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摘要:近年來,代理記賬機構(gòu)增長速度很快,但我國代理記賬情況不甚規(guī)范,這與缺失第三方相關部門的監(jiān)管不無關系。本文從強化對代理記賬機構(gòu)的監(jiān)管入手,分析監(jiān)管缺失問題,并提出解決的措施。
關鍵詞:代理記賬;監(jiān)管;對策
《會計法》第三十六條明確規(guī)定:“各單位應當根據(jù)會計業(yè)務的需要,設置會計機構(gòu),或者在有關機構(gòu)中設置會計人員并指定會計主管人員;不具備設置條件的,應當委托經(jīng)批準設立從事會計代理記賬業(yè)務的中介機構(gòu)代理記賬。”鑒于此,目前許多中小企業(yè)流行著一種會計解決方案,就是在公司內(nèi)部不設會計崗位,而是請稅務師事務所或者專業(yè)的記賬公司代理記賬,很大程度上是為了節(jié)省成本?!稌嫹ā愤@樣規(guī)定的初衷是好的,但在實際執(zhí)行過程中,代賬市場整體還是比較混亂,這與缺少相關部門的監(jiān)管不無關系。本文從強化對代理記賬機構(gòu)的監(jiān)管入手,分析我國代理記賬機構(gòu)的監(jiān)管缺失現(xiàn)狀,并找出行之有效的辦法,試圖解決代理記賬機構(gòu)亂字當頭的瓶頸問題。
一、我國代理記賬機構(gòu)監(jiān)管存在的問題
目前,政府部門對代理記賬公司的監(jiān)管分為兩個方面:一是工商管理部門的登記管理;二是財政部門的業(yè)務監(jiān)管。財政部門的業(yè)務監(jiān)管基本依賴于工商管理部門的登記管理。按照《代理記賬管理辦法》的要求,代理記賬公司設立先經(jīng)財政部門業(yè)務資質(zhì)審批,代理記賬公司設立后基本脫離財政部門業(yè)務監(jiān)管,特別是隨著《行政許可法》的實施,財政部門對代理記賬公司的管理手段將更加弱化,代理記賬公司的業(yè)務工作處于既不受財政會計管理機構(gòu)管理,又不受注冊會計師協(xié)會等行業(yè)自律組織管理的無序狀態(tài)。缺失“第三方”的后果,很可能就會導致代理記賬機構(gòu)與企業(yè)串通,聯(lián)合造假造成會計信息嚴重失真。這樣對代理記賬機構(gòu)的長遠發(fā)展不利。
(一)代理記賬機構(gòu)從業(yè)人員監(jiān)管缺失。近幾年會計管理改革發(fā)展很快,會計人員隊伍逐漸壯大,會計涉及的領域不斷拓展,會計管理環(huán)境不斷出現(xiàn)新問題、新情況,給日常監(jiān)督管理工作帶來了很大壓力。目前從事代理記賬的幾方面的人員就像是一盤散沙,尤其是對于打游擊戰(zhàn)的代理記賬方式在監(jiān)管方面更是無從下手。相關部門對從事代理記賬業(yè)務的單位或者人員沒有嚴格的規(guī)定。目前,代理記賬的單位有經(jīng)市財政局批準從事代理記賬業(yè)務的會計服務公司;有一定工作經(jīng)驗,被企業(yè)客戶認可慕名而聘請的專職或兼職的會計零星人員;有稅務機構(gòu)和稅務執(zhí)法人員的親屬;還有取得營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)的會計師事務所。作為會計公司來說,代理記賬是有組織的,但是個人的代理記賬行為就沒有組織可言了??梢哉f,目前代理記賬行業(yè)存在大量的沒有從業(yè)資質(zhì)人員,他們游離于工商局和財政局監(jiān)督以外,和客戶關系為“你情我愿”的利益關系,國家執(zhí)法部門不能有效進行監(jiān)督控制。
?。ǘΥ碛涃~機構(gòu)業(yè)務質(zhì)量監(jiān)管缺失。代理記賬機構(gòu)缺乏業(yè)務指導和后續(xù)管理,業(yè)務質(zhì)量不容樂觀。第一,目前代理記賬,無論是會計公司的代理記賬還是個人的代理記賬,都是就事論事的把會計憑證做下來,至于對原始資料有沒有審核,代理記賬的人員根本不管,這是很多代理記賬公司的通病。從會計職能的角度來說,一個是核算,一個是監(jiān)督,但是現(xiàn)在大部分會計的代理記賬,只是簡單的、原始的、機械的核算,談不上監(jiān)督;第二,一些會計核算未及時進行,延后現(xiàn)象較多。如被代理單位的現(xiàn)金期末余額普遍較高,有的達到十幾萬甚至上百萬;第三,會計核算中未能嚴格遵循收入與成本、費用相互配比原則,同一會計期間內(nèi)的各項收入與其相關的成本、費用未能在該會計期間內(nèi)正確確認;第四,代理記賬委托過程中,代理記賬對象提供的會計原始單據(jù)的真實性得不到驗證,導致了財務和報表的失真,給信息使用者造成一定的判斷失誤,給國家造成損失。
?。ㄈΥ碛涃~機構(gòu)資質(zhì)的跟蹤管理缺失。在很多地方,對代理記賬公司的監(jiān)管其實是一片空白。如果說當?shù)刎斦质侵鞴懿块T,但是有的財政局甚至不知道當?shù)赜袔准艺谵k公營業(yè)的代理記賬公司。換句話說,政府部門很少把精力放在代理記賬公司和兼職代賬人員身上,直接造成監(jiān)管的缺位。代理記賬機構(gòu)因管理不完善,普遍存在基礎信息更新不及時、不完整的情況。代理記賬機構(gòu)經(jīng)過審批后進行執(zhí)業(yè),其中,機構(gòu)的信息變更主要依靠每年的信息報備工作。但是,部分代理記賬機構(gòu)不按要求參加信息報備,導致監(jiān)管部門無法及時掌握本地區(qū)代理記賬行業(yè)的基本情況。
?。ㄋ模Υ碛涃~機構(gòu)監(jiān)督立法不夠。政府部門對代理記賬業(yè)務重視不夠,缺乏立法監(jiān)督和政策引導。專門針對代理記賬的法律法規(guī)很少,只有1994年發(fā)布的《代理記賬管理暫行辦法》,沿用了十多年,直到2005年新的《代理記賬管理辦法》實施。雖然新辦法更加合理,并且有更多對代理記賬有利的規(guī)定,但還有不盡完善的地方,如對于代理記賬業(yè)的相關管理部門各自為政,難以形成合力,檢查不到位,使代理記賬的發(fā)展缺乏合理的監(jiān)督。
二、加強代理記賬機構(gòu)監(jiān)管的建議
代理記賬雖然存在著許多弊端,但從總體情況來看,還是利大于弊。如果把代理記賬弊端逐步克服,在現(xiàn)有代理記賬的基礎上逐步完善其自身功能,相關部門做好監(jiān)管工作,代理記賬會走向良性循環(huán)發(fā)展的道路。
(一)財政部門嚴格管理代理記賬機構(gòu)和人員的資質(zhì)。財政部門要把資格管起來,要把會計公司的代理記賬的資格和會計人員的從業(yè)資格進行嚴格的規(guī)范。不管是對人還是對單位,到現(xiàn)在為止,這方面沒有一個明文的規(guī)定。隨著財稅政策的變化,財政部門與企業(yè)之間的關聯(lián)越來越遠,現(xiàn)在的財政是大財政和公共財政的概念,不像以前,財政部門管的很細,管到企業(yè)去了,現(xiàn)在財政部門對企業(yè)的關聯(lián)很小,唯一的關聯(lián)就是會計,管著會計人的資格。所以,財政部門對代理記賬的資格和會計從業(yè)的資格一定要管起來。
?。ǘ┒悇詹块T對代理記賬業(yè)務質(zhì)量嚴格把關。加強代理記賬機構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量的檢查,對進一步規(guī)范小企業(yè)會計核算,提高整個地區(qū)小企業(yè)會計信息質(zhì)量起著事半功倍的作用。從實際情況出發(fā),稅務部門如果出面對代理記賬的機構(gòu)管起來效果會更好。因為需要代理記賬的公司一般都是中小企業(yè),中小企業(yè)的賬面都與納稅有關,與財政無關。他們一般是為了滿足稅務部門的目的而做的賬,所以稅務部門成立一個管理代理記賬業(yè)務的部門更切合實際,更好一些。要利用同小規(guī)模經(jīng)營組織聯(lián)系緊密的優(yōu)勢,幫助推廣代理記賬。按照單位必須依法建賬的總體要求,稅務機關的稅款征收方式應更多地采用查賬證收而非定額征收,嚴把業(yè)務質(zhì)量,嚴防偷稅漏稅。同時,對代理記賬機構(gòu)可在法律允許的前提下給予適當稅收減免或優(yōu)惠、積極扶持推動代理記賬行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
?。ㄈ┍M快建立和完善與代理記賬發(fā)展相配套的法律法規(guī)和制度。財政、稅務、工商等政府相關部門應密切配合。首先,從法律層面上取締流動兼職會計人員的存在,強調(diào)代理記賬機構(gòu)的法律地位,將代理記賬業(yè)務逐步納入法制化軌道。其次,政府部門更應在全面了解掌握代理記賬機構(gòu)發(fā)展動態(tài)的基礎上,針對當前代理記賬業(yè)務運行過程中存在的問題,及時制定代理記賬管理辦法的具體實施細則以及代理記賬業(yè)務操作流程、業(yè)務操作規(guī)范、業(yè)務質(zhì)量控制等相關制度,以更好地為代理記賬機構(gòu)提供服務。
?。ㄋ模┙⑼该饕?guī)范的數(shù)據(jù)庫信息監(jiān)管平臺。首先應將代理記賬公司資料完全數(shù)字化,從建立數(shù)字倉庫起步。數(shù)字倉庫強調(diào)以資訊分析為核心,將散落的代理記賬公司資料、交易數(shù)據(jù)、企業(yè)資源等整合為統(tǒng)一的格式,提供給社會不同層次的客戶,隨時通報代理記賬公司的變化情況,促使客戶做出有針對性的選擇。通過數(shù)據(jù)庫,客戶可以更精確地了解代理記賬公司的執(zhí)業(yè)情況,為自己提供個性化服務,并促使代理記賬公司穩(wěn)固地維持客戶關系,進而拓展新客戶、新市場。數(shù)據(jù)庫還有助于代理記賬公司建立信息整合分享的企業(yè)文化。在抓好硬件基礎設施建設的同時,還要從戰(zhàn)略上引導代理記賬公司適應不斷變化的市場,做出自己的品牌。根據(jù)客戶對服務情況的反映和要求,尋找服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的最佳途徑。
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