杭州9月面授:砍掉企業(yè)稅收成本的3把刀及46經(jīng)典案例分析
【課程背景】
企業(yè)運營中什么最難?毫無疑問:成本管理!
企業(yè)的成本不僅決定著企業(yè)經(jīng)營效率的高低,還直接關系到企業(yè)的競爭能力、抵抗內外壓力、求得生存和發(fā)展的能力。而稅收成本是企業(yè)成本中的重要組成部分,控制稅收成本是提升企業(yè)核心競爭力的主要手段;控制稅收成本是增加企業(yè)現(xiàn)金流,增加企業(yè)利潤的需要。
國內中小企業(yè)稅負重,近半利潤都上繳,減稅還有沒有空間?有!
企業(yè)要降低稅收成本并提升企業(yè)利潤,就要把控制和降低成本成為企業(yè)的核心競爭力,同時又不能違背稅收政策而進行漏稅或延期繳納稅收!
這兩者又如何兼得?我們來告訴你,企業(yè)必須掌握和熟悉砍掉稅收成本的三把刀的技術:
☆ 第一把刀:事前做好稅收籌劃;
☆ 第二把刀:事中控制業(yè)務流程中的涉稅風險;
☆ 第三把刀:事后控制賬務處理和納稅申報的涉稅風險。
這三把刀的核心精髓是:法律憑證、會計憑證和稅法憑證的“三證統(tǒng)一”。
如果想解決目前企業(yè)中稅收成本的疑難問題,如果想更好地降低企業(yè)的稅收成本并掌握各種稅收成本的風險技巧,正保會計網(wǎng)校于9月舉辦的“砍掉企業(yè)稅收成本的3把刀及46經(jīng)典案例分析”高級培訓研討會,您就必須出席!通過本次研討交流,可以使廣大企業(yè)老板、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務人員及其他對稅收成本有強烈愛好的人員,樹立法律憑證、會計憑證和稅法憑證“三證統(tǒng)一”的稅收籌劃理念,同時能夠在實踐中運用降低企業(yè)稅收成本的三把刀。
【受益對象】企業(yè)老板、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務人員及其他對稅收成本有強烈愛好的人員
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校
【培訓時間】2012年9月20-21日(周四、五)
【培訓地點】杭州,報名成功即通知會場具體地點及路線
【培訓費用】2280/人 購買>> 加入會員,可享受超低價聽課(詳情請聯(lián)系當?shù)貦C構)
【咨詢熱線】010-82318888,400-810-4588
【課程大綱】
第一講 砍掉企業(yè)稅收成本的主要手段、新理念
一、砍掉企業(yè)稅收成本的主要手段
1、稅收規(guī)劃
案例分析1:企業(yè)之間變無償劃撥資產(chǎn)為投資入股更省稅
2、企業(yè)稅務管理
3、納稅自查
案例分析2:某石油公司修改銷售條款節(jié)稅分析
案例分析3:某商場促銷禮品支出賬務的納稅自查分析
二、砍掉企業(yè)稅收成本的“三大”新理念
1、理念一:事前做好稅收規(guī)劃
?。?)用足用好各項稅收政策是最好的稅收規(guī)劃
案例分析4:某環(huán)境保護和節(jié)能節(jié)水項目所得的稅收規(guī)劃節(jié)稅分析
?。?)注重法律憑證、會計憑證和稅務憑證的“三證統(tǒng)一”
案例分析5:合同缺少兩個字,相差5000萬
案例分析6:4S店銷售汽車贈送禮品的稅收成本分析
?。?)稅收規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相吻合
2、理念二:事中控制業(yè)務流程中的涉稅風險
?。?)杜絕企業(yè)老總的四大涉稅誤區(qū)
(2)企業(yè)稅收風險隱藏于業(yè)務流程之中
案例分析7:某公司老板決策忽略稅收風險的稅收成本分析
案例分析8:某企業(yè)業(yè)務過程不重視稅收風險的稅收成本分析
?。?)稅不是賬做出來的,而是業(yè)務做出來的
案例分析9:改變業(yè)務流程節(jié)約稅收成本的分析
3、理念三:事后控制賬務處理和納稅申報的涉稅風險
(1)賬務處理不規(guī)范,納稅風險隨處見
案例分析10:虛假注資的涉稅處罰成本分析
(2)納稅風險因納稅申報時間的不同而不同
案例分析11:江蘇南通蘇源煤炭公司增值稅納稅義務時間確定的分析
?。?)納稅零風險取決于稅務處理方式正確的選擇
第二講 第一把刀:企業(yè)戰(zhàn)略層面上的稅收成本控制
一、建立完善的企業(yè)稅務管理體系
1、管理主體:設立稅務管理機構
2、管理客體
3、稅務管理的流程
?。?)稅務管理要從決策入手
案例分析12:某公司決策忽略稅務管理導致2500萬稅款損失
(2)稅務管理要從合同簽定入手
案例分析13:巧簽土地使用權轉讓合同的稅收成本分析
案例分析14:企業(yè)集團向金融機構統(tǒng)一借錢統(tǒng)一貸款的稅收成本分析
案例分析15:巧簽房屋轉租合同的稅收成本分析
二、事前稅收規(guī)劃
1、企業(yè)設立時的稅收規(guī)劃
案例分析16:選擇適當?shù)钠髽I(yè)組織形式節(jié)稅
2、企業(yè)投融資的收規(guī)劃
案例分析17:用足債務融資允許的最高比例
3、企業(yè)經(jīng)營中的流轉稅規(guī)劃
案例分析18:選擇適當?shù)墓填愋筒⑺魅≌桨l(fā)票
案例分析19:選擇適當?shù)拇黉N方案節(jié)稅
案例分析20:巧簽經(jīng)濟合同促降稅收成本
案例分析21:修改合同相關條款促降稅收成本
案例分析22:建筑企業(yè)促降營業(yè)稅的“3個”要點
案例分析23:房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅的“6個”稅收策劃點
4、企業(yè)經(jīng)營中的企業(yè)所得稅收規(guī)劃
案例分析24:利用企業(yè)所得稅的預繳和匯算清繳的關系控制稅負
案例分析25:法人股東選擇先分配后轉讓股權更省稅
案例分析26:、企業(yè)公益性捐贈的納稅策劃
案例分析27:充分利用新辦企業(yè)的減免稅起始時間
5、企業(yè)經(jīng)營中的個人所得稅收規(guī)劃
案例分析28:個人捐贈的“二種”最優(yōu)節(jié)稅方案
案例分析29:發(fā)放年終獎的“二種”最優(yōu)節(jié)稅方案
案例分析30:公司高管人員所得的稅收策劃
案例分析31:銷售業(yè)績獎的稅收策劃
案例分析32:勞務報酬的稅收策劃
三、建立與主管稅務機關的長效溝通機制
1、短時間辦理備案和審批涉稅事宜
2、規(guī)避地方涉稅政策適用不確定性風險
第三講 第二把刀:企業(yè)經(jīng)營層面上的稅收成本控制
——事中控制業(yè)務流程中的涉稅風險
一、企業(yè)設立階段的稅務風險管理
1、投資者投資未到位資金的涉稅風險及控制
2、虛假注資的涉稅風險及控制
3、股東自有房產(chǎn)用于公司辦公使用的涉稅風險及控制
二、企業(yè)資融階段的稅務風險管理
1、個人股東與企業(yè)間借款的涉稅風險及控制
2、向民間高利貸融資的涉稅風險及控制
3、關聯(lián)企業(yè)間借款的涉稅風險及控制
4、集團資金池的涉稅風險及控制
三、企業(yè)采購階段的稅務風險管理
1、采購中的發(fā)票風險及控制
案例分析33:“對開發(fā)票”的涉稅風險及控制
案例分析34:采購中票款不一致的涉稅風險及控制
案例分析35:采購中要求供應商多開發(fā)票的涉稅風險及控制
2、收托付款和委托收款的的稅收風險及控制
3、代購行為中的涉稅風險及控制
四、企業(yè)生產(chǎn)、服務階段的稅務風險管理
?。?、汽車4S店的6個涉稅風險點及控制
2、建筑行業(yè)的涉稅風險及控制
案例分析36:“甲供材”的涉稅風險及控制
案例分析37:銷售自產(chǎn)貨物并提供建筑勞務的涉稅風險及控制
3、工業(yè)企業(yè)和服務企業(yè)生產(chǎn)、服務階段的涉稅風險及控制
案例分析38:商場購物卡的涉稅風險及控制
案例分析39:企業(yè)獲得稅收優(yōu)惠收入的涉稅風險及控制
案例分析40:自然人股東轉讓股權應控制的6個涉稅風險點
案例分析41:租賃合同的的涉稅風險及控制
案例分析42:票據(jù)貼現(xiàn)的涉稅風險及控制
五、企業(yè)銷售階段的稅務風險管理
1、企業(yè)促銷中贈送禮品的涉稅風險及控制
2、銷售環(huán)節(jié)不簽銷售合同的涉稅風險及控制
3、銷售過程中的價外費用和收取違約金的涉稅風險及控制
4、視同銷售行為的涉稅風險及控制
5、軟件產(chǎn)業(yè)銷售軟件產(chǎn)品的涉稅風險及控制
6、銷售合同的涉稅風險及控制
第四講 第三把刀:企業(yè)財務層面上的稅收成本控制
——事后控制賬務處理和納稅申報的涉稅風險
一、選擇正確的稅務處理方式,控制稅收成本
1、依照稅法進行稅務處理,避免稅收處罰成本
案例分析43:企業(yè)購買轎車注冊老板家屬名下引起的稅務處罰
2、依照稅法巧選稅務處理方式,避免多交稅
案例分析44:商鋪住宅聯(lián)體樓的土地增值稅計算方法的選擇
案例分析45:銷售土地增值稅清算時未轉讓房產(chǎn)的土地增值稅處理技巧
二、規(guī)范會計賬務,規(guī)避納稅風險
三、開展稅務自查,及時規(guī)避賬務中的納稅風險
案例分析46:某石油公司修改銷售條款節(jié)稅分析