟件產(chǎn)品的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
6、銷售合同的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及控制
第四講 第三把刀:企業(yè)財(cái)務(wù)層面上的稅收成本控制
——事后控制賬務(wù)處理和納稅申報(bào)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
一、選擇正確的稅務(wù)處理方式,控制稅收成本
1、依照稅法進(jìn)行稅務(wù)處理,避免稅收處罰成本
案例分析43:企業(yè)購(gòu)買轎車注冊(cè)老板家屬名下引起的稅務(wù)處罰
2、依照稅法巧選稅務(wù)處理方式,避免多交稅
案例分析44:商鋪?zhàn)≌?lián)體樓的土地增值稅計(jì)算方法的選擇
案例分析45:銷售土地增值稅清算時(shí)未轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)的土地增值稅處理技巧
二、規(guī)范會(huì)計(jì)賬務(wù),規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)
三、開展稅務(wù)自查,及時(shí)規(guī)避賬務(wù)中的納稅風(fēng)險(xiǎn)
案例分析46:某石油公司修改銷售條款節(jié)稅分析
【往期課程】
南寧5月面授課《2012年企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的發(fā)票處理與節(jié)稅技巧》成功舉辦
南寧4月面授課《工貿(mào)服務(wù)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及控制策略》成功舉辦
南寧4月面授課《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算全程節(jié)稅技巧》順利舉行
南寧3月面授課《突破全面預(yù)算管理“十面埋伏”》成功舉辦
實(shí)務(wù)指南
距11月報(bào)稅開始還有 天 |
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新政解讀 | 納稅輔導(dǎo) |
答疑精華 | 財(cái)經(jīng)法規(guī) |
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