2010-03-19 09:32 來源:商界評(píng)論
導(dǎo)讀:猜拳游戲模擬了現(xiàn)實(shí)社會(huì):這不是一個(gè)零和游戲——不是你死,就是我活;而是一個(gè)可以雙贏的游戲——只有合作,才能讓社會(huì)總財(cái)富增加,自己的那一份也增加。
在一個(gè)公司培訓(xùn)里,我們做了個(gè)有趣的游戲。那個(gè)游戲是一個(gè)囚徒困境的翻版,是為了證明雙贏的可能性和重要性。
簡(jiǎn)化來說,游戲是這樣的:
兩個(gè)人猜拳,每個(gè)人都可以出剪刀或者布。
積分規(guī)則如下:
若兩人都出剪刀,各得1分;
若兩人都出布,各得3分;
若一人出剪刀,一人出布,剪刀者得5分,布者得0分。
如此往復(fù)很多次,積分最多者獲勝。
如果是你參加這個(gè)游戲,你會(huì)選擇以何種邏輯出拳呢?如果是幾百個(gè)人,兩兩玩這個(gè)游戲,8個(gè)小時(shí)以后,最高分者獲勝,你又會(huì)怎么玩呢?
局部、整體與最優(yōu)解
如果從個(gè)人自私和理性的角度判斷,任何人在任何時(shí)候都應(yīng)該出剪刀。
因?yàn)樵趯?duì)方出剪刀和布這兩種情況下,自己出剪刀總比出布得到更多的積分:
如果對(duì)方剪刀,自己出布,得0分;自己出剪刀,得1分。
如果對(duì)方出布,自己出布,得3分,出剪刀,得5分。
但同時(shí),把兩個(gè)玩家的積分相加,就得到總財(cái)富的增加。兩個(gè)人都是剪刀的時(shí)候,總財(cái)富增加2分,一個(gè)剪刀一個(gè)布,總財(cái)富增加5分,而只有當(dāng)兩個(gè)人都是布的時(shí)候,總財(cái)富增加最多,是6分。從集體的角度出發(fā),每個(gè)人都出布是最佳方案。
這是一個(gè)雖然游戲雙方都知道出布對(duì)于整體更加有利,卻又不得不出剪刀的困境。
在二十年來的競(jìng)賽中,最高分的算法如下:
第一步永遠(yuǎn)出布。
第二步和對(duì)方上一步出的相同,以此類推。
這是個(gè)出奇簡(jiǎn)單的算法。雖然第一招就出布好像挺傻的,但最終,這種做事準(zhǔn)則總能贏得最多的分?jǐn)?shù)。
為什么呢?
出布,可以說是一個(gè)友好牌。他向?qū)Ψ奖砻髯约旱纳埔,雖然這對(duì)自己而言危險(xiǎn),等于讓赤手空拳的自己把一把匕首交給陌生人一樣。事實(shí)上現(xiàn)實(shí)社會(huì),會(huì)有人真這么傻嗎?
出剪刀,是防衛(wèi)牌,是不合作的牌,是準(zhǔn)備損人利己,或者至少也是正當(dāng)防衛(wèi)的牌。
贏得戰(zhàn)斗還是贏得戰(zhàn)爭(zhēng)
對(duì)于永遠(yuǎn)出剪刀的人,他幾乎贏得了每一次單獨(dú)的戰(zhàn)斗——不是比對(duì)手多得5分,也是至少與對(duì)手打個(gè)平手。但是他卻很有可能最終輸?shù)粽麄(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)。
因?yàn)闆]有人會(huì)傻到當(dāng)他出了多次剪刀以后依然對(duì)他出布,他每次得到的只是1分。就算有人因?yàn)檫^于善良或者僅僅是愚蠢,或者他利用第一次接觸的機(jī)會(huì),占了對(duì)方的便宜,得到5分,他的可憐搭檔會(huì)因?yàn)樗钠圬?fù),在后面的比賽中會(huì)盡快地被淘汰。他能利用的人越來越少了,能夠得到5分的機(jī)會(huì)也就越來越少了,直到最后,使出全力也只能每次1分的艱難爭(zhēng)取分?jǐn)?shù)了。
如果把這個(gè)世界簡(jiǎn)單地分為好人和壞人的話,好人喜歡和好人打交道,而壞人也喜歡和好人打交道。最終,是一個(gè)好人和好人可以持續(xù)生活下去的世界。永遠(yuǎn)出剪刀,他贏得了所有的戰(zhàn)斗,卻最終失去了整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)。因?yàn)椋瑥哪闼牢一畹慕嵌葋砜,他贏了;但從兩人整體的角度,他輸了。
對(duì)于永遠(yuǎn)出布的人,也是死路一條。沒有原則的“善良”,是沒有原則的放棄自己的利益,是最快被淘汰出局的。
對(duì)于最終獲勝的那個(gè)人,僅僅出于自己的私利(就是獲得最多的個(gè)人分?jǐn)?shù)),卻展示了如下的美德:
善良。第一個(gè)回合向?qū)Ψ奖磉_(dá)善意,希望以此找到同樣善良的回應(yīng),并開創(chuàng)一路“布”下去的局面。
復(fù)仇。對(duì)于不善良的、背叛的行為,立刻不加猶豫地懲罰。因?yàn)閷?duì)方如果處于一己私利,只有在受到懲罰以后才會(huì)有重新出布的可能性。
原諒。當(dāng)對(duì)方重新回歸友好以后,自己立刻給予友好的回應(yīng)。
這是個(gè)很神奇的結(jié)論。它從實(shí)驗(yàn)和推理的角度告訴我們?yōu)槭裁匆獙?duì)別人友好,為什么不要做壞人。
做好人才能利益最大化
這個(gè)實(shí)驗(yàn)的分?jǐn)?shù)設(shè)置是有講究的,它模擬了我們現(xiàn)在的社會(huì):這不是一個(gè)零和游戲——不是你死,就是我活;而是一個(gè)可以雙贏的游戲——只有合作,才能讓社會(huì)總財(cái)富增加,自己的那一份也要增加。
在這樣的游戲中,如果只有一次交鋒,或許出剪刀是正解,但如果是多次的多人的游戲,最終,選擇做好人是可以被驗(yàn)證的正解。
這也就很好理解,為什么我們見面的時(shí)候會(huì)需要握手,雖然對(duì)方不見得一定會(huì)伸出手;為什么在電梯里面需要向鄰居問好,雖然在現(xiàn)在的社會(huì),對(duì)方會(huì)給予回應(yīng)的幾率不會(huì)很高;為什么企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,不要出損人利己的招數(shù),因?yàn)榭此埔患夜菊剂肆硗庖患夜镜谋阋,?shí)際上卻傷害了兩家公司所處的行業(yè),最終傷及自己。
做好人,不僅僅是烏托邦的理想和不切實(shí)際的道德要求,更是自己利益最大化的必由之路。
學(xué)習(xí)到晉升一站式解決,一對(duì)一輔導(dǎo)直推上崗……詳細(xì)>>
系統(tǒng)化培養(yǎng)會(huì)計(jì)思維,用就業(yè)驗(yàn)證培訓(xùn)效果……詳細(xì)>>
通往管理層的有效捷徑,短期晉升拿下高薪……詳細(xì)>>
【對(duì)話達(dá)人】事務(wù)所美女所長講述2017新版企業(yè)所得稅年度申報(bào)表中高企與研發(fā)費(fèi)那些表!
活動(dòng)時(shí)間:2018年1月25日——2018年2月8日
活動(dòng)性質(zhì):在線探討