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產(chǎn)品質(zhì)量成本管理辦法寫作技巧

來源: 編輯: 2009/07/28 10:52:11  字體:

  【概念】

  產(chǎn)品質(zhì)量成本管理辦法是企業(yè)對為了提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量所支付的一切費用的管理制度,以及為了減少沒有達到規(guī)定的質(zhì)量水平所造成的一切損失而采取的做法。

  【技巧】

  辦法的結(jié)構(gòu)分為三部分。

  1. 首部。包括標題、制發(fā)時間和依據(jù)等項目內(nèi)容。 標題。由發(fā)文機關(guān)、事由、文種構(gòu)成。 制發(fā)時間、依據(jù)。一般在標題之下用括號注明,有的辦法這一項目內(nèi)容可以不寫。

  2. 正文。一般由依據(jù)、規(guī)定、說明這3層意思組成。 辦法中的各條規(guī)定,是辦法的主體部分,要將具體內(nèi)容和措施依次逐條寫清楚。

  3. 結(jié)尾。一般是交代實施的日期和對實施的說明。 產(chǎn)品質(zhì)量成本管理辦法制定的最終目的是不斷提高質(zhì)量保證能力,滿足客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的需求,降低成本,提高經(jīng)濟效益。

  質(zhì)量成本管理辦法的寫作應(yīng)遵循三個基本原則。

  1. 制定適宜的質(zhì)量標準,標準過高,成本將無法控制,標準過低,客戶需求將難以得到滿足;

  2. 要保證有真實可靠的質(zhì)量記錄、數(shù)據(jù)作為依據(jù),這樣得出的指導(dǎo)性結(jié)論才能保證有的放矢;

  3. 要考慮到財務(wù)、生產(chǎn)、檢驗、供銷、車間等企業(yè)各部門的具體情況,這樣質(zhì)量成本管理辦法才能把質(zhì)量成本工作納入到質(zhì)量職能中去。

責任編輯:zoe

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