管理會(huì)計(jì)自產(chǎn)生以來(lái)，就對(duì)加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起到了一定的作用。本文就管理會(huì)計(jì)理論研究的基點(diǎn)——管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)作初步探析。

　　管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究仍需采用一定的會(huì)計(jì)學(xué)的研究方法。會(huì)計(jì)基本假設(shè)是對(duì)會(huì)計(jì)時(shí)、空、量進(jìn)行的限定，是對(duì)會(huì)計(jì)所賴(lài)以存在和發(fā)展的環(huán)境作出的合理判斷，是會(huì)計(jì)活動(dòng)的前提。此外，對(duì)于管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)的探析也應(yīng)充分考慮到其交叉學(xué)科的特征和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代特征。

　　1.管理會(huì)計(jì)的主體假設(shè)

　　管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體是對(duì)管理會(huì)計(jì)存在空間的假設(shè)。管理會(huì)計(jì)的主體必須服務(wù)于管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)：服從于企業(yè)的生存發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)富最大化而進(jìn)行預(yù)決測(cè)、規(guī)劃控制以及評(píng)價(jià)。因此管理會(huì)計(jì)的主體是每個(gè)進(jìn)行預(yù)決測(cè)、規(guī)劃控制以及評(píng)價(jià)的責(zé)任中心。

　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)模式及經(jīng)營(yíng)模式將發(fā)生巨大變革。由于信息傳遞順暢，傳統(tǒng)的大工廠、大車(chē)間流水作業(yè)的生產(chǎn)方式將被分散在各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的生產(chǎn)小組的“無(wú)實(shí)體公司”所代替。因此管理會(huì)計(jì)也將分化成戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)術(shù)管理會(huì)計(jì)，公司的經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略策劃，而各個(gè)生產(chǎn)小組甚至個(gè)人負(fù)責(zé)戰(zhàn)術(shù)策劃。新的企業(yè)管理方式要求每個(gè)人都要參與企業(yè)的管理與決策，管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體將有多個(gè)會(huì)計(jì)主體層次。

　　2.管理會(huì)計(jì)的時(shí)間假設(shè)

　　由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)存在模式產(chǎn)生了很大影響，對(duì)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)應(yīng)有持續(xù)經(jīng)營(yíng)的假設(shè)，以保證管理會(huì)計(jì)方法的連續(xù)有效性。而對(duì)于戰(zhàn)術(shù)管理會(huì)計(jì)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)似乎沒(méi)有存在的必要。因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)小組或個(gè)人通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)；陸時(shí)被企業(yè)雇傭，為企業(yè)工作時(shí)是企業(yè)的責(zé)任中心，而一旦任務(wù)完成，其責(zé)任中心的工作也就結(jié)束了。

　　管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)期間受其靈活、機(jī)動(dòng)的特征的影響，不會(huì)像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣按自然月、季、年來(lái)分期，而應(yīng)該根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況來(lái)分期。

　　3.管理會(huì)計(jì)的計(jì)量假設(shè)

　　由于管理會(huì)計(jì)具有十分重視非貨幣系統(tǒng)信息的特征，所以管理會(huì)計(jì)計(jì)量方法除利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的貨幣計(jì)量方法之外，還利用其他非貨幣計(jì)量方法。尤其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大量的非貨幣計(jì)量的信息充斥于社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中，企業(yè)的管理人員及其他各個(gè)責(zé)任中心需要從中選擇對(duì)本企業(yè)有用的信息，即利用管理會(huì)計(jì)所提供的貨幣性和非貨幣性信息來(lái)滿(mǎn)足其各方面的需求。

　　4.其他假設(shè)

　　管理會(huì)計(jì)還有與其他會(huì)計(jì)學(xué)不同的假設(shè)。管理會(huì)計(jì)為滿(mǎn)足其目標(biāo)，企業(yè)的各個(gè)責(zé)任中心往往會(huì)根據(jù)各自的目標(biāo)及實(shí)際增況制訂適應(yīng)其具體情況的方法或方案，最終形成各種不同的方案并付之于實(shí)施。所以管理會(huì)計(jì)不象財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣具有強(qiáng)制性和統(tǒng)一性的特點(diǎn)。管理會(huì)計(jì)需要有單一性的假設(shè)，即根據(jù)管理會(huì)計(jì)各個(gè)主體的特性，其使用的方法和原則也各有不同。