白山供電公司召開ERP系統(tǒng)應(yīng)用專題工作會議，傳達省公司2010年信息化巡檢情況通報暨ERP應(yīng)用工作座談會精神，學習省公司《ERP系統(tǒng)應(yīng)用專項推進方案》，全力推進ERP系統(tǒng)應(yīng)用工作。
該公司在對前階段ERP系統(tǒng)運行情況進行認真總結(jié)，細致分析薄弱環(huán)節(jié)，研究制定改善措施，確保該公司ERP工作順利開展：
一是開展設(shè)備資產(chǎn)對應(yīng)率清查與整改工作；
二是要以注重實效為準則，及時組織開展最終用戶培訓；
三是各相關(guān)部門領(lǐng)導親自參與ERP系統(tǒng)應(yīng)用工作，開展好ERP系統(tǒng)高級應(yīng)用培訓；
四是要按照省公司《ERP系統(tǒng)應(yīng)用專項推進方案》要求，各模塊結(jié)合自查指導書開展好自查工作；
五是抓好在建工程項目的管理工作，及時歸集項目成本，確保項目能夠按時竣工及決算；
六是加強信息化指標考核工作。
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