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怎樣歸集和分配預(yù)提費用(十二)

來源: 編輯: 2006/10/24 10:55:38  字體:

  怎樣歸集和分配預(yù)提費用?

  預(yù)提費用是指預(yù)先分月計入成本、費用,在以后月份才支付的費用。該種費用的特點是先計入成本、費用,后發(fā)生、支付費用。預(yù)提費用包括預(yù)提租金、借款利息、保險費、修理費用及其他預(yù)提費用等。預(yù)提費用的預(yù)提期限應(yīng)根據(jù)該費用的受益期限確定。

  預(yù)提費用的預(yù)提和支付是通過“預(yù)提費用”賬戶進行的。預(yù)提計入成本、費用時,記入該賬戶的貸方,同時按其用途分別記入“生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“管理費用”、“財務(wù)費用”、“營業(yè)費用”等賬戶的借方;實際支付時,記入該賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方;期末貸方余額為預(yù)提數(shù)大于實際支付數(shù),借方余額為實際支付數(shù)大于預(yù)提數(shù)。預(yù)提費用按費用的種類設(shè)置明細賬進行明細核算,分別反映和監(jiān)督各種預(yù)提費用的預(yù)提和支付情況。

  怎樣歸集和分配折舊費用?

  固定資產(chǎn)折舊費,也是產(chǎn)品成本的組成部分,但是,它不單設(shè)成本項目,而是按照固定資產(chǎn)的使用部門歸集,然后再與車間、部門的其他費用一起分配計入產(chǎn)品成本及期間費用,借記“制造費用”、“管理費用”、“營業(yè)費用”等賬戶,貸記“累計折舊”賬戶。折舊費用的分配,通過“固定資產(chǎn)折舊費用分配表”進行(表4-9)。

  表4-9              折舊費用分配表

  中興公司  2001年3月

應(yīng)借項目
車間部門
2月份折舊額
2月份增加折舊額
2月份減少折舊額
本月折舊額
制造費用
基本生產(chǎn)車間
2970
660
240
3390
輔助生產(chǎn)
車  間
機修車間
1210
150
80
1280
運輸車間
930
120
 
1050
小  計
2140
270
80
2330
管理費用
行政管理部門
1140
230
110
1260
合  計
6250
1160
430
6980

  借:制造費用                 3 390

  生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)――運輸車間     1 050

  生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)――機修車間     1 280

  管理費用                 1 260

  貸:累計折舊                  6 980

  怎樣歸集和分配廢品損失?

  生產(chǎn)中的廢品,是指不符合規(guī)定的技術(shù)標準,不能按照原定用途使用,或者需要加工修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品,包括生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的廢品和入庫后發(fā)現(xiàn)的廢品。按其報損程度和修復(fù)價值,分為可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品。廢品損失,包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的、入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品的報廢損失和修理費用。對于降價出售不合格品的降價損失、產(chǎn)品入庫后因管理不善而損壞變質(zhì)的損失以及實行“三包”的企業(yè)產(chǎn)品出售以后發(fā)現(xiàn)的廢品所發(fā)生的一切損失等,都不包括在廢品損失內(nèi)。廢品損失核算的根據(jù),是經(jīng)過質(zhì)量檢驗部門填制并審核后的廢品通知單。

  廢品損失的歸集和分配,應(yīng)根據(jù)廢品損失計算表和分配表等有關(guān)憑證,通過“廢品損失”賬戶和“廢品損失計算表”來進行(表4—10)。

  (1)不可修復(fù)廢品損失的歸集與分配。為了歸集與分配不可修復(fù)的廢品損失,必須首先計算廢品的成本。一般有兩種方法:一種是按廢品所耗實際費用計算;另一種是按廢品所耗定額費用計算。計算出的廢品成本,從“生產(chǎn)成本──基本生產(chǎn)成本”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“廢品損失”賬戶的借方。根據(jù)“廢品損失計算表”編制的會計分錄如下:

  結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本(實際成本或定額成本)時

  借:廢品損失                    1 516

    貸:生產(chǎn)成本──基本生產(chǎn)成本    1 516

  回收廢品殘料價值時:

  借:原材料        100

    貸:廢品損失       100

  索取有關(guān)賠償時:

  借: 其他應(yīng)收款    400

    貸: 廢品損失       400

  將廢品凈損失轉(zhuǎn)入合格品成本時

  借:生產(chǎn)成本──基本生產(chǎn)成本(廢品損失)  1 016

    貸:廢品損失                             1 016

 ?。?)可修復(fù)廢品損失的歸集與分配??尚迯?fù)廢品損失,指廢品在修復(fù)過程中所發(fā)生的各項修復(fù)費用??尚迯?fù)費品返修以前發(fā)生的費用在“生產(chǎn)成本──基本生產(chǎn)成本”賬戶及有關(guān)的成本計算單中,不必轉(zhuǎn)出,它不是廢品損失。返修時發(fā)生的修復(fù)費用,應(yīng)根據(jù)原材料、工資、輔助生產(chǎn)費用和制造費用等分配表記入“廢品損失”賬戶的借方,以及有關(guān)賬戶的貸方。如有殘料和應(yīng)收賠款,根據(jù)廢料交庫憑證及其他有關(guān)結(jié)算憑證,從“廢品損失”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“原材料”、“其他應(yīng)收款”等賬戶的借方。將廢品凈損失(修復(fù)費用減殘值和賠款)從“廢品損失”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本──基本生產(chǎn)成本”賬戶的借方及其有關(guān)成本明細賬的廢品損失成本項目。根據(jù)“廢品損失計算表”編制的會計分錄如下:

  借: 廢品損失       467

    貸: 原材料          147

      應(yīng)付工資        320

  借:生產(chǎn)成本──基本生產(chǎn)成本(廢品損失)  467

    貸:廢品損失                             467

表4-10                    廢品損失計算表

項目
原材料
燃料
工資及福利費
制造費用
合計
可修復(fù)廢品的修復(fù)費用
147.00
 
320.00
 
467.00
不可修復(fù)廢品的凈損失
 
 
 
 
 
單位產(chǎn)品成本定額
112.50
23.50
32.50
21.00
189.50
定額成本(8件)
900.00
188.00
260.00
168.00
1516.00
收回殘值
100.00
 
 
 
 
應(yīng)索取賠償
400.00
 
 
 
 
小    計
400.00
188.00
260.00
168.00
1016.00
廢品損失合計
547.00
188.00
580.00
168.00
1483.00

  怎樣歸集和分配輔助生產(chǎn)費用?

  輔助生產(chǎn)費用是指工業(yè)企業(yè)為進行輔助生產(chǎn)所發(fā)生的費用。包括輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品、勞務(wù)作業(yè)所耗用的材料、燃料、動力、工資及附加費、折舊費和維修費,以及為管理和組織生產(chǎn)所發(fā)生的費用等。

  輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配,通過“生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本”賬戶進行。輔助生產(chǎn)由于提供產(chǎn)品和勞務(wù)的種類不同,分配、轉(zhuǎn)出的程序也不同。完工的工具、模具和各種備品備件等產(chǎn)品,應(yīng)在完工入庫時,從“生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本”賬戶的貸方分別轉(zhuǎn)入“原材料”、“低值易耗品”等賬戶的借方,基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用時,再轉(zhuǎn)入“制造費用”賬戶的借方。輔助車間提供的電、水、汽、修理、運輸?shù)犬a(chǎn)品和勞務(wù)所發(fā)生的費用,在對外分配之前先要在各輔助生產(chǎn)車間之間進行費用的交互分配,然后才從“生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本”賬戶的貸方,分配轉(zhuǎn)入“制造費用”等賬戶的借方。在實際工作中,輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配,一般通過編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”進行。企業(yè)根據(jù)“輔助生產(chǎn)費用分配表”(其編制方法有直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、按計劃成本分配法等,參見表4-11),編制會計分錄為:

  借:生產(chǎn)成本──基本生產(chǎn)成本

  制造費用

  管理費用

  營業(yè)費用等

  貸:生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本

  表 4-11                  輔助生產(chǎn)費用分配表(按計劃成本分配法)

  2001年3月

勞務(wù)供應(yīng)
勞務(wù)耗用
機修車間
運輸車間
費用合計
數(shù)量
(小時)
費用
數(shù)量
(公里)
費用
待分配的數(shù)量和費用
2300
9240
3010
8730
17970
計劃單位成本
 
4
 
3
 
輔助生產(chǎn)成本
機修車間
運輸費
 
 
410
1230
1230
運輸車間
修理費
530
2120
 
 
2120
小  計
530
2120
410
1230
3350
制造費用
基本生產(chǎn)車間
修理費
980
3920
 
 
3920
運輸費
 
 
620
1860
1860
小  計
980
3920
620
1860
5780
管理費用
行政部門
修理費
790
3160
 
 
3160
運輸費
 
 
1980
5940
5940
小  計
790
3160
1980
5940
9100
按計劃成本分配合計
2300
9200
3010
9030
18230
輔助生產(chǎn)實際成本
 
10470
 
10850
21320
輔助生產(chǎn)成本差異
 
+1270
 
+1820
+3090
[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17]

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