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醫(yī)藥信息化提速 金蝶“藥都”開(kāi)峰會(huì)

2004-6-4 8:30  【 】【打印】【我要糾錯(cuò)
  隨著醫(yī)藥行業(yè)改革開(kāi)放的不斷深入,全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,快速適應(yīng)市場(chǎng)變化已經(jīng)成為中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)面臨的共同課題。2004年6月1日,金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司聯(lián)合“中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)”和“中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)”,在素有“中國(guó)藥都”之稱的河北省石家莊市,舉辦“全面質(zhì)量管理 快速市場(chǎng)反應(yīng)——2004中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)管理信息化高峰論壇”,與三百余家醫(yī)藥企業(yè)信息化領(lǐng)軍人物、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、專家顧問(wèn)一道探討醫(yī)藥行業(yè)管理信息化的整體解決方案。中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王錦霞、中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)周燕、金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司高級(jí)副總裁金卓君、安徽國(guó)正藥業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉曉東、東北制藥廠計(jì)算機(jī)中心主任肖玉良、華北制藥股份有限公司副總經(jīng)理李東久、四川德陽(yáng)榮升藥業(yè)有限公司總經(jīng)理宋梅香等嘉賓出席了論壇。

  自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)醫(yī)藥業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率在16.6%左右,1990年~2001年每年的藥品總銷售額年均增幅達(dá)21.7%.2002年,我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總值為3300億元,增幅也達(dá)18.8%,高出國(guó)民經(jīng)濟(jì)增幅10多個(gè)百分點(diǎn)。醫(yī)藥行業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的快速發(fā)展趨勢(shì)。但在市場(chǎng)全球化的今天,醫(yī)藥行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越趨于國(guó)際化。外國(guó)的藥業(yè)連鎖集團(tuán)會(huì)更多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)的藥品流通企業(yè)所面臨前所未有的市場(chǎng)壓力。我國(guó)制藥企業(yè)與國(guó)際大的制藥集團(tuán)相比,也普遍規(guī)模偏小,效率偏低,新藥創(chuàng)新能力有待提高。在這種大環(huán)境下,“全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,快速適應(yīng)市場(chǎng)變化”就成為了整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的共識(shí)。

  作為國(guó)內(nèi)頂尖的管理軟件供應(yīng)商,金蝶國(guó)際致力于將先進(jìn)的管理思想與中國(guó)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合,率先將GMP、GSP規(guī)范的要求融入標(biāo)準(zhǔn)ERP系統(tǒng)中,以“快速配置,快速實(shí)施,快速應(yīng)用,快速見(jiàn)效”為核心,并重點(diǎn)體現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)管理特性,其日臻豐富和完善的金蝶K/3制藥行業(yè)解決方案和金蝶K/3醫(yī)藥流通行業(yè)解決方案,已經(jīng)幫助新華制藥、三九藥業(yè)、國(guó)風(fēng)藥業(yè)、華源制藥、海王星辰等千余家醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)造了質(zhì)量、成本、速度的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

  華北制藥集團(tuán)銷售公司、重慶西南藥業(yè)、德陽(yáng)榮升藥業(yè)、 嘉信醫(yī)藥股份、江蘇先聲連鎖藥店等多家著名企業(yè),向在座嘉賓介紹了以金蝶醫(yī)藥行業(yè)解決方案,進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),引起了與會(huì)企業(yè)的強(qiáng)烈共鳴。江蘇先聲投資集團(tuán)CIO評(píng)價(jià)金蝶K/3產(chǎn)品原型與企業(yè)需求吻合度>85%;投資回報(bào)率可觀,提升毛利率>5%;德陽(yáng)榮升藥業(yè)總經(jīng)理談到:運(yùn)用金蝶軟件后,公司批發(fā)環(huán)節(jié)的人員減少了45%左右,而企業(yè)規(guī)模卻增加了三倍之多;西南藥業(yè)CIO說(shuō)利用K/3ERP系統(tǒng)可以建立快速、準(zhǔn)確、高效的信息通道:具體表現(xiàn)在計(jì)劃執(zhí)行的有效率提高到約90%;開(kāi)票人員減少一人,開(kāi)票準(zhǔn)確率從過(guò)去的80%左右提高到98%.庫(kù)存外購(gòu)物資的資金占用降低10%左右。憑證量增加了18%,財(cái)務(wù)制證人員卻減少1人,工作效率明顯提高。華北制藥銷售公司ERP項(xiàng)目代表則重點(diǎn)介紹了通過(guò)K/3 WEB系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)人員從要貨申請(qǐng)、到發(fā)貨、到回款核算的集中管理過(guò)程;嘉信醫(yī)藥股份CIO認(rèn)為K/3系統(tǒng)采用C/S與B/S結(jié)合方式,既有先進(jìn)性又保證了系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性;更重要的是:金蝶可根據(jù)用戶委托進(jìn)行適應(yīng)企業(yè)自身需求的二次開(kāi)發(fā),能真正做到“幫助客戶成功”。

  本次峰會(huì)分別針對(duì)醫(yī)藥制造和醫(yī)藥流通企業(yè),進(jìn)行了有關(guān)企業(yè)信息化難點(diǎn)和重點(diǎn)的溝通與交流。與會(huì)代表認(rèn)真聽(tīng)取了金蝶涉及醫(yī)藥流通行業(yè)分銷批發(fā)及連鎖零售管理;制藥行業(yè)財(cái)務(wù)、物流及生產(chǎn)制造管理;集團(tuán)財(cái)務(wù)管理;人力資源管理;客戶關(guān)系管理;企業(yè)績(jī)效管理等各個(gè)領(lǐng)域解決方案的匯報(bào)。與會(huì)專家認(rèn)為:金蝶醫(yī)藥行業(yè)整體解決方案具有三大差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):第一全面整合業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)管理的高度集成;第二,具有鮮明的醫(yī)藥行業(yè),如特性預(yù)設(shè)近六十張的GSP質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表;批號(hào)效期全程監(jiān)控;首營(yíng)審批和證照管理控制貫穿業(yè)務(wù)流程;多種環(huán)境的生產(chǎn)計(jì)劃管理;嚴(yán)格按照GMP規(guī)范,強(qiáng)化藥品生產(chǎn)車間流程化的管理等;第三,架構(gòu)在金蝶K/3 BOS上,支持客戶業(yè)務(wù)流程的快速定制和動(dòng)態(tài)調(diào)整,是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的管理系統(tǒng)。

  會(huì)議期間,與會(huì)人士參觀了“藥都”知名企業(yè)以嶺藥業(yè)集團(tuán),并切實(shí)感受到金蝶K/3系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的變化。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副秘書長(zhǎng)甘智和、石家莊市信息產(chǎn)業(yè)局局長(zhǎng)閻秀林等領(lǐng)導(dǎo),對(duì)以嶺藥業(yè)集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)表示了肯定。本次會(huì)議還邀請(qǐng)了中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)朱長(zhǎng)浩,中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)副主任沈賢姬等協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作了醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)的主題報(bào)告。在談到醫(yī)藥行業(yè)管理癥結(jié)及信息化策略時(shí),專家們一致認(rèn)為:“產(chǎn)業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)升級(jí)給中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇也提出了挑戰(zhàn)。‘利用信息技術(shù)’改造傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè),加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,對(duì)市場(chǎng)變化快速處理、有效應(yīng)對(duì),創(chuàng)造質(zhì)量、成本、速度的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)贏利能力,是整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的迫切需求。”

  我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)信息化已經(jīng)走過(guò)了10個(gè)年頭,經(jīng)歷了從基礎(chǔ)管理到全面企業(yè)管理的過(guò)程。運(yùn)用先進(jìn)的管理方法及管理軟件,促進(jìn)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在面向未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng),是提升醫(yī)藥企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然之路。我們有理由相信:伴隨金蝶醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品的廣泛實(shí)施,能讓醫(yī)藥企業(yè)“全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,快速適應(yīng)市場(chǎng)變化”真正成為現(xiàn)實(shí)。

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