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企業(yè)風險管理的步驟

來源: 編輯： 2009/05/25 11:19:53　字體：大 小

　　企業(yè)風險管理的步驟一般分為以下四點：

　　第一、風險識別，包括了解風險環(huán)境、分析風險特征、區(qū)分風險類別；

　　第二、風險計量，包括損失頻率估計、損失程度估計、風險衡量方法（數(shù)理統(tǒng)計、概率論）、并計算量化風險等級；

　　第三、選擇風險管理工具，包括控制風險、分散風險、轉(zhuǎn)稼風險、自留風險；

　　第四、實施與評估，包括執(zhí)行風險管理方案、反饋信息、調(diào)整修正、效果評價。

　

責任編輯：紫菁

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