福建9月面授：全局邏輯中預(yù)算管理——制定、編制與有效執(zhí)行

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校福建服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2018年09月18-19日（周二、周三）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】福州市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）        購(gòu)買(mǎi)>>

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校福建服務(wù)中心聯(lián)系

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　　【受益對(duì)象】財(cái)務(wù)、審計(jì)管理者、企業(yè)高層管理者、參與預(yù)算編制的各部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　【課程背景】

　　全面預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是內(nèi)部控制的重要手段之一。2010年，五部委聯(lián)合頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，其中《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)》就全面預(yù)算管理進(jìn)行了原則性的相關(guān)規(guī)定。本課程就是在這個(gè)文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，對(duì)全面預(yù)算管理中的編制環(huán)節(jié)進(jìn)行的專(zhuān)題課程設(shè)計(jì)。

　　按照指引規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善預(yù)算編制工作制度、明確編制依據(jù)、編制程序、編制方法等內(nèi)容，確保預(yù)算編制依據(jù)合理、程序適當(dāng)、方法科學(xué)、避免預(yù)算指標(biāo)過(guò)高或過(guò)低。不編制預(yù)算或預(yù)算不健全，都可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏約束或盲目經(jīng)營(yíng)；預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué)，又可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)。由于時(shí)間限制，本課程的重點(diǎn)放在預(yù)算目標(biāo)的制定、預(yù)算方法、經(jīng)營(yíng)預(yù)算與利潤(rùn)預(yù)算的編制等方的面，關(guān)于預(yù)算制度、編制程序等內(nèi)容，因其存在編制主題差異而需要根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際情況具體制定，故不作為本課程的主要關(guān)注內(nèi)容。有關(guān)資本預(yù)算編制因其在一些企業(yè)的預(yù)算編制中并不常用或者不太涉及，故也不納入本課程的內(nèi)容體系中。而運(yùn)營(yíng)預(yù)算直接來(lái)自于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最關(guān)鍵最重要的數(shù)據(jù)依據(jù)，是指導(dǎo)和監(jiān)控企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的主要參照標(biāo)的，故該部分內(nèi)容與編制前的目標(biāo)設(shè)定及編制方法的選擇將是本課程的重點(diǎn)內(nèi)容。

　　【課程收益】

　　1. 挖掘企業(yè)運(yùn)營(yíng)、預(yù)算管理問(wèn)題，學(xué)會(huì)制定有效預(yù)算控制體系；

　　2. 案例演示如何制定預(yù)算目標(biāo)，掌握先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

　　3. 學(xué)會(huì)運(yùn)用全面預(yù)算管理工具，讓預(yù)算更精確，更具實(shí)操性；

　　4. 掌握營(yíng)業(yè)預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算的編制方法；

　　5. 明確如何對(duì)預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)控，找準(zhǔn)調(diào)整方法。