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成本報表分析的一般方法有以下幾種:
(一)成本報表整體分析方法
成本報表整體分析方法包括:水平分析法、垂直分析法和趨勢分析法。
水平分析法是將反映企業(yè)報告期成本的信息(特別指成本報表信息資料)與反映企業(yè)前期或歷史某一種成本狀況的信息進行全面、綜合對比,研究企業(yè)經(jīng)營業(yè)績或成本狀況的發(fā)展變動情況的一種成本分析方法。
垂直分析法是通過計算成本報表中各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu),反映報表中的項目與總體的關(guān)系及其變動情況的一種成本分析方法。
趨勢分析法是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個時期的分析資料,運用指數(shù)或完成率的計算,確定分析期各有關(guān)項目的變動情況和趨勢的一種成本分析方法。
(二)指標分析法
指標分析法主要包括比較分析法、比率分析法。
1.比較分析法
比較分析法,是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異,借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。
比較分析法適用于同質(zhì)指標的數(shù)量對比。采用這種分析方法,應(yīng)注意相比指標的可比性??杀鹊墓餐A(chǔ)包括經(jīng)濟內(nèi)容、計算方法、計算期和影響指標形成的客觀條件等方面。若指標不可比,應(yīng)先按可比的口徑進行調(diào)整,然后再進行對比。該方法有以下幾種對比形式:
(1)以成本的實際指標與計劃或定額指標對比,分析成本計劃或定額的完成情況。
?。?)以本期實際成本指標與前期(上期、上年同期或歷史最好水平)的實際成本指標對比,觀察企業(yè)成本指標的變動情況和變動趨勢。
?。?)以本企業(yè)實際成本指標(或某項技術(shù)經(jīng)濟指標)與國內(nèi)外同行業(yè)先進指標對比,可以在更大范圍內(nèi)找出差距,推動企業(yè)改進經(jīng)營管理。
2.比率分析法
比率分析法是通過計算指標之間的比率,來考察企業(yè)經(jīng)濟活動相對效益的一種分析方法。比率分析法主要有相關(guān)指標比率分析法、構(gòu)成比率分析法和動態(tài)比率分析法。
相關(guān)指標比率是將兩個性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標進行對比求出的比率。如產(chǎn)值成本率、成本利潤率等。
構(gòu)成比率是某項經(jīng)濟指標的各個組成部分占總體的比重。如各成本項目占總成本的比率等。
動態(tài)比率是將不同時期的同類指標進行對比求出的比率,據(jù)以分析增減速度和變動趨勢。如定基比率和環(huán)比比率。
定基比率=分析期指標數(shù)額/固定期指標數(shù)額
環(huán)比比率=分析期指標數(shù)額/前一期指標數(shù)額
(三)因素分析方法
因素分析法是依據(jù)分析指標與其影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對分析指標影響方向和影響程度的一種方法。因素分析法主要包括連環(huán)替代法、差額計算法、指標分解法、定基替代法。
1.連環(huán)替代法
用來計算幾個相互聯(lián)系的因素對綜合經(jīng)濟指標變動影響程度的一種分析方法。
連環(huán)替代法的特點:計算程序的連環(huán)性,嚴格按照各因素的排列順序,逐次以一個因素的實際數(shù)替換其基數(shù);因素替換的順序性,先數(shù)量指標,后質(zhì)量指標;先實物量指標,后價值量指標;計算條件的假定性,在測定某一因素變動影響時,是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的。
2.差額計算法
差額計算法是連環(huán)替代法的一種簡化形式,先確定各個因素實際數(shù)與計劃數(shù)之間的差異,然后按照各因素的排列順序,依次求出各因素變動的影響程度。
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