柳州11月課程:成本管理與內(nèi)控最佳實踐案例分析
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校廣西服務中心
【培訓時間】 2018年11月15-16日(周四、周五)
【培訓地點】柳州市
【相關費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用) 購買>>
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校廣西服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0771-2368233 傳真:0771-2368178
【受益對象】 企業(yè)成本控制財務人員;企業(yè)內(nèi)控部人員
【課程背景】
企業(yè)成本管理從本質(zhì)上看是一門花錢的藝術,是一門把錢花好的藝術,而不是節(jié)約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處,將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方,這是中國企業(yè)在新的商業(yè)競爭時代共同面臨的難題,是需要深入的思考、籌劃和布局的。當大數(shù)據(jù)不斷沖擊企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,我們需要在不確定信息下控制企業(yè)的經(jīng)營風險,建立企業(yè)的內(nèi)控體系。
本課程通過成本管理與內(nèi)控最佳實踐案例進行深入分析。
【課程亮點】
◆構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法。
◆跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司流程的視角,更有針對性地分析并控制成本。
◆掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系。
◆掌握企業(yè)各業(yè)務領域內(nèi)控體系建立的要點,將運營風險降至最低。