2018年全國(guó)會(huì)員高管集訓(xùn)營(yíng)——內(nèi)蒙站（7月）

　　主題：業(yè)財(cái)融合中的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造

　　【課程背景】

　　近年財(cái)稅改革不斷出臺(tái)，財(cái)稅政策更新不斷，給財(cái)務(wù)管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中遇到了很多業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的不融合現(xiàn)象。財(cái)務(wù)正經(jīng)歷著一場(chǎng)必要的“功能轉(zhuǎn)型”，一場(chǎng)從“服務(wù)支持型”或“價(jià)值驅(qū)動(dòng)型”向“價(jià)值創(chuàng)造型”的轉(zhuǎn)型。推動(dòng)財(cái)務(wù)功能轉(zhuǎn)型的背景主要是資本經(jīng)營(yíng)的興起或資本經(jīng)營(yíng)型公司的崛起。作為一家公司的財(cái)務(wù)管理者，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)變成財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)。那么，在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)里，財(cái)務(wù)是如何通過轉(zhuǎn)變思維，業(yè)財(cái)融合，來為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，為自己爭(zhēng)取更高的地位呢？

　　【課程收益】

　　本課程以價(jià)值鏈分析為主線，以價(jià)值創(chuàng)造最大化為目標(biāo)，分別從成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本運(yùn)營(yíng)、核心價(jià)值觀等4個(gè)不同層面，建構(gòu)起服務(wù)于上市公司的財(cái)務(wù)價(jià)值管理新體系。

　　根據(jù)時(shí)下流行的"木桶理論"，任何系統(tǒng)或鏈條的強(qiáng)度均由它最薄弱的環(huán)節(jié)來決定。通過學(xué)習(xí)，可以掌握價(jià)值創(chuàng)造的理論和方法，以及在哪些方面，我們用哪些方法來實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造。一個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值，一個(gè)團(tuán)隊(duì)更需要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造型的財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)。

　　【課程對(duì)象】

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)專業(yè)人士

　　企業(yè)管理者、業(yè)務(wù)部門管理人員

　　【上課安排】

　　時(shí)間：2018年7月19日（周四）        購(gòu)買>>

　　　　　　　　會(huì)員免費(fèi)        加入會(huì)員>> 

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0471-3911905　　傳真：0471-3911710

　　【課程模塊】

　　業(yè)財(cái)融合中的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造

　　一、價(jià)值創(chuàng)造-企業(yè)財(cái)務(wù)管理的直接目標(biāo)

　　1、業(yè)財(cái)?shù)降啄牟蝗诤?/p>

　　2、財(cái)務(wù)核心價(jià)值

　　3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系

　　4、業(yè)財(cái)融合的解決方法

　　二、成本管理-實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)

　　1、成本管理的觀念重塑

　　2、成本管理的多角度管理

　　3、成本與企業(yè)經(jīng)營(yíng)

　　4、成本管理的深度和廣度

　　三、風(fēng)險(xiǎn)管理-實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的核心

　　1、"現(xiàn)金為王"的理念的及營(yíng)運(yùn)資本分析

　　2、現(xiàn)金流流動(dòng)機(jī)理與公司價(jià)值

　　3、營(yíng)運(yùn)資金管理

　　4、資金的內(nèi)部控制及效率管理

　　四、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)-財(cái)務(wù)管理的價(jià)值轉(zhuǎn)型

　　1、管理會(huì)計(jì)對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)的分析和管理

　　2、管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系

　　3、管理會(huì)計(jì)在價(jià)值創(chuàng)造方向的應(yīng)用和成績(jī)

　　4、財(cái)務(wù)自身影響力的打造。