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可恨的老板踢開成功大門
導(dǎo)讀：在遭受羞辱之后，在忍受了冷板凳之后，在出色完成任務(wù)卻遭批評之后，唐沃終于被解雇了。然而這種不幸卻是另一種幸運(yùn)。 “可恨”的老板用最后一腳為唐沃踢開了一扇“可愛”的大門。
快快樂樂的春節(jié)結(jié)束了，嘰嘰歪歪的老板又回來了。一位朋友說，如果每年只有三個“黃金工作周”，其余時間都放假，那些逃離老板的日子一定很爽。
其實(shí)，這位朋友與其老板的關(guān)系還是不錯的。雖然工作上很嚴(yán)格，老板待人還算厚道。春節(jié)期間火車票一票難求，老板就給他們這些業(yè)務(wù)骨干報銷單程回家的飛機(jī)票。我這位朋友，其實(shí)也很同情他老板。一個女人赤手空拳花了20年，將企業(yè)做到了20個億，企業(yè)做大了，家庭卻做沒了，老人和孩子也都顧不上。
可憐之人，必有可恨之處。他說。
可恨之人，必有可愛之處。我說。
對于這半句話，他表示強(qiáng)烈反對。他逼著我，非拿出實(shí)實(shí)在在的證據(jù)不可。
有一位30多歲的普通年輕人，我們暫且叫他唐沃。
起初，他開了個雜貨店。很快，雜貨店關(guān)門了?？伤€欠著收款機(jī)公司的錢，就想去收款機(jī)公司謀一份差事。好說歹說，他總算得到了一個臨時的試用機(jī)會。
可是，兩周的時間轉(zhuǎn)眼就過去了，他兩手空空地跑去跟老板解釋，再寬限他幾天時間，“我不久就會拿到訂單的。”
“不久！不久是多久？你最好不要拿以后的生意忽悠我，我最討厭像你這樣的鄉(xiāng)巴佬。如果你再拿不到訂單，就從我這滾出去。”他的老板是一位地區(qū)銷售經(jīng)理，業(yè)績突出，同樣也以整人而聞名。
唐沃太想證明自己了，他忍耐著。終于，有一天，他與老板一起一連四天拜訪四位客戶，結(jié)果個個成交。唐沃為此大開眼界。
每當(dāng)客戶說不的時候，他的老板總是面帶笑容地說：“我知道你不想買我們的收款機(jī)，能拜托你告訴我，你不想買的原因嗎？”
客戶原以為已經(jīng)成功地拒絕了他們的推銷，而在唐沃的老板看來，真正的銷售才剛剛開始。這四天的經(jīng)歷，讓唐沃幾乎無地自容。
歷經(jīng)羞辱與磨難，唐沃成為了一名地區(qū)銷售經(jīng)理。此時等著他的是更瘋狂的老板。
這位老板將自己看成是海盜與企業(yè)家的混合體。據(jù)說他曾禁食37天，然后再請來一位健康教練協(xié)助他恢復(fù)健康。他的這位運(yùn)動員出身的健康教練為公司的所有員工制定了一份殘酷而嚴(yán)厲的健身計(jì)劃，有不服從者，嚴(yán)加懲處。
一天早上，唐沃來到公司，卻發(fā)現(xiàn)自己的辦公室被別人占用了，他的屬下也都不知去了哪里。按照公司的潛規(guī)則，這就是老板要“打掃戰(zhàn)場”的征兆。
唐沃知道老板在考驗(yàn)他的心理承受能力，所以，接下去的幾天，他照常上班，沒有任何異議，也沒做任何表態(tài)，甚至不去打聽別人占用他辦公室的原因。對于那位體操教練的任何指示，唐沃也是不折不扣地執(zhí)行，哪怕那是一種羞辱和頤指氣使。
終于，老板認(rèn)定唐沃成功地經(jīng)受了這種“愛的殘酷”，于是將銷售團(tuán)隊(duì)全部交給他管理。
如果你認(rèn)為唐沃的老板只會玩這種靜悄悄的心理戰(zhàn)，那你可太低估這位老板的“可恨度”了。吹胡子瞪眼睛在他那兒都是小事。他甚至?xí)腥税褜傧碌淖雷訌霓k公室拖出去，放火燒掉。
在那一年的公司年會上，唐沃主持大會，他的講話贏得了全場的熱烈掌聲。然而就在這時，他的老板出場了。老板徑直走向講臺，打斷唐沃的話，發(fā)表了一長篇即席講話。老板高調(diào)肯定了另一位銷售總監(jiān)的工作能力、業(yè)績、品行，幾乎是只字不提唐沃的貢獻(xiàn)。
在遭受羞辱之后，在忍受了冷板凳之后，在出色完成任務(wù)卻遭批評之后，唐沃終于被解雇了。然而這種不幸卻是另一種幸運(yùn)。“可恨”的老板用最后一腳為唐沃踢開了一扇“可愛”的大門。后來，他加盟一家公司擔(dān)任總經(jīng)理；后來，他帶領(lǐng)這家公司成為全球著名的公司之一。
唐沃的全名叫湯姆•沃森，這家公司叫 IBM。
【我要糾錯】 責(zé)任編輯：冠
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