2009-04-09 16:25 來源:劉霖
[摘要] 隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)良好形象的樹立和維護(hù)已經(jīng)成為眾多CEO案頭的重要事件。一封小小的E-mail對(duì)企業(yè)形象的沖擊,對(duì)企業(yè)利益相關(guān)者的影響,可能超出您的想象。本文從正反兩面,從投入和回報(bào)的角度分析了E-mail對(duì)企業(yè)形象的影響。
[關(guān)鍵詞] E-mail 公司形象 利益相關(guān)者 投資 回報(bào)
一、由E-mail想起
在2008年第43屆世界通信大會(huì)上,中國工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)婁勤儉表示,我國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)達(dá)到2.2億,寬帶接入用戶達(dá)到7147萬戶。而全球上網(wǎng)人數(shù)的保守估計(jì)則達(dá)到14億左右。這組數(shù)字無疑是證實(shí)了越來越多人的生活與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)下了不解之緣,互聯(lián)網(wǎng)成為人們了解世界、認(rèn)識(shí)世界乃至接觸世界的有效途徑。這也無疑對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理和運(yùn)營提出了新的挑戰(zhàn),我們所熟知的電子商務(wù)受到眾多企業(yè)管理者和經(jīng)營者的重視和追捧,但如何處理在電子商務(wù)中被廣為使用的E-mail,各方的態(tài)度則迥然不同。
最近因?yàn)樽龃罅空{(diào)查的緣故,通過Internet給不同國籍,不同類型的企業(yè)發(fā)了大量的E-mail。得到的回應(yīng)自是有很大的差別。但無論是哪個(gè)國家、領(lǐng)域的企業(yè),它做的越是成功,得到反饋的幾率就越高,而速度相應(yīng)也很快;而國外的企業(yè)回應(yīng)的比國內(nèi)的企業(yè)多。偶爾和朋友談起這個(gè)話題,朋友的話令我深思“這就是人家為什么比別的企業(yè)成功”,“外企就是比國內(nèi)企業(yè)強(qiáng),國企的服務(wù)就是不如人家老外”。
孰不論這句話道出的是否是事實(shí),但我們可以清楚的看到僅僅通過對(duì)一封E-mail的態(tài)度,它傳遞給公眾的信息——企業(yè)形象。
二、對(duì)E-mail回復(fù)處理的投入回報(bào)分析
暫且忽略企業(yè)收到的E-mail的目的是什么。正常情況下,發(fā)E-mail給您的只有兩種人(忽略垃圾郵件問題):已經(jīng)知道您,是您現(xiàn)存的利益相關(guān)者(stakeholder),如所有者(股東),客戶,企業(yè)自身,員工,社區(qū)和您的合作伙伴;另一種是僅是知道您的名字,您潛在的利益相關(guān)者。讓我們來想象一下,如果作為一家企業(yè),您及時(shí)回復(fù)了E-mail,對(duì)您的企業(yè)而言意味著什么:
1.投入分析
前期投入——投資建造的企業(yè)網(wǎng)站相應(yīng)的設(shè)施、人才和企圖通過網(wǎng)站傳遞給公眾的企業(yè)形象的投入(有形的和無形的);后期投入——投入人力物力維修和保養(yǎng)設(shè)施,投入人力進(jìn)行網(wǎng)站管理和建設(shè);蛟S您需要再多雇兩個(gè)員工專門從事回復(fù)E-mail的工作,為此您需要支付的是他們的工資,福利和獎(jiǎng)金。另一個(gè)更大的可能性是不需要雇傭任何新的員工,您只需要重新培訓(xùn)您的現(xiàn)有員工,提高他們對(duì)自身責(zé)任和承諾的認(rèn)知,更高效的投入工作。
2.回報(bào)分析
您不能指望得到任何直接的、可見的利益。或許有,那就是您更充分的利用了您的現(xiàn)有資源,使資源配置更加合理化。但它所帶來的無形回報(bào)卻是難以估價(jià)的。通過一封E-mail,您傳遞這樣的信息給您的利益相關(guān)者(現(xiàn)存的和潛在的):
(1)認(rèn)真——“我認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)傳遞信息給我的客戶,我們看重您的信息”
(2)負(fù)責(zé)——“我們很感謝每一個(gè)傳遞信息給我的客戶,我會(huì)采取相應(yīng)的措施來解決的,我是值得信賴的”
(3)高效——“我們是一個(gè)有效率的團(tuán)體,我們每一個(gè)成員都在為把我們的企業(yè)建設(shè)得更好而飽含熱情的工作,我很驕傲是這個(gè)團(tuán)體的一份子,很樂意為您服務(wù)”
(4)尊重——“我們看重您的信息,我們會(huì)對(duì)它加以妥善處理”
實(shí)際上這正是企業(yè)形象的傳遞過程,通過E-mail,您讓您的利益相關(guān)者感受到了您的企業(yè)文化和氛圍——這個(gè)企業(yè)是一個(gè)積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、充滿活力和高度負(fù)責(zé)的企業(yè);您的企業(yè)是一個(gè)懂得尊重、善于學(xué)習(xí)和借鑒的企業(yè)。所以這樣的企業(yè)所提供的服務(wù)和產(chǎn)品是值得信賴的,這個(gè)企業(yè)是有遠(yuǎn)大前途的,在這樣的企業(yè)工作是值得驕傲的。
現(xiàn)在我們可以來看一下您將有可能獲得的更多的收獲是什么?
(1)您樹立了較好的企業(yè)形象
有時(shí)候您即使花上上百萬做廣告宣傳您的形象,也不一定讓大眾認(rèn)可,但現(xiàn)在您至少通過回復(fù)E-mail,讓他們切身感受、體會(huì)到您的企業(yè)文化和氛圍而樹立了良好口碑,達(dá)到了您的目的。
。2)對(duì)您的產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)需求
您失去一個(gè)現(xiàn)存的客戶的幾率會(huì)相對(duì)降低,同時(shí)增加新客戶的幾率會(huì)增加。通過回復(fù)E-mail,您讓您的客戶感受到您是可信賴的,并懂得尊重客戶價(jià)值的企業(yè),您讓他們?cè)趺瓷岬秒x開您呢,而且,他會(huì)向他的朋友推薦您?而對(duì)于潛在的客戶,您讓他們覺得值得一試。作為一個(gè)商家,最忌諱的就是得罪老客戶,所以,請(qǐng)?jiān)谧疃虝r(shí)間給予最合理的答復(fù)。同時(shí),別放棄任何一個(gè)爭(zhēng)取新客戶的機(jī)會(huì),那就別僅僅因?yàn)橐环釫-mail讓他去光顧您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)然,這封E-mail可能是來自您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那就應(yīng)該讓您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都敬佩您,但千萬別在答復(fù)時(shí)泄露商業(yè)秘密。
。3)融資能力增強(qiáng)
穩(wěn)定的銷售業(yè)績(jī)和獲利能力使現(xiàn)有的投資者想繼續(xù)維持他的投資,而企業(yè)的遠(yuǎn)大前程會(huì)吸引追加投資和新的投資。股票價(jià)格看好,金融機(jī)構(gòu)樂意以優(yōu)厚的條件借款給您。
。4)留住人才和不斷吸引新的人才
現(xiàn)有的員工以是這個(gè)團(tuán)體的一份子而驕傲,而新的人才也很樂意加入這個(gè)團(tuán)體。留住了人才和不斷吸引新的人才是您的企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的根本保障,您也會(huì)因此而具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
。5)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的能力增強(qiáng)
因?yàn)槟姆e極回應(yīng),您獲取更多信息的可能性增大。而從這些信息里,您可以了解更多您可能不知道的東西,譬如說來自客戶的信息,會(huì)讓您知道他們對(duì)您的產(chǎn)品、服務(wù)的意見,他們的需求,這也許正是您需要改進(jìn)的地方。千萬別忽略來自潛在利益相關(guān)者的信息,譬如說我做調(diào)查通過E-mail所送出的問卷。在這個(gè)問卷里,可能包含有很重要的信息。您在做問卷時(shí),實(shí)際上是對(duì)您自己的企業(yè)的檢測(cè)過程。如果您不僅單純的為了回答而回答,而是多問幾個(gè)問,如“為什么要知道這信息”,“它代表的是什么”,“我是怎么做的”,“我能不能做的更好”,“怎么做的更好”,“我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是怎么做的”,“怎么做到的”。那么結(jié)果是您進(jìn)行了一次自我檢測(cè),您發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)不足,學(xué)習(xí)先進(jìn),不斷創(chuàng)新,超越自我。
三、對(duì)E-mail不回復(fù)的投入回報(bào)分析
反過來再想想如果我不回復(fù)E-mail,我將收獲的是什么?
您的投入:投資建造的企業(yè)網(wǎng)站相應(yīng)的設(shè)施、人才和企圖通過網(wǎng)站傳遞給公眾的企業(yè)形象的投入(有形的和無形的)+投入人力物力維修和保養(yǎng)設(shè)施,投入人力進(jìn)行網(wǎng)站管理和建設(shè)。這一部分的投入,尤其是有形部分的投入和回復(fù)E-mail的投入是沒有差別的。您的收獲:
1.資金和設(shè)備的浪費(fèi)和閑置
為企業(yè)網(wǎng)站投資建設(shè)的資金和設(shè)備,不能發(fā)揮最大效用,對(duì)企業(yè)而言是一項(xiàng)凈流出和凈損失。
2.機(jī)會(huì)成本的增加
將用于企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的資金投入其他項(xiàng)目,可能產(chǎn)生更大的收益。
3.無形的收獲
這是一個(gè)效率低下的企業(yè),對(duì)工作缺乏熱情,一點(diǎn)也不認(rèn)真負(fù)責(zé),也不懂得尊重客戶。對(duì)我而言,如果您是一個(gè)已經(jīng)有點(diǎn)成功的企業(yè),我會(huì)說“真是傲慢,您以為您真的做得很好了嗎?您會(huì)逐漸讓您的客戶失望的”,如果是一家還不算很成功的企業(yè)“您以為自己是誰”。當(dāng)然,如果您的網(wǎng)站還做的特別的漂亮,同時(shí)宣揚(yáng)客戶的利益至高無上,最終的結(jié)果是顯而易見的,您通過您的行動(dòng)告訴了所有人您的華而不實(shí),言不由衷。這對(duì)于任何一個(gè)希望持久發(fā)展的企業(yè)而言是致命的——形象不佳,客戶流失,投資者的不信任,人才的流失……
當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)成為當(dāng)今世界的一個(gè)永恒主題,全世界的企業(yè)都在為適應(yīng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)而苦苦奮斗。越來越多的企業(yè)建立自己的商務(wù)平臺(tái)、企業(yè)網(wǎng)站便是為增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力所進(jìn)行的眾多角逐中的一項(xiàng),網(wǎng)絡(luò)也為企業(yè)提供了更多的商機(jī)以及近距離和所有利益相關(guān)者交流的平臺(tái)。當(dāng)全球的企業(yè)以信息為基礎(chǔ),為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)而進(jìn)行自身轉(zhuǎn)換時(shí),開發(fā)無形資產(chǎn)的能力變得遠(yuǎn)比對(duì)有形的物質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行投資和管理更為重要。
也許您不相信一封E-mail 能對(duì)企業(yè)的形象乃至持久發(fā)展帶來如此大的沖擊。一封確實(shí)不行,但作為一個(gè)企業(yè),您不可能僅僅收到一封,而是成百上千封,那結(jié)果又會(huì)是什么呢?再想想您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如果他做了而您沒做,那又是什么結(jié)果?數(shù)年前,商家為了提供更好的服務(wù),開通了客戶服務(wù)熱線,甚至是對(duì)方付費(fèi)的電話服務(wù)。而據(jù)美國一家咨詢公司的調(diào)查表明,一些企業(yè)客戶的流失,部分緣于客戶遭受客戶服務(wù)熱線的冷落,F(xiàn)在,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,E-mail聯(lián)系已成為人們生活中的一個(gè)普遍現(xiàn)象,我們的企業(yè)更應(yīng)該吸取電話客戶服務(wù)中失敗的前車之鑒,小心維護(hù)企業(yè)的利益相關(guān)者。
“勿以惡小而為之,勿以善小而不為” 我們的企業(yè)怎能忽視一封E-mail對(duì)企業(yè)形象的影響呢?
參考文獻(xiàn):
[1]史蒂文•霍華德:公司形象管理——21世紀(jì)的營銷制勝之路.中信出版社,2000年
[2]杰弗里•貝爾:競(jìng)爭(zhēng)力.中信出版社,2003年
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活動(dòng)時(shí)間:2018年1月25日——2018年2月8日
活動(dòng)性質(zhì):在線探討