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1 傳統(tǒng)NPV法應(yīng)用于房地產(chǎn)開發(fā)投資決策的弊端及應(yīng)對(duì)策略
房地產(chǎn)開發(fā)投資決策傳統(tǒng)上采用凈現(xiàn)值法Net Present Value,簡(jiǎn)稱NPV,NPV法是傳統(tǒng)決策法中最能體現(xiàn)投資目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的方法,其原理就是將未來的現(xiàn)金流量期望值以適當(dāng)?shù)馁N現(xiàn)率進(jìn)行貼現(xiàn),再將得到的收益現(xiàn)值減去所需投資額現(xiàn)值,得出項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。表示為:項(xiàng)目凈現(xiàn)值(NPV)=資產(chǎn)收益現(xiàn)值-資本支出現(xiàn)值一般而言,凈現(xiàn)值大于零時(shí)項(xiàng)目可行,反之則不可行。第一,如何估計(jì)投資項(xiàng)目在未來的現(xiàn)金流;第二,如何確定合適的貼現(xiàn)率,即用適當(dāng)?shù)馁N現(xiàn)率反映項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
1.1 應(yīng)用弊端
首先,大量不確定性因素的存在是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活的本質(zhì)特征,房地產(chǎn)投資的長期性和房地產(chǎn)市場(chǎng)的不確定性決定了投資決策時(shí)無法準(zhǔn)確預(yù)期項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量以及投資內(nèi)外部環(huán)境的變化。
其次,針對(duì)NPV決策方法的“立即投資”和“決不投資”二唯論,房地產(chǎn)投資項(xiàng)目具有明顯的可推遲性。即使當(dāng)前因NPV<0而無法決定立即投資,但并不意味著應(yīng)該永遠(yuǎn)放棄該項(xiàng)目,選擇投資的時(shí)機(jī)不同,投資收益與風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)隨之改變,在推遲期內(nèi),市場(chǎng)的有利變化可能使項(xiàng)目NPV>0.最后,房地產(chǎn)投資具有不可逆性,一旦資產(chǎn)被確立就不可能毫無損失地收回投資。一方面,房地產(chǎn)資產(chǎn)形態(tài)位置相對(duì)固定,相對(duì)于其他資產(chǎn)而言資產(chǎn)流動(dòng)性較差,造成投資不可逆;另一方面,房地產(chǎn)交易費(fèi)稅較高,投資形成的資產(chǎn)短期內(nèi)往往很難通過交易獲利,使房地產(chǎn)投資不可逆。
1.2 應(yīng)對(duì)策略
投資項(xiàng)目往往可以按時(shí)間先后順序,分解為多個(gè)相互聯(lián)系的子項(xiàng)目的組合。在某個(gè)決策點(diǎn),根據(jù)前面各階段決策的實(shí)際結(jié)果和當(dāng)時(shí)所掌握的其它信息,投資者可以進(jìn)行新的選擇,也即在項(xiàng)目進(jìn)展過程中不斷對(duì)應(yīng)著一個(gè)選擇權(quán),這樣,投資決策過程才體現(xiàn)出靈活性。
2 實(shí)物期權(quán)概念及類型
2.1 期權(quán)與實(shí)物期權(quán)
期權(quán)是最基本的金融衍生工具之一。期權(quán)是一種特定的金融合同,分為買權(quán)和賣權(quán)兩種基本類型。
買權(quán)合同賦予其持有者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),以事先預(yù)定的價(jià)格,從買權(quán)合同的出售者處購買一定數(shù)量標(biāo)的資產(chǎn)的權(quán)利。賣權(quán)合同則賦予其持有者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),以事先預(yù)定的價(jià)格,向賣權(quán)合同的做空方出售一定數(shù)量標(biāo)的資產(chǎn)的權(quán)利。
實(shí)物期權(quán)與企業(yè)投資決策分析問題有著密切的聯(lián)系,它是金融期權(quán)在公司理財(cái)領(lǐng)域的一種擴(kuò)展。是指公司進(jìn)行長期資本投資決策時(shí)擁有的、能根據(jù)決策時(shí)尚不確定的因素改變行為的權(quán)利。
2.2 房地產(chǎn)投資決策過程中的實(shí)物期權(quán)類型
2.2.1 延遲投資期權(quán)
由于難以對(duì)開發(fā)前景進(jìn)行精確的定性定量預(yù)測(cè),投資者暫緩進(jìn)行大規(guī)模的開發(fā),而進(jìn)行局部、小規(guī)模的開發(fā),進(jìn)一步獲得市場(chǎng)信息,改進(jìn)自己最初對(duì)項(xiàng)目各期現(xiàn)金流量的評(píng)價(jià)結(jié)果,這就是所謂的延遲投資期權(quán)。
2.2.2 分階段投資期權(quán)
分階段投資期權(quán),又稱分期建設(shè)期權(quán),是指把項(xiàng)目所需的投資按時(shí)間順序分成若干相互聯(lián)系的部分,每一階段的投資決策取決于前面已經(jīng)執(zhí)行的各階段投資的實(shí)際結(jié)果以及未來市場(chǎng)需求變化。
2.2.3 轉(zhuǎn)換期權(quán)
如果項(xiàng)目實(shí)施過程中,開發(fā)商有能力根據(jù)外部環(huán)境的變化進(jìn)行投入要素或產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換,則稱作轉(zhuǎn)換期權(quán)。顯然,轉(zhuǎn)換期權(quán)的存在為企業(yè)的項(xiàng)目營運(yùn)提供了機(jī)動(dòng)性,為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化提供了有力的工具。
3 實(shí)物期權(quán)與房地產(chǎn)投資策略的合理運(yùn)用
3.1 項(xiàng)目分解
分期投資與分期開發(fā)策略這一策略的實(shí)際應(yīng)用條件與意義:
3.1.1 項(xiàng)目規(guī)模大,全面開發(fā)與一次性投資的前期資金投入量大,一則企業(yè)難以承受;二則直接影響項(xiàng)目的資本金利潤率,對(duì)于房地產(chǎn)投資來說,項(xiàng)目的資本金利潤率指標(biāo)遠(yuǎn)比總投資利潤率指標(biāo)更重要。
3.1.2 開發(fā)建設(shè)周期長,當(dāng)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)周期大于其產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期時(shí),產(chǎn)品在市場(chǎng)上過時(shí),難于售出,使項(xiàng)目實(shí)物期權(quán)益變小,風(fēng)險(xiǎn)加大。
3.1.3 當(dāng)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)周期與房地產(chǎn)市場(chǎng)周期疊加錯(cuò)位于市場(chǎng)周期下降期時(shí),項(xiàng)目將被迫面臨市場(chǎng)周期下降階段帶來的一系列風(fēng)險(xiǎn),使實(shí)物期權(quán)權(quán)益下降。
因此,將項(xiàng)目分解為若干期,分期開發(fā)建設(shè),就成為房地產(chǎn)投資開發(fā)的常見方式。房地產(chǎn)投資商在運(yùn)用項(xiàng)目分解分期投資與開發(fā)策略時(shí)還要充分重視以下問題的解決:
?。?)項(xiàng)目每一期投資與開發(fā)的后評(píng)價(jià)問題。實(shí)物期權(quán)理論的核心思想在于實(shí)現(xiàn)投資行為與市場(chǎng)趨勢(shì)的動(dòng)態(tài)適應(yīng)。以前一期實(shí)際發(fā)生與形成的企業(yè)客戶群、客戶群接受的產(chǎn)品與對(duì)產(chǎn)品的不滿,檢驗(yàn)與發(fā)現(xiàn)該期決策的缺陷點(diǎn),為后續(xù)期投資開發(fā)提示重要的思路與策略諸方面的改進(jìn)。
(2)項(xiàng)目每一期投資與開發(fā)后的項(xiàng)目重新定位問題。必須把每一期項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)都視作“全新的項(xiàng)目”,重新進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位,重新制訂投資運(yùn)作方案。
(3)項(xiàng)目各期投資與開發(fā)之間協(xié)調(diào)問題。項(xiàng)目前一期開發(fā)經(jīng)營的現(xiàn)金流入,可用來支持后續(xù)期開發(fā)建設(shè)的現(xiàn)金流出,加快資金周轉(zhuǎn)。
3.2 項(xiàng)目聯(lián)合投資與合作開發(fā)策略
多個(gè)投資主體聯(lián)合投資與合作開發(fā)一個(gè)或多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,有助于擴(kuò)大投資、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際運(yùn)作中,聯(lián)合投資的失敗往往集中在二個(gè)問題上:一是當(dāng)面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),某出資方意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)損失大于撤資違約金時(shí),會(huì)采取寧可違約也要撤資的措施;二是投資各方責(zé)任、權(quán)益分配的復(fù)雜性帶來的法律關(guān)系模糊狀態(tài)。
3.3 項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓策略
項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓,實(shí)際上是一方放棄未來的實(shí)物期權(quán)收益,而將其轉(zhuǎn)讓給另一方。當(dāng)房地產(chǎn)銷售出現(xiàn)較大的波動(dòng)、產(chǎn)品空置率快速上升時(shí),為減少損失,投資者可以收縮開發(fā)模式甚至中止開發(fā)。一般地說,房地產(chǎn)開發(fā)商會(huì)選擇項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓策略。
4 實(shí)物期權(quán)法應(yīng)用于房地產(chǎn)開發(fā)投資決策的意義
傳統(tǒng)的NPV決策方法在不確定的市場(chǎng)環(huán)境下,容易造成房地產(chǎn)投資價(jià)值的低估,因?yàn)樗鼪]有考慮到投資項(xiàng)目可能包含的期權(quán)價(jià)值。實(shí)物期權(quán)法則充分考慮了由決策者的決策靈活性創(chuàng)造出來的那部分價(jià)值。
另外,實(shí)物期權(quán)法是一種動(dòng)態(tài)評(píng)估方法,它充分考慮了不確定性和靈活性在投資決策中的作用,為準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目價(jià)值提供了新的思路,從而,突破了NPV法將決策思維定格在“立即投資”和“永不投資”二唯論上的局限性。
目前實(shí)物期權(quán)已經(jīng)被上海的房地產(chǎn)企業(yè)采用,這種融資方式主要是本地房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)的樓盤竣工前,將樓盤的若干套商品房以期權(quán)的形式,協(xié)定價(jià)格提前出售給外國投資者,銷售收入作為本地房地產(chǎn)企業(yè)的啟動(dòng)資金,投入到進(jìn)一步的開發(fā)過程中。
5 結(jié)論
筆者認(rèn)為,實(shí)物期權(quán)理論在房地產(chǎn)開發(fā)投資決策中有廣闊的應(yīng)用前景,目前由于其引入我國的時(shí)間不長,實(shí)際應(yīng)用比較少。對(duì)于房地產(chǎn)投資來說,其不確定因素較多,應(yīng)用起來還有諸多困難。但在保留傳統(tǒng)投資決策分析合理內(nèi)涵基礎(chǔ)上,對(duì)傳統(tǒng)投資決策方法進(jìn)行改進(jìn),提高投資決策的科學(xué)性,有利于推動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)理性運(yùn)作。由于其外在因素及定價(jià)方法等方面的局限性,要求我們必須針對(duì)具體情況來決定采取具體的方法,這樣才能夠真正發(fā)揮該理論方法的作用。
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