24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.41 蘋果版本:8.7.40

開(kāi)發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

融、籌資管理

來(lái)源: 編輯: 2003/04/09 10:43:00  字體:
  一、短期資金籌集

  短期資金常指1年以內(nèi)的資金,主要用于發(fā)放工資、購(gòu)買原材料等?;I集來(lái)源及渠道:

  方案1:民間借貸

  主要向家庭其他成員、親戚、朋友借錢。

  適用于小企業(yè)。

  方案2:商業(yè)信用

  企業(yè)間購(gòu)買產(chǎn)品、商品、服務(wù)可以在一定時(shí)間延期付款(賒購(gòu))或預(yù)收貨款,相當(dāng)于銷貨方向購(gòu)貨方提供一筆貸款。

  為防止商業(yè)信用被濫用,通常在付款條件中規(guī)定促進(jìn)按期付款的優(yōu)惠折扣條件。

  方案3:向金融機(jī)構(gòu)借款

  向商業(yè)銀行或保險(xiǎn)公司、信托投資、證券公司、信用社、基金會(huì)等其他金融機(jī)構(gòu)借款。

  短期貸款有兩類:無(wú)擔(dān)保的信用貸款、擔(dān)保或抵押貸款。無(wú)擔(dān)保的貸款常見(jiàn)于小額或高信用等級(jí)的企業(yè),一般要求擔(dān)保或抵押。

  方案4:發(fā)行商業(yè)匯票

  商業(yè)匯票是一種無(wú)擔(dān)保的短期期票。由收款人或付款人簽發(fā)。由承兌人承兌并于到期日向收款人或被背書人支付款項(xiàng)。

  通常信用高的大企業(yè)才能發(fā)行。國(guó)家有額度控制。

  方案5:出售應(yīng)收帳款

  又稱為資產(chǎn)證券化(ABS),即將企業(yè)的應(yīng)收帳款和未來(lái)收益的權(quán)益以債券形式出售。

  一般這類企業(yè)收益須具有長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性,有一定現(xiàn)金流量。我國(guó)現(xiàn)僅開(kāi)始在某些地區(qū)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。

  方案6:從其他企事業(yè)單位融資

  以項(xiàng)目投資合作或合營(yíng)方式吸納資金,投資方不參與具體經(jīng)營(yíng),僅獲固定投資回報(bào)。

  方案7:內(nèi)部挖潛

  如通過(guò)建立企業(yè)內(nèi)部銀行,對(duì)下屬統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算、結(jié)算,并調(diào)劑下屬企業(yè)資金余缺,進(jìn)行內(nèi)部資金融通,提高內(nèi)部資金使用效率,減少外部融資。

  企業(yè)內(nèi)部銀行為內(nèi)部非法人機(jī)構(gòu),適用一定規(guī)模的企業(yè)群體。

  二、長(zhǎng)期資金籌集

  長(zhǎng)期資金一般指1年以上的資金,主要和于設(shè)備、固定資產(chǎn)投資等?;I集來(lái)源及渠道:

  方案1:發(fā)行股票

  通過(guò)公司或下屬企業(yè)發(fā)行股票成為上市公司,直接從資本市場(chǎng)籌資。

  目前可鮮械那烙校?br>(1)在國(guó)內(nèi)上海、深圳證券交易所以A股、B股方式上市;

 ?。?)在香港特別行政區(qū)、日本、美國(guó)證券交易所、店頭市場(chǎng)直接上市;

 ?。?)在世界新興證券市場(chǎng)(如澳大利亞、新西蘭、加拿大)直接上市;

 ?。?)通過(guò)兼并、收購(gòu)、換股等借殼方式實(shí)質(zhì)控制上市公司而實(shí)現(xiàn)間接上市。

  鑒于上市公司受公眾監(jiān)管較多,透明度高,一般母公司不應(yīng)上市,而將主體子公司分拆包裝上市。

  國(guó)內(nèi)發(fā)行股票有額度控制和事先審批制。目前政策導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)為國(guó)有企業(yè)服務(wù)。

  方案2:發(fā)行公司債券

  通過(guò)發(fā)行公司債券或可轉(zhuǎn)換債券,從資本市場(chǎng)籌資。

  國(guó)內(nèi)發(fā)行債券有額度控制和事先審批制。目前政策導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)為國(guó)有企業(yè)服務(wù)。

  方案3:長(zhǎng)期貸款

  從金融機(jī)構(gòu)取得長(zhǎng)期限的借款。國(guó)家主要通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向調(diào)控貸款結(jié)構(gòu)??杀M可能獲得:

  (1)出口信貸,包括買方和賣方借貸;

 ?。?)國(guó)內(nèi)或國(guó)際銀團(tuán)貸款;

 ?。?)政府貼息或優(yōu)惠的政策性資金。

  方案4:租賃

  租賃又分為融資租賃和實(shí)物租賃。在租用期間出租人擁有財(cái)產(chǎn)所有權(quán),承租人只有使用權(quán)。租賃費(fèi)用因可進(jìn)成本而享有稅收優(yōu)惠。

  為擴(kuò)大資金流量,可運(yùn)用杠桿租賃或出售回租辦法。其中,后者是將企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)或其他長(zhǎng)期資產(chǎn)出售給金融機(jī)構(gòu)取得資金,然后再租回使用。

  方案5:項(xiàng)目融資

  企業(yè)設(shè)計(jì)包裝項(xiàng)目方案,以項(xiàng)目吸引資金,以BOT、ABS、共同基金、科技風(fēng)險(xiǎn)投資基金參股方式獲得資金支持。

  主要用于大型、基礎(chǔ)性項(xiàng)目,如公路、鐵路、橋梁、機(jī)場(chǎng)、港口、電廠、自來(lái)水、郵電、環(huán)保、油田、礦山、農(nóng)業(yè)成片綜合開(kāi)發(fā)、高檔賓館等。

  方案6:內(nèi)部融資

  具體方案和渠道有:

  ●運(yùn)用自有資本金

  ●企業(yè)增資擴(kuò)股吸納新資本金

  ●企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)滾動(dòng)投入

  ●對(duì)外投資收益運(yùn)用

  ●出售劣質(zhì)資產(chǎn)或與企業(yè)戰(zhàn)略不符的資產(chǎn)

  ●職工持股或集資

  ●經(jīng)理層收購(gòu)公司(股份)

  方案7:設(shè)立財(cái)務(wù)公司

  財(cái)務(wù)公司是獨(dú)立的企業(yè)法人,一般是辦理企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部成員單位金融業(yè)務(wù)的非銀行性金融機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)范圍包括集團(tuán)內(nèi)各成員單位的人民幣存款、貸款、投資、結(jié)算、擔(dān)保、代理及貼現(xiàn)業(yè)務(wù),兼營(yíng)集團(tuán)內(nèi)信托、融資租賃業(yè)務(wù),接受主管部門委托,對(duì)集團(tuán)公司或成員單位信托貸款、投資業(yè)務(wù),以及臨時(shí)性資金困難時(shí)的同業(yè)拆借和證券業(yè)務(wù)。

  國(guó)家對(duì)設(shè)立財(cái)務(wù)公司有較嚴(yán)格的管理制度,要求企業(yè)集團(tuán)和緊密層企業(yè)自有資產(chǎn)在10億元以上,財(cái)務(wù)公司實(shí)收貨幣資本應(yīng)不低于5000萬(wàn)元等條件,目前由中央銀行審批,一般企業(yè)集團(tuán)較難獲得設(shè)立財(cái)務(wù)公司的資格。

  三、企業(yè)籌資策略

  1.企業(yè)籌資要綜合考慮:

  ●資金量大小

  ●資金期限長(zhǎng)短

  ●資金來(lái)源

  ●資金的債權(quán)性或股權(quán)性質(zhì)

  ●對(duì)企業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)的影響

  ●融資關(guān)系穩(wěn)定性并使融資成本最小化

  2.運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿,追求最佳企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比例。

  (1)由于債務(wù)性質(zhì)的資金,其利息支出可在企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)科目下列支。由于該項(xiàng)成本減少收入而達(dá)到合理減稅,能提高股東權(quán)益投資收益率,所以適度舉債是明智的。目前,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)負(fù)債過(guò)低,經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守,應(yīng)加大借債力度。

 ?。?)不論企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好壞,債務(wù)資金償還是硬性化。過(guò)度負(fù)債會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。目前,我國(guó)國(guó)有企業(yè)大多負(fù)債過(guò)高,應(yīng)降低負(fù)債到合理范圍。

  3.企業(yè)要根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)情況預(yù)測(cè),制定短、中、長(zhǎng)期資金需求計(jì)劃,依此確定籌資總體方案,選擇合理的融資結(jié)構(gòu)。

  4.企業(yè)首先應(yīng)提高內(nèi)部資金使用效率,以減緩對(duì)外融資壓力。

  5.企業(yè)應(yīng)考慮資本、勞力、技術(shù)等要素之間的協(xié)同作用和替代彈性,增加其他要素的投入,以減少資金需求或現(xiàn)金流量,如:

  ●以土地使用權(quán)或固定資產(chǎn)投入,減少現(xiàn)金投入

  ●以融資租賃降低現(xiàn)金投資

  ●易貨貿(mào)易(實(shí)物交易)

  ●股權(quán)互換

  ●以政府特殊許可(有含金量)降低項(xiàng)目成本

  ●無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)

  ●補(bǔ)償貿(mào)易

  ●運(yùn)用特許經(jīng)營(yíng)

  6.增加企業(yè)抵押品,放大負(fù)債能力。

  企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量,增大可供抵押、擔(dān)保的資產(chǎn)規(guī)模,尤其以小博大,通過(guò)企業(yè)較小資本控制社會(huì)較大資本,以實(shí)質(zhì)控有許多企業(yè)、資產(chǎn)的所有權(quán)、支配權(quán),放大負(fù)債能力,融通企業(yè)發(fā)展所需巨量資金。

  7.企業(yè)群體統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理:

  (1)統(tǒng)一對(duì)外籌措資金,統(tǒng)借統(tǒng)還,以獲得貸款優(yōu)惠、便利,降低風(fēng)險(xiǎn)。

  (2)統(tǒng)一提供信用擔(dān)保、信托、租賃、保險(xiǎn)。

  (3)統(tǒng)一銀行開(kāi)戶,有效監(jiān)控下屬企業(yè)資金流向。

  8.建立財(cái)務(wù)顧問(wèn)(融資顧問(wèn))制。

  按照國(guó)際慣例,企業(yè)融資都要聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)指導(dǎo)。

 ?。?)企業(yè)聘請(qǐng)常年融資顧問(wèn)(財(cái)務(wù)顧問(wèn))單位,該單位主要為企業(yè)融資輔助策劃、制定方案、代理融資、承銷包銷證券等。

 ?。?)目前,國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)顧問(wèn)可從證券公司、投資銀行、信托基金管理公司、投資管理公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、財(cái)務(wù)咨詢公司等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)選擇。

  四、與金融結(jié)合

  從國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展過(guò)程和經(jīng)驗(yàn)看,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合是必然趨勢(shì)。對(duì)大型企業(yè)塑造金融功能的方案:

  方案1:建立穩(wěn)固銀企關(guān)系

  企業(yè)對(duì)原有融資網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,以一個(gè)主要銀行為依托,形成融資主渠道,在此基礎(chǔ)上再拓輔助、新的融資渠道。

  實(shí)行主辦銀行制和貸款額度授信管理,通過(guò)銀企長(zhǎng)期性契約,形成利益共同體。

  方案2:引入金融機(jī)構(gòu)入股

  企業(yè)在建立股份制時(shí),吸納金融機(jī)構(gòu)投資入股,或者將現(xiàn)有債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán),建立與金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,以享有金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的優(yōu)先優(yōu)惠支持。

  根據(jù)現(xiàn)行商業(yè)銀行法律,商業(yè)銀行不能對(duì)企業(yè)投資參股。非銀行性的金融機(jī)構(gòu)可對(duì)企業(yè)投資參股,諸如信用合作社、保險(xiǎn)公司、信托公司、證券公司、基金管理公司、財(cái)務(wù)公司等。

  方案3:對(duì)金融機(jī)構(gòu)參股

  對(duì)銀行或非銀行性金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行參股,作為金融機(jī)構(gòu)股東通過(guò)影響力獲得金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)先支持。有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)可以通過(guò)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的控股,使之納于集團(tuán)范圍。

  目前,在我國(guó)金融體制改革過(guò)程中,有一些對(duì)金融機(jī)構(gòu)參股的發(fā)展機(jī)會(huì),應(yīng)及時(shí)抓住。譬如:

  ●(股市低迷時(shí))對(duì)證券公司的收購(gòu)

  ●清整信托投資公司時(shí)收購(gòu)或參股

  ●城市信用社改制為城市商業(yè)銀行時(shí)參股

  ●發(fā)起投資保險(xiǎn)公司

  ●參與組建租賃或消費(fèi)信貸組織

  ●參與組建股份制、民營(yíng)銀行

  ●參與組建共同基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金

  方案4:企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)互相參股

  企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)相互參股或環(huán)狀持股,做到?抑杏心悖?闃杏形?,形成最為密切的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

  以上方案各有特點(diǎn)、優(yōu)劣和適用范圍,企業(yè)應(yīng)形成有自己特色的金融體制,塑造金融功能,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),先易后難,成熟一個(gè)實(shí)施一個(gè),逐漸固定下來(lái)。

  對(duì)某些特大型集團(tuán),不單是尋求金融資本的支持,而且應(yīng)把金融業(yè)作為公司產(chǎn)業(yè)門類,將產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)化為金融資本,向金融業(yè)滲透,從而使金融業(yè)首先作為公司的潛在效益生長(zhǎng)點(diǎn),繼而培育為集團(tuán)支柱產(chǎn)業(yè)。介入金融業(yè)主要是獲取金融業(yè)較高的行業(yè)巨額利潤(rùn)和金融資本積累,最終形成以金融資本為核心、財(cái)團(tuán)型控股的集團(tuán)模式。
回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)