寧波7月面授:流動(dòng)與盈利并重——營運(yùn)資金降本增效管理新思路
在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,決定企業(yè)生死的重點(diǎn)已經(jīng)從外部走向企業(yè)內(nèi)部,現(xiàn)金流為王的理念變得空前重要、流動(dòng)性管理也逐步成為企業(yè)管理新重點(diǎn),能否持續(xù)有效的活下去成為企業(yè)掌控未來的關(guān)鍵。作為企業(yè)來說,尤其是資金密集型產(chǎn)業(yè)集團(tuán),可以短期沒有利潤,但不能沒有現(xiàn)金流,有利潤的現(xiàn)金流決定企業(yè)未來、而有現(xiàn)金流的利潤則決定了企業(yè)當(dāng)下。因此,營運(yùn)資金的流動(dòng)性管理和效益管理需要并重,這也是企業(yè)降本增效的核心和基礎(chǔ),進(jìn)而提升企業(yè)管理效益,提升管理效果。
本課程從企業(yè)資金管理分析入手,講解新形勢下資金密集型企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理的客觀要求,結(jié)合行業(yè)龍頭企業(yè)案例講解營運(yùn)資金作為企業(yè)生存血液的重要性,進(jìn)而結(jié)合資金績效管理要點(diǎn)講解提升營運(yùn)資金管控效率的方法,同時(shí)深入應(yīng)收賬款、存貨等流動(dòng)資產(chǎn)、長期資產(chǎn)及負(fù)債等管理重點(diǎn)講解企業(yè)資產(chǎn)配置和管理要點(diǎn),講解提升財(cái)務(wù)管理績效的門徑和方法,幫助企業(yè)提升管理效益。
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金管理、司庫等管理人員
1、掌握新形勢下企業(yè)資金管理要求和主要特點(diǎn),提升整體管理水平;
2、建立健全營運(yùn)資金管理和管理績效體制,降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);
3、獲得企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債布局要點(diǎn)和管控效果核心新思路。
4、名企案例解析,場景帶入分析,從理論到實(shí)踐落地,教授管理理論、落地方案的同時(shí)傳授管理技巧。
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】2023年7月18-19日(周二—周三)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】寧波市
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?!ざ悇?wù)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0574-88233616
【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980元/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)
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