新用戶掃碼下載企業(yè)如何避免納稅風險
1、建立風險控制環(huán)境
即企業(yè)管理層在建立書面納稅風險控制策略和目標時，必須明確：企業(yè)應遵守國家稅收政策規(guī)定，照章納稅；企業(yè)應積極爭取和企業(yè)相關的稅收優(yōu)惠；企業(yè)和分支機構必須要設置稅務部門以及各級負責人。
2、評估納稅風險和設計控制措施
評估納稅風險就是企業(yè)對具體經營行為涉及的納稅風險進行識別并明確責任人，這是企業(yè)納稅風險管理的核心內容。在這一過程中，企業(yè)要理清自己有哪些具體經營行為，哪些經營行為涉及納稅問題，這些崗位的相關責任人是誰，誰將對控制措施的實施負責等。
3、信息交流溝通和監(jiān)控實施效果
信息交流溝通是整個納稅風險管理工作平穩(wěn)順利運行的潤滑油。因為即使設計了清晰的目標和措施，但是因為相關部門和人員不理解，導致責任人不能有效地執(zhí)行和相關部門不能密切配合，實施效果將大打折扣。監(jiān)控實施效果就是檢查納稅風險管理的效果，并對納稅風險管理效果進行總結。
責任編輯：紫菁
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