白山供電公司召開ERP系統(tǒng)應(yīng)用專題工作會議,傳達省公司2010年信息化巡檢情況通報暨ERP應(yīng)用工作座談會精神,學習省公司《ERP系統(tǒng)應(yīng)用專項推進方案》,全力推進ERP系統(tǒng)應(yīng)用工作。
該公司在對前階段ERP系統(tǒng)運行情況進行認真總結(jié),細致分析薄弱環(huán)節(jié),研究制定改善措施,確保該公司ERP工作順利開展:
一是開展設(shè)備資產(chǎn)對應(yīng)率清查與整改工作;
二是要以注重實效為準則,及時組織開展最終用戶培訓;
三是各相關(guān)部門領(lǐng)導親自參與ERP系統(tǒng)應(yīng)用工作,開展好ERP系統(tǒng)高級應(yīng)用培訓;
四是要按照省公司《ERP系統(tǒng)應(yīng)用專項推進方案》要求,各模塊結(jié)合自查指導書開展好自查工作;
五是抓好在建工程項目的管理工作,及時歸集項目成本,確保項目能夠按時竣工及決算;
六是加強信息化指標考核工作。
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