摘要：煤礦安全文化建設(shè)是我國(guó)新興的安全體系，也是煤礦企業(yè)勢(shì)在必行的體系建設(shè)之一，構(gòu)建一套完善的安全文化建設(shè)的措施，可以有效的避免事故發(fā)生的同時(shí)，大力發(fā)展煤礦企業(yè)的生產(chǎn)。目前，煤礦企業(yè)已具備一套適合自身發(fā)展的安全文化建設(shè)體系，大體上是在增加物態(tài)文化的同時(shí)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在完善的制度下，提高員工的責(zé)任心。

　　關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全文化建設(shè)；內(nèi)容

　　近年來(lái)，煤礦產(chǎn)業(yè)安全問(wèn)題不斷出現(xiàn)，煤礦安全文化建設(shè)作為一種全新的體系越來(lái)越被重視，在國(guó)家的大力扶持下，各煤礦企業(yè)都形成一種適合本企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特的安全文化建設(shè)體系。一套完善的安全文化建設(shè)體系是企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展，長(zhǎng)治久安起到了至關(guān)重要的作用。煤礦安全文化建設(shè)主要體現(xiàn)在人文和自然相結(jié)合方面，即在一個(gè)安全的自然條件下進(jìn)行安全的生產(chǎn)，其本質(zhì)是在煤礦企業(yè)大力發(fā)展的同時(shí)，通過(guò)各方面共同努力來(lái)消除安全隱患，防患于未然，達(dá)到和諧發(fā)展。本文試從以下幾方面淺談安全文化建設(shè)的內(nèi)容。

　　一、安全文化建設(shè)的內(nèi)涵

　　安全文化的核心是以人為本，以珍惜生命、珍惜健康為前提來(lái)實(shí)現(xiàn)人類的價(jià)值。安全文化包涵：安全意識(shí)、安全素養(yǎng)、安全責(zé)任、安全制度、安全設(shè)備、安全技術(shù)、安全監(jiān)管等。排除自然隱患，人的行為是煤礦企業(yè)安全事故發(fā)生的主要原因。所以，提高職工的綜合素質(zhì)及安全意識(shí)是進(jìn)行安全文化建設(shè)的首要任務(wù)。

　　二、提高員工的安全意識(shí)

　　據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)的煤礦行業(yè)事故大部分是人的違章作業(yè)和人的違章指揮造成的。例如2011年11月18日凌晨，內(nèi)蒙古自治區(qū)鑲黃旗塬林煤礦發(fā)生頂板塌方事故，7人獲救，5人遇難，1人逃生。此次事故是由于煤礦老頂空頂距離超過(guò)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，造成采空區(qū)大面積垮落，摧毀工作面的責(zé)任事故，如果管理人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題就不會(huì)出現(xiàn)如此的慘劇，5條生命就此付出慘痛代價(jià)。發(fā)生塌方事故時(shí)，井下作業(yè)13人，其中1人逃離，12人被困。在被困的12名員工中獲救7名，5名遇難。由此，我們可以深思：同樣被困，為什么有的活下來(lái)而有的遇難？當(dāng)然不排除個(gè)人自身的體質(zhì)原因，但是，在同樣遭遇，結(jié)果卻不同。在此臨危時(shí)刻才凸顯出人類是渺小的，連基本的急救措施都不了解那只能是等著死亡的來(lái)臨。這就需要管理者應(yīng)在崗前對(duì)員工進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)例去引導(dǎo)員工怎樣才能在危險(xiǎn)中求生。而管理者應(yīng)時(shí)刻的注意工作現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境是否適合作業(yè)等等。管理者在加強(qiáng)員工的安全意識(shí)同時(shí)也要加強(qiáng)自身的安全意識(shí)，可以通過(guò)海報(bào)宣傳、廣播宣傳、講座以及電視宣傳，讓安全意識(shí)穩(wěn)扎員工的心中，只有這樣才能具備一個(gè)良好的工作環(huán)境和高效的工作以及完善的安全制度。

　　三、增強(qiáng)職工的責(zé)任心

　　增強(qiáng)職工的責(zé)任心是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，而要想增強(qiáng)員工的責(zé)任心就必須要有一套制度去約束員工，俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，特別是對(duì)于管理者，其責(zé)任心應(yīng)比普通員工都強(qiáng)，自己有這樣才能在作業(yè)時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，果斷采取措施去解決問(wèn)題，而不是為了逞一時(shí)之利而造成不良后果。企業(yè)管理者一方面是對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)；另一方面是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。煤礦企業(yè)本身的不安全因素復(fù)雜，基于本身行業(yè)的自身特點(diǎn)，更應(yīng)實(shí)施一套完善的安全制度以培養(yǎng)員工的責(zé)任心。在各個(gè)崗位設(shè)立安全標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，以隨時(shí)提醒操作者按照標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格遵守國(guó)家安監(jiān)局的規(guī)定，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶班子下井，及時(shí)排除隱患，整改不良作業(yè)習(xí)慣。定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，在對(duì)待在工作中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題上，鼓勵(lì)員工主動(dòng)匯報(bào)以解決，只有這樣，職工在滿懷責(zé)任心的狀態(tài)下，才能對(duì)安全隱患發(fā)現(xiàn)的早、整治的早。

　　四、增強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)

　　在職工的人文素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境建設(shè)也是必不可少的。要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，必須要為員工創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的、良好的工作環(huán)境。沒(méi)有一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境，即使員工的安全意識(shí)再?gòu)?qiáng)，事故發(fā)生的幾率也是相當(dāng)大的，可以說(shuō)，在不安全的環(huán)境下工作，活著就是僥幸。好的工作環(huán)境是安全生產(chǎn)的保障，只有全方位質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能保證井下作業(yè)的安全生產(chǎn)?；诿旱V企業(yè)自身的特殊性，其安全文化建設(shè)的開(kāi)展具有相當(dāng)大的難度，企業(yè)員工的學(xué)歷、文化修養(yǎng)、專業(yè)水平、性格品質(zhì)各不相同，管理起來(lái)確實(shí)不易。所以，安全文化建設(shè)的開(kāi)展，對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作，不能停留在口號(hào)上，要使之成為安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展之間相互關(guān)系的橋梁和紐帶。安全文化建設(shè)在樹(shù)立員工的自信心、增強(qiáng)員工的責(zé)任心、保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)、及時(shí)排除事故隱患等方面都具有十分重要的意義。

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