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全面成本控制是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所有過程中發(fā)生的全部成本、成本形成中的全過程、企業(yè)內(nèi)所有員工參與的成本控制。
?。?)全部成本控制對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的全部成本,包括料、工、費各項支出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和限制,不權(quán)對變動成本要進(jìn)行控制,對固定成本也要進(jìn)行控制。
?。?)全過程成本控制對產(chǎn)品設(shè)計、工藝、采購、制造、銷售、使用的整個過程發(fā)生的成本進(jìn)行控制,不僅對構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)成本的發(fā)生過程進(jìn)行控制,也要對生產(chǎn)前的設(shè)計、工藝和生產(chǎn)后的銷售、使用所發(fā)生的成本進(jìn)行控制。
?。?)全員成本控制發(fā)動企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員和廣大生產(chǎn)員工樹立成本意識,參與成本的控制。成本是一項綜合性的指標(biāo),涉及設(shè)計、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、銷售、管理等各項工作,要真正達(dá)到成本控制的目的,必須調(diào)動和組織企業(yè)內(nèi)部全體員工的積極性,應(yīng)通過建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,把企業(yè)的專業(yè)成本控制工作和群眾性成本控制工作結(jié)合起來,上下聯(lián)系,明確每個員工、每個部門在成本控制中的職責(zé)。各項費用定額,費用開支標(biāo)準(zhǔn),成本目標(biāo)和降低成本的措施,應(yīng)廣泛發(fā)動全體員工討論,使成本控制工作成為全體員工自己的工作職責(zé),并付諸行動。
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