四平分行加入吉林銀行的半年來，面對新體制、新模式、新任務(wù)的要求，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升分行價值為核心，以流程銀行建設(shè)為基礎(chǔ)，以風(fēng)險控制為重點，牢固樹立“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念；堅持以“客戶為中心、市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營方針；全面推進“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的經(jīng)營策略，從擴大經(jīng)營規(guī)模、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)入手，全力打社區(qū)銀行品牌，通過全體員工的不懈努力，較好地完成了上半年各項經(jīng)營工作，分行的發(fā)展顯現(xiàn)出了勃勃生機。

　　業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。截止到6月末，分行各項存款余額為263580萬元，較年初增加27541萬元，剔除年末企業(yè)大額來款12000萬元及支付保證金存款10727萬元因素后，實際較年初增加50268萬元，增幅21．30％，完成全年時點增加額的196．69％，其中：儲蓄存款余額為154511萬元，較年初增加20189萬元，增幅為15．03％，完成全年時點增加額的196．01％，儲蓄存款指標(biāo)在總行排名第二，對公存款余額109069萬元，較年初增加7352萬元，增幅為7．23％，剔除年末企業(yè)大額來款12000萬元及支付保證金存款10727萬元因素后，實際較年初增加30079萬元，增幅29．57％，完成全年時點增加額的197．14％，實現(xiàn)各項收入10138萬元，實現(xiàn)稅后利潤1857萬元，較全年利潤計劃增加1060萬元，利潤指標(biāo)完成列吉林銀行第一位，完成全年計劃的233％。

　　重大項目取得實質(zhì)性突破。上半年，成功與四平市政府簽訂了政務(wù)大廳建設(shè)合作協(xié)議，并擬在公主嶺市設(shè)立支行，兩個項目均已獲得總行批準(zhǔn)。政務(wù)大廳建設(shè)和機構(gòu)設(shè)立工作現(xiàn)已全面啟動，預(yù)計兩個項目可在年底前全面完成。兩個項目的成功運作，不僅擴大了分行的經(jīng)營規(guī)模，同時還置換了2427萬元的抵貸資產(chǎn)，收回不良貸款5350萬元，化解問題貸款4950萬元，收回表外利息2185萬元，有效地提升了分行價值，實現(xiàn)了政府和企業(yè)、社會和經(jīng)濟效益多贏的目標(biāo)。

　　內(nèi)部管理水平得到提升。四平分行從提高管理水平和防范風(fēng)險入手，相繼制定出臺了《財務(wù)會計管理規(guī)定》、《會計管理考評實施細則》、《客戶經(jīng)理考核辦法》、《保衛(wèi)工作考評細則》、《合規(guī)工作考評細則》等相關(guān)規(guī)章制度20余項，做到了有章可循，按章辦事，內(nèi)審和合規(guī)部門加大了現(xiàn)場、非現(xiàn)場和專項檢查的力度，使分行內(nèi)部管理工作有了明顯改善，核算質(zhì)量得到不同程度提高。為促進各項制度的落實，分行還利用一個月的時間，開展了“管理質(zhì)量提升月”活動，針對管理工作中存在的問題進行一次集中整改，通過整改提高，增強了員工合規(guī)意識，工作質(zhì)量和效率較以往均有不同程度的提高。

　　全員營銷意識進一步增強。按照總行要求，四平分行大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)，積極打造“社區(qū)銀行”品牌，并以銀行卡為龍頭，以代收代付業(yè)務(wù)為依托，以個人消費貸款、理財為突破口，大力拓展個人銀行業(yè)務(wù)。上半年，組織開展了金融服務(wù)進社區(qū)活動。通過向群眾宣傳金融知識，識別假幣方法，進行產(chǎn)品推介，現(xiàn)場辦理長白卡、代扣代繳和個貸登記等業(yè)務(wù)，使四平百姓對吉林銀行的各項業(yè)務(wù)有了進一步的了解，特別是“長白山卡”和“及時雨”產(chǎn)品深受百姓青睞。長白山卡銷售43738張，完成全年銀行卡新增卡量的546．73％，銀行卡存款余額29919萬元，完成全年銀行卡存款時點增加額的498．65％。全行員工主動搶市場、抓客戶的營銷觀念和服務(wù)意識進一步增強。